Lezione 7

L’analisi del comportamento delle imprese (prima parte) Lezione 7

L’analisi del comportamento delle imprese Struttura del settore Comportament o delle imprese

Risultati

L’analisi del comportamento Oggetto dell’analisi: il comportamento delle imprese e la relazione tra struttura comportamenti e risultati reddituali Economia aziendale

Singola strategia aziendale

Economia industrial e

Intero settore o gruppi d’imprese

L’analisi sarà rivolta esclusivamente ai comportamenti strategici (le azioni intraprese), non alla strategia che dovrebbe determinarli

L’analisi per gruppi strategici (1) Identificare poche tipologie di comportamento strategico adottate dalle imprese di un settore

Gruppo strategico: gruppo di imprese del settore caratterizzato dal fatto di adottare un comportamento strategico simile all’interno del mercato

L’analisi per gruppi strategici (2) Considerazioni preliminari all’analisi per gruppi strategici:  settore sufficientemente grande in termini di numero d’imprese (altrimenti un’analisi delle singole strategie aziendali è più appropriata)  settore definito in modo da contenere imprese sostanzialmente omogenee

L’analisi per gruppi strategici (3)

Principali implicazioni economiche:  differente grado di profittabilità dei gruppi (mantenuto attraverso le barriere alla mobilità) evidenza empirica limitata (non esiste una relazione biunivoca comportamentirisultati)  maggiore competizione all’interno del gruppo in alcuni settori (in declino) si registra una maggiore rivalità inter-gruppo cambiamenti di ambiente/tecnologia/prezzi/… influenzano in modo simile le imprese di un gruppo  la configurazione interna di un gruppo può

L’analisi per gruppi strategici (4) L’omogeneità del comportamento strategico può essere misurata in base a diverse variabili (dimensioni strategiche) :  scelta del livello di prezzo;  scelta della qualità;  uso dei canali di distribuzione;  tecnologia utilizzata;  strategia finanziaria;  ….

L’analisi per gruppi strategici (5) Una possibile classificazione degli approcci per rilevare l’omogeneità del comportamento strategico (Pitt e Thomas)  essenzialista (top down): misura la similitudine sulla base di due varabili strategiche ritenute quelle maggiormente rilevanti  longitudinale (storico): le varabili strategiche (poche o molte) sono quelle rimaste costanti per un lungo periodo (3-5 anni)  analista empirico (bottom up): l’omogeneità è misurata su una pluralità di dimensioni grazie a tecniche di analisi