Liderlik Egitim Kampi

LİDERLİK EĞİTİM KAMPI r o p e She ? p i h s r Leade 18 - 19 NİSAN 2009 DURUSUPARK

18 Nisan 2009 Cumartesi 09:00 10:00 10:15 10:30 11:15 11:30

10:00 10:15 10:30 11:15 11:30 12:15

Otele giriş Açılış Konuşması (Galatasaray Üniversitesi İşletme Kulübü) JCI TEE Eğitmenleri ve program akışı Modül #1 Hikayem Özer KOÇ Kahve Molası Modül #2 İçgörü Eda ENGİN

12:15

13:30

Öğle Yemeği

13:30 14:15 15:00 15:15 16:00 16:45 17:00 18:30

14:15 15:00 15:15 16:00 16:45 17:00 18:30 19:00

Modül #3 Amacım Eda ENGİN Modül #4 Değerlerim Öykü İYİGÜN Kahve Molası Modül #5 Vizyonum Selda BAĞLAN Yarışma #1 Eyfel Kulesi Mola Film Gösterimi Paylaşım, görüş ve yorumlar

19:00 20:00 22:00

20:00 22:00

Serbest Zaman Akşam Yemeği İşletme Kulübü Partisi

.

19 Nisan 2009 Pazar 09:00 10:00 10:45 11:30 11:45

10:00 10:45 11:30 11:45 12:30

Kahvaltı Modül #6 Engeller Özer KOÇ Modül #7 Hedeflerim Selda BAĞLAN Kahve Molası Modül #8 Eylem Planım Öykü İYİGÜN

12:30

13:30

Öğle Yemeği

13:30 14:00 14:30 15:00 15:15 16:00 16:45 17:15 17:45

14:00 14:30 15:00 15:15 16:00 16:45 17:15 17:45

Yarışma #2 Uçan Halı Yarışma #3 Labirent Yarışma #4 Halka İçinde Halka Kahve Molası Yarışma #5 Odak Çemberi Yarışma #6 Atlama Taşları Paylaşım, görüş ve yorumlar Kapanış ve Ödül Töreni Otelden ayrılış

LİDERLİK EĞİTİM KAMPI

…………….. TAKIMI TAKIM KOÇLARI: Özer KOÇ Eda ENGİN

m s ı r a Y ! r a l a

…………….. TAKIMI TAKIM KOÇLARI: Selda BAĞLAN Öykü İYİGÜN

1978 yılında İstanbul’da doğdu. Orta öğrenimini Kadıköy Anadolu Lisesi’nde tamamladı. Dokuz Eylül İ.İ.B.F. İşletme Bölümü’nü takiben, Moreno Enstitüsü eğitmenlerinden Günter Ziegler yönetiminde 2 yıl Psikodrama eğitimi aldı. AIESEC stajında “Yabancı Uyruklu Personelin Oryantasyonu” projesi Hitachi-Japonya tarafından kabul edildi. Proje kapsamında Hitachi’nin merkez ve kuzey Japonya’daki işletmelerini yerinde inceleme ve çok sayıda personel ile görüşmeler yapma imkânı buldu. Projenin ilk uygulamalarını bizzat gerçekleştirdi ve sürdürülebilmesi için gerekli altyapıyı oluşturdu. Türkiye’ye döndükten sonra Canon’un İç Anadolu bölgesindeki bayilerinin proje departmanlarının altyapısını hazırladı ve yöneticiliğini yürüttü. Daha sonraki yıllarda sırasıyla 3M ürünleri için Ege bölgesinde kurumsal satış müdürü olarak ve Focus Eğitim ve Danışmanlık bünyesinde Eğitim Koordinatörü olarak hizmet verdi. 2008 yılının Ağustos ayında Zaccariotto Cucine, Blum ve Mod-eez firmalarının Türkiye Distribütörlüğünü devralan Özer KOÇ, eğitim faaliyetlerine ACADEMIA VIA çatısı altında devam etmektedir. On yılı aşkın bir süredir Aikido ve Briç ile ilgilenmekte ayrıca JCI, AIESEC ve benzeri sivil toplum örgütlerinde uluslararası proje yöneticiliği, şube yöneticiliği, proje direktörlüğü ve eğitmenlik görevleri almış olup, gönüllü faaliyetlerini halen sürdürmektedir. İyi derecede İngilizce ve başlangıç seviyesinde Japonca bilmektedir.

1978 yılında İstanbul’da doğdu. Orta öğrenimini Kadıköy Anadolu Lisesi’nde tamamladı. Dokuz Eylül İ.İ.B.F. İşletme Bölümü’nü takiben, Moreno Enstitüsü eğitmenlerinden Günter Ziegler yönetiminde 2 yıl Psikodrama eğitimi aldı. AIESEC stajında “Yabancı Uyruklu Personelin Oryantasyonu” projesi Hitachi-Japonya tarafından kabul edildi. Proje kapsamında Hitachi’nin merkez ve kuzey Japonya’daki işletmelerini yerinde inceleme ve çok sayıda personel ile görüşmeler yapma imkânı buldu. Projenin ilk uygulamalarını bizzat gerçekleştirdi ve sürdürülebilmesi için gerekli altyapıyı oluşturdu. Türkiye’ye döndükten sonra Canon’un İç Anadolu bölgesindeki bayilerinin proje departmanlarının altyapısını hazırladı ve yöneticiliğini yürüttü. Daha sonraki yıllarda sırasıyla 3M ürünleri için Ege bölgesinde kurumsal satış müdürü olarak ve Focus Eğitim ve Danışmanlık bünyesinde Eğitim Koordinatörü olarak hizmet verdi. 2008 yılının Ağustos ayında Zaccariotto Cucine, Blum ve Mod-eez firmalarının Türkiye Distribütörlüğünü devralan Özer KOÇ, eğitim faaliyetlerine ACADEMIA VIA çatısı altında devam etmektedir. On yılı aşkın bir süredir Aikido ve Briç ile ilgilenmekte ayrıca JCI, AIESEC ve benzeri sivil toplum örgütlerinde uluslararası proje yöneticiliği, şube yöneticiliği, proje direktörlüğü ve eğitmenlik görevleri almış olup, gönüllü faaliyetlerini halen sürdürmektedir. İyi derecede İngilizce ve başlangıç seviyesinde Japonca bilmektedir.

EDA ENGİN CV ve FOTOĞRAF

ÖYKÜ İYİGÜN CV ve FOTOĞRAF

SELDA BAĞLAN CV ve FOTOĞRAF

Kasırganın Gözü

BİREYSEL LİDERLİK MODELİNİN AMACI •Hayatı daha verimli yönetmek için •İç dünyamız ile baş edebilmek ve araç olarak kullanabilmek için •Amaçları ve yönü kendi yönetim planına göre geliştirmek için •Düşünce, his ve hareketlerimizi daha fazla kontrol edebilmeyi öğrenmek için

BLM NE DEĞİLDİR!

•BLM, terapi değildir. •BLM, başkaları için değildir. •BLM, öğüt vermek için değildir. •BLM, grup dinamikleri ile ilgili bir kurs değildir. •BLM, ekip işi değildir.

GELECEK

Engeller

SOMUT MANTIK ANALİTİK

Vizyon

Hedefler

Değerler

ŞİMDİ Stratejiler Eylemler

Amaç

Hikayem

İçgörü

GEÇMİŞ

SOYUT SEZGİ YARATICILIK

HİKAYEM ÖZER KOç

İSİM, SOYİSİM KİŞİSEL HAYAL

SANDALYE İLE İKİ ADIM DEĞİŞİM OYUNU

NEREDEN GELİYORUM? BURAYA NASIL GELDİM?

Kendinizi değişimin içine atmadan önce, ne hakkında olduğunu öğrenin. Bilgi eksikliği = Güvensizlik

Eski rahatsız edene kadar yeni kullanılmaz. İHTİYAÇ

Herkes aynı değişimden geçse bile, kendini yalnız hisseder.

Baskı kalkınca insanlar eski hallerine dönme eğilimindedirler. İnsanlar sadece bu kadarına dayanabilir!

Değişimin kalıcı olması için ilham verin, zorlayıcı olmayın.

Başarı

Zaman

Başarı

Değişim Ölüm Farkına

Direnç

varma

Kaos

Zaman Doğum

Büyüme

Olgunluk

Düşüş

YOK OLAN MEDENİYETLERİN ORTAK ÖZELLİKLERİ •Güç konsantrasyonu, zengin ve varlıklı zümre •İhtiyaç olduğunda değişim yeteneğini yitirmiş olmak.

İÇGÖRÜ EDA ENGIN

GÜÇLÜ YANLARIM! Geriye dönerek yaşamınıza bakın ve en büyük başarıları veya zaferleri yaşadığınız zamanları hatırlayın... •O zamanlarda hangi özel yetenekleri veya güçleri ortaya çıkardınız? •Kendinizde özellikle hangi niteliklere hayransınız? •Eğer aileniz, dostlarınız ve iş arkadaşlarınızla görüşseydiniz hangi güçlere sahip olduğunuzu söylerlerdi? •Sahip olduğunuz en değerli varlıklarınız nelerdir? •Verdiğiniz yanıtlara göre, üç temel güçlü yönünüzü özetleyin.

ZAYIF YANLARIM! •Yaşamınızdaki başarısızlığı deneyimlediğiniz daha karanlık zamanları hatırlayın. O zamanlarda davranış ve tutumunuzdaki müşterek zayıflık veya yetersizlik ne idi? •Davranışlarınızda kendinize ve başkalarına üzüntüye sebep olan olumsuz / yıkıcı eğilimler nelerdir? •Başkalarına ait davranışlardan sizde olumsuz tepki uyandıranlar? •En çok korktuğunuz şey nedir? •Verdiğiniz yanıtlara göre, üç temel zayıf yönünüzü özetleyin.

AMACIM EDA ENGIN

Neyin önemli olduğunu bilmiyorsak, neyin önemli olmadığını da bilemeyiz.

Daima yapmış olduğunuzu yapmaya devam ederseniz, her zaman elde ettiğinizi alırsınız.

DEĞERLERİM ÖYKü IYIGüN

VIZYONUM SELDA BAğLAN

EYFEL KULESI YARIşMA #1

Eyfel Kulesi 300 m yüksekliktedir. Zirvesindeki televizyon vericileri 27 m daha yükseklik kazandırır. Günümüzde yaygın olarak kullanılan çelik yerine demirden inşa edilmiş, özel teknikler sayesinde günümüze kadar sağlam olarak gelmiştir. Yapımına başlandığında Paris halkı tarafından göz zevkini bozduğu gerekçesiyle direnişle karşılaşan yapı, günümüzde değerli mimari eserlerden birisi olarak kabul edilmektedir.

Her seferinde Eyfel Kulesinden nefret ettiğini söyleyen yazar Guy de Maupassant, neden öğle yemeklerini kuledeki restoranda yediği sorulduğunda "çünkü burası Paris'te kulenin görünmediği tek yer" cevabını vermiştir. Yapımının ardından yirmi yıl ömür biçilen kulenin, kullanım süresi dolduktan sonra sökülmesi planlandıysa da 1909'da kulenin çektiği ilgi nedeniyle bundan vazgeçilmiştir. Eyfel Kulesi şekli nedeniyle de çeşitli eleştirilere maruz kalmıştır. Gustave Eiffel'in yapının artistik yönünü ön plana alarak mühendislik kısmına gerekli önemi vermediği eleştirileri ortaya atılmıştır. Bunlara rağmen Eiffel ve mühendisleri, kulenin dayanıklılığı için rüzgarın direnci göz önüne alınarak yapılan matematiksel hesaplamalarla gerekli önlemleri almışlardır.

Yer : Paris Yapımı : 1887-1889 Mimar : Stephen Sauvestre Tasarımcı : Gustave Eiffel Yükseklik : 300 m Genişlik : 125 m Basamak : 1665 İnşaat malzemesi : Demir Katlar : 3 manzara katı Eyfel Kulesi'nin inşaat masrafları, 7.739.401 Frank 31 Sent tutmuştur. 3.000 işçi 26 ay boyunca 18.038 adet demir parçayı 2,5 milyon perçinle bir araya getirdi. Çalışmalar sırasında alınan güvenlik önlemlerine rağmen yapımı sırasında bir kişi hayatını kaybetmiştir.

………….. KIMI

…………….. TAKIMI

Proje:

Proje:

Kaynak:

Kaynak:

Süre:

Süre:

Tasarım:

Tasarım:

LİDERLİK EĞİTİM KAMPI r o p e She ? p i h s r Leade 18 - 19 NİSAN 2009 DURUSUPARK

19 Nisan 2009 Pazar 09:00 10:00 10:45 11:30 11:45

10:00 10:45 11:30 11:45 12:30

Kahvaltı Modül #6 Engeller Özer KOÇ Modül #7 Hedeflerim Selda BAĞLAN Kahve Molası Modül #8 Eylem Planım Öykü İYİGÜN

12:30

13:30

Öğle Yemeği

13:30 14:00 14:30 15:00 15:15 16:00 16:45 17:15 17:45

14:00 14:30 15:00 15:15 16:00 16:45 17:15 17:45

Yarışma #2 Uçan Halı Yarışma #3 Labirent Yarışma #4 Halka İçinde Halka Kahve Molası Yarışma #5 Odak Çemberi Yarışma #6 Atlama Taşları Paylaşım, görüş ve yorumlar Kapanış ve Ödül Töreni Otelden ayrılış

LİDERLİK EĞİTİM KAMPI

m s ı r a Y ! r a l a

…………….. TAKIMI

…………….. TAKIMI

X puan

X puan

ENGELLER

ÖZER KOÇ

STRES

Odak kaybı Bencillik Bağımlılık Başaramama Korkusu

İŞ YOĞUNLUĞU

Ego Özsaygı Eksikliği

TEMBELLİK

Amaç Dağınıklığı

HEDEFLERIM SELDA BAğLAN

EYLEM PLANIM ÖYKü IYIGüN