Mat 3 - Mercado_trab-2p

  • May 2020
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  • Pages: 2
Mercado de trabalho / emprego Formado pelas ofertas à trabalho / emprego oferecidas à empresas, em det. lugar + época. Conjunto à empregos representa o mercado à trabalho. Mercado à trab. pode ser segmentado por setores à economia / categorias ou por porte (M, P,M e P) ou por regiões (SP, RJ, BH). E cd. um desses segmentos tem caract. próprias. Qto. > nº. empresas em det. região > mercado trabalho + e seu potencial à oferecer vagas + oportunidades à trabalho. O desemprego significa a parcela à força de trab. disponível (sem emprego). Subemprego = emprego sem registro, sem garantias trabalhistas ou c/ remuneração muito baixa. No Brasil, onde ocorre > nível empregos? E o menor? Mercado à trabalho: funciona em termos à oferta e procura = disponibilid. à empregos + demanda à empregos. Podemos imaginar 3 situações: 1ª) oferta à emprego; 2ª) procura à emprego; 3ª) relativo equilíbrio entre as 2 forças à mercado. 1ª) Oferta > que a procura: situação à ocorre disponibilid. à emprego. Há excesso à ofertas de emprego pelas empresas + escassez à candidatos p/ preenchê-las. Esta situação acarreta conseqüências p/as empresas: a) Fortes investimentos à recrutamento (resultado = poucos candidatos ou abaixo à padrão qualidade desejado); b) Critérios à seleção + flexíveis (menor rigor p/ compensar a escassez); c) Fortes investimentos à treinamento (dar qualidade); d) Ofertas salariais + estimulantes (atrai + candidatos mas provoca distorções à política salarial à empresa; e) Altos investimentos à benefícios sociais (atrair candidatos + reter pessoal). Substituição é demorada + arriscada; f) Ênfase à recrutamento interno (aproveitar talentos + ter planos de carreira); g) Forte concorrência entre empresas concorrentes; Esta situação (oferta à emprego) acarreta as seguintes influencias p/os candidatos: a) Excesso à vagas + de oportunidades à emprego; b) Candidatos escolhem as melhores empresas (salários, cargos, benefícios, carreira); c) Pessoas saem + facilmente à empresas, buscando oportunidades melhores. Isto aumenta a rotativ. pessoal. d) Pessoas sentem-se donas à situação + reivindicam aumentos salariais, + benefícios sociais, faltam mais, atrasam mais (absenteísmo). Situação à oferta menor que a procura: escassez à ofertas de emprego pelas empresas + excesso à candidatos p/ p/ preenchê-las. Esta situação acarreta conseqüências p/as empresas: a) Baixos investimentos em recrutamento (muitos candidatos); b) Critérios seleção + rigorosos; c) Baixos investimentos à treinamento (aproveitam candidatos já treinados + experientes; d) Empresas oferecem salários menores; e) Baixos investimentos à benef. Sociais; f) Ênfase à recrut. externo (traz “sangue novo”); g) Não há competição entre empresas concorrentes qto. à RH; h) RH = recurso fácil + abundante (não há cuidados especiais).

E p/os candidatos, esta situação acarreta influências: a) Escassez à vagas; b) Forte concorrência entre eles (aceitam baixos salários + postos inferiores); c) Pessoas fixam-se à empresa (medo à desemprego); d) Pessoas ficam + passivas e disciplinadas (- atrasos, - faltas). Século 21, plena Era à informação, percebemos à forte mudança no cenário do mercado à trabalho do mundo todo. Últimos anos, houve uma redução à emprego. Setores + atingidos: Indústria e bancos. E nestes setores a produção aumentou muito. Por quê? Novas tecnologias + processos à trabalho. Produz-se + c/ menos pessoas. Oferta à empregos no setor à serviços aumentou muito. Empregos migraram setor secundário p/o setor terciário (forte tendência à século 21). Três tendências provocadas à Era da informação: 1ª) gradativa sofisticação à emprego. Trabalho exigido é + cerebral que braçal; 2ª) Conhecimento = recurso + importante. $ (capital financ.) = 2º. Lugar. Como aplicar + tornar $ rentável + seguro; 3ª) Mercado à trabalho (emprego) deixa seu caráter local p/ ser mundial. Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos. Humanos – O capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2004.

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