Mario Hernandez

MARIO HERNANDEZ La marroquinería Pagada a plazos Mario Hernández llegó a Bogotá huyendo de la violencia de los 40. A los 14 años tuvo su primer trabajo como mensajero. Luego administró un almacén, vendió corbatas y tuvo una oficina de finca raíz. En 1978 compró Marroquinera Ltda., empresa que pagó a plazos. Hoy está en seis países y exporta 40% de su producción. Tras experimentar diferentes oficios, en 1972 encontró su vocación y abrió su primera tienda en Bogotá, dedicada a la comercialización de productos de marroquinería y confección de ropa en cuero, con la idea de controlar todo el proceso de diseño, manufactura y selección de materiales de su empresa.

Fortalezas 

Todos los días entra a su fábrica por la planta, donde ha llegado a tener 600 empleados, sigue por diseño donde dice: “Hagan esto así. Ponga aquí. Eso no me gusta. Hay que achicarlo. Hay que agrandarlo”. Luego llega a su escritorio donde tiene té caliente y agua que él mismo se sirve, porque “en la vida hay que untarse”

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Para que una empresa perdure se necesitan 3 cosas dirección, motivación y pasión.

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Quedar huérfano a los 10 años y ser un desplazado de la violencia en 1947 lo llenaron de coraje para enfrentarse a lo que representaba la llegada a Bogotá para un niño de provincia. Sin embargo, con la idea de que "para hacer empresa hay que tener hambre y convicción ganadora

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La dedicación de lleno en la empresa permitió descubrir productos que el quería no existían en el momento así que buscó materiales de primera y mano de obra calificada con el objetivo de crear mercancías con altos estándares de belleza, calidad, versatilidad y moda para cautivar al público más exigente.

Estrategias  Hay que ajustarse a las necesidades del mercado y no al contrario, luego estar en un  

ejercicio permanente de futuro para no sólo sostenerse, sino crecer. La excelencia tanto en su fabricación, en la innovación del diseño y los materiales acompañados, como en la calidad del servicio Crear una marca, explotar la publicidad, trabajar por un producto diferenciado y una distribución propia, así como contar con programas de capacitación

DEBILIDADES Las debilidades se convierten en fortalezas. Te empujan a superar y a mejorar. Usted nace sin nada; le enseñan a caminar y se cae; le enseñan a comer y se indigesta; le enseñan a vestirse;. Entonces eso es la vida. Todo es igual. Ahí tiene el ejemplo de la vida. Hay que hacer como los micos: ver y copiar, y mejorar.. Puede que uno pierda plata y todo, pero si uno nace con nada, hay que correr riesgos. Si no se corren riesgos no se sale adelante. Ésta es la motivación que te llevan a tomar decisiones definir planes de acción para alcanzar y corregir aquellos problemas que se presentaron en el camino. . “Las crisis son enseñanzas y hay que afrontarlas y solucionarlas