Laporan Visitasi Rsud Sekarwangi (1).docx

KATA PENGANTAR CONTOHHHH…. Rasa syukur kita panjatkan keHadirat Tuhan yang maha kuasa atas berkat, rahmat dan hidayahNya sehingga kita dapat menyusun buku Profil Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi tahun 2017. Buku yang berjudul “Profil Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi” ini merupakan

salah satu bentuk publikasi tentang informasi resmi mengenai

RSUD Sekarwangi yang disusun setiap awal tahun. Buku profil ini memuat gambaran umum tentang keadaan RSUD Sekarwangi menurut beberapa keadaan seperti pelayanan, fasilitas serta SDM yang ada didalamnya. Harapan kami dengan disusunnya buku profil ini dapat bermanfaat bagi semua pihak, baik pengambil kebijakan, instansi lain di lingkungan pemerintah kabupaten Sukabumi, pemerintah provinsi maupun pemerintah pusat serta pihak lain untuk kepentingan penelitian. Kami

ucapkan

terimakasih

kepada

semua

pihak

yang

telah

berpartisipasi dalam penyusunan buku profil ini, dalam penyusunan buku profil ini kami menyadari masih terdapat banyak kekurangan maka dari itu kami sangat menerima kritik dan saran yang sifatnya membangun.

Sukabumi, 12 Februari 2018 Direktur RSUD Sekarwangi

BABI

PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi adalah salah satu SKPD dilingkungan Pemerintah Kabupaten Sukabumi yang merupakan unsur penunjang penyelenggaraan pemerintah daerah

dibidang Pelayanan

Kesehatan. Sebagai salah satu Satuan

Kerja

lingkungan

Pola Pengelolaan

PEMDA yang menerapkan

Pemerintah Daerah di Keuangan

BLUD (PPK–BLUD) dan dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat

berupa

penyediaan

barang/jasa

yang

dijual

tanpa

mengutamakan mencari keuntungan dan dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. Hal tersebut bertujuan meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat, memberikan dalam pengelolaan keuangan

fleksibilitas

dan sejalan dengan praktek bisnis yang

sehat. Demikian halnya dengan Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi Kabupaten Sukabumi, perkembangan RSUD Sekarwangi menjadi PPK – BLUD merupakan peluang yang sangat baik bagi kelangsungan hidup RSUD Sekarwangi dimasayang akandatang karena adanyakewenangan dalampenggunaan anggaran terutama pembelanjaan. Rumah Sakit adalah suatu institusi pelayanan kesehatan yang kompleks, padat pakar, padat modal dan padat teknologi. Kompleksitas ini muncul karena pelayanan di Rumah Sakit menyangkut berbagai fungsi,antaralain pelayanan, pendidikan dan penelitian,serta mencakup berbagai tingkatan maupun jenis disiplin pelayanan. Agar rumah sakit mampu melaksanakan fungsi yang demikian kompleks,rumahsakit harus memiliki perangkat penunjang sumber daya

manusia

yang

profesional baikdi

bidang

teknis

medis

maupun

administrasi kesehatan. Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi telah lulus Akreditasi Rumah Sakit versi 2012 dengan predikat PARIPURNA. RSUD Sekarwangi memberikan pelayanan rawat jalan dan juga pelayanan rawat inap.Pelayanan rawat jalan dilakukan oleh 19 poliklinik yang ada,lengkap dengan dokter spesialisnya. Selain itu ditunjang dengan unit penunjang antara lain unitlaboratorium,radiologi,fisioteraphy dan juga farmasi serta Instalasi Gawat Darurat yang melayani selama 24jam. Walaupun sumber daya yang ada cukup memadai namun pada tahun-tahun terakhir ini terdapat kecenderungan adanya RS dan klinik kesehatan swasta yang memberikan pelayanan sejenis disatu sisi sebagai mitra tapi dapat menjadikan competitor yang potensial apabila RSUD Sekarwangi tidak segera

berbenah

akan mengakibatkan masalah yang besar bagi

pengelolaan RS di masa mendatang. RSUD Sekawangi diharapkan mempunyai daya ungkit untuk meningkatkan pendapatan , dimana untuk meningkatkan pendapatan,diperlukan upaya meningkatkan jenis dan mutu pelayanan. Lingkungan

bisnis

yang

terus

berubah,

memerlukan

pengelolaan perubahan yang dapat memetakan pengaruh kekuatankekuatan terhadap

arah organisasi dan untuk menaikan citra organisasi

agar mendapatkan legitimasi dalam pencapaian visi,dan atau berkompetisi memenangkan persaingan mencapai visisosio ekonominya. Demikian juga terjadi pada provider pelayanan kesehatan pada Rumah Sakit pesaing. Tantangan dengan

dan tekanan Rumah Sakit pesaingakan

perkembangangan

teknologi

selalu muncul sesuai

kedokteran,perkembangan

penyakit dan tuntutan masyarakat tentang perbaikan mutu layanan.

jenis

1. Makna Visitasi Ke RSUD Sekarwangi Makna dari visitasi ke lokus melihat kondisi dan situasi pelayanan kesehatan kepada masyarakat dengan fasilitas dan sarana prasarana serta SDM di RS Sekarwangi dengan tema “Manajemen Mutu Pelayanan Rumah Sakit”. 2. Makna Integritas Kepemimpinan Eselon IV dalam Kegiatan Visitasi Makna Integritas dalam visitasi ke RS.Sekarwangi dengan tugas pokok dan fungsi jabatan mempunyai keterkaitan dan sinergitas program kegiatan yang harus di implementasikan dalam tugas serta fungsi sesuai bidang tugasnya yang harus di korelasikan dengan program pelayanan kesehatan kepada masyarakat. B. MAKSUD DAN TUJUAN MAKSUD :

untuk memenuhi tugas mata diklat integritas.

TUJUAN

untuk menambah wawasan dan pengetahuan tetang pelayanan

:

kesehatan kepada masyarakat di RS.Sekarwangi. C. TAHAP-TAHAP PELAKSANAAN KEGIATAN VISITASI 1. Pembukaan acara visitasi 2. Sambutan Koordinator Widyaiswara 3. Sambutan Plt. Direktur RSUD SEKARWANGI 4. Pemaparan materi dari Kepala Bagian Umum RSUD Sekarwangi 5. Tanya Jawab 6. Kunjungan ke Lokus Kegiatan 7. Penutupan 8. Doa D. WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN Hari Kamis Tanggal 21 Pebruari 2019, tempat RSUD Sekarwangi

Visi dan Misi

Berdasarkan Perda Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sukabumi Tahun 20162021 bahwa

visi Pemerintah Kabupaten Suabumi Tahun 2016 - 2021

adalah “Terwujudnya Kabupaten Sukabumi yang religius dan Mandiri” Untuk mewujudkan visi tersebut di atas dirumuskanlah misi Pemerintah Kabupaten Sukabumi, sebagai berikut : 1. Meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat berbasis potensi ekonomi lokal melalui sektor agribisnis, pariwisata, dan industri berwawasan lingkungan. 2. Mewujudkan sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi dan religius 3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih dan profesional 4. Optimalisasi

pelayanan

publik

khususnya

di

bidang

kesehatan,

pendidikan dan infrastruktur.

Ditinjau dari sisi tugas dan fungsinya , secara umum tugas RSUD Sekarwangi terkait dengan pencapaian visi dan seluruh misi Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah. namun secara khusus, tugas dan fungsi RSUD Sekarwangi berkontribusi langsung dalam mendukung pencapaian misi ke 4 yaitu

optimalisasi pelayanan publik khususnya di bidang

kesehatan, pendidikan dan infrastruktur. Dalam melaksanakan tugasnya sebagai pemberi pelayanan kesehatan RSUD Sekarwangi mempunyai visi “ MENJADI RUMAH SAKIT TERBAIK, PILIHAN, MANDIRI DAN KEBANGGAAN MASYARAKAT” Sejalan dengan VISI diatas, maka ada 4 ( empat ) MISI utama yang akan dijalankan, yaitu :

1. Memberikan

pelayanan

kesehatan

yang

berkualitas,

aman

dan

terjangkau 2. Meningkatkan SDM baik kualitas maupun kuantitas yang profesional 3. Meningkatkan Sarana Prasarana Rumah Sakit 4. Menjalin kerjasama ( kemitraan ) dengan pihak – pihak pengguna jasa pelayanan kesehatan.

Untuk mengimplementasikan visi dan misi RSUD Sekarwangi ditetapkan tujuan yang ingin di capai dalam jangka menengah adalah Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat. Dalam upaya pencapaian tujuan tersebut maka ditentukan RSUD Sekarwangi yaitu meningkatnya kualitas pelayanan rumah sakit.

BAB II GAMBARAN UMUM RSUD SEKARWANGI A. SEJARAH PERKEMBANGAN DAN STRUKTUR ORGANISASI

Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi awalnya merupakan tempat penampungan korban perang perjuangan umat kristen belanda yang didirikan pada tahun 1932 oleh Louise Jacobus Rieou dengan hanya mempunyai 6 Tempat tidur, dipimpin oleh Dokter Sdhrok. Tahun 1945-1950, berkembang menjadi jadi RS Pembantu (satelit) RS Syamsudin SH (Bunut) mempunyai kurang lebih 6 tempat tidur.Pada tahun 1966 menjadi Puskesmas Perawatan Cibadak dengan 20 tempat tidur.Pada tahun 1970 menjadi RSU Sekarwangi Kelas D Pemerintah Daerah Tingkat II Kabupaten Sukabumi dengan 35 tempat tidur.Pada tahun 1994 RSUD Kabupaten Daerah Tingkat II Sukabumi naik menjadi Kelas C berdasarkan Surat Keputusan Departeman Kesehatan RI No.95/Menkes/SK/II/1994 dengan jumlah tempat tidur 150 buah.Selanjutnya pada tanggal 22 April 2002 RSUD Sekarwangi Kabupaten Sukabumi terakreditasi 5 Pelayanan Dasar, berdasarkan

Keputusan

Dirjen

Yanmed

DepKes

sertifikat

Nomor

YM.00.03.2.2.489.Hingga kini RSUD Sekarwangi memiliki 418 tempat tidur yang tersebar di berbagai kelas perawatan. Jenis pelayanan yang tersedia adalah pelayanan umum, Gigi dan 4 spesialis dasar, ditambah dengan spesialis lainnya, total pelayanan dipoliklinik berjumlah 19 jenis pelayanan termasuk didalamnya Poliklinik eksekutif. Sedang fasilitas penunjang medis yang dimiliki antara lain kamar operasi, laboratorium, radiologi, farmasi.

Susunan dan Struktur Organisasi Direktur RSUD Sekarwangi Kabupaten Sukabumi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh 1 (satu) Kepala Bagian Tata Usaha yang membawahi 3 (tiga) Kepala Sub Bagian, dan dibantu oleh 3 (tiga) Kepala Bidang yang masing-masing membawahi 2 (dua) Kepala Seksi. Susunan organisasi RSUD Sekarwangi Kabupaten Sukabumi, terdiri dari : 1.

Direktur

2.

Kepala Bagian Tata Usaha

3.

4.

5.

a.

Kepala Sub Bagian Umum & Kepegawaian

b.

Kepala Sub Bagian Keuangan

c.

Kepala Sub Bagian Perencanaan Program

Kepala Bidang Peningkatan & Pengendalian Mutu a.

Kepala Seksi Pengendalian Mutu & Diklat

b.

Kepala Seksi SIM RS

Kepala Bidang Pelayanan a.

Kepala Seksi Yanmed Jangmed & Logistik

b.

Kepala Seksi Pelayanan Keperawatan

Kepala Bidang Sarana Prasarana a.

Kepala Seksi Sanpras Medis

b.

Kepala Seksi Sanpras Non Medis

Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi RSUD Sekarwangi Tugas, fungsi dan Struktur RSUD Sekarwangi dimuat dalam Peraturan Bupati Sukabumi Nomor 81 tahun 2012 Tentang Struktur Organisasi dan Tata kerja RSUD Rumah Sakit Sekarwangi Kabupaten Sukabumi. Adapun tugas pokok RSUD Sekarwangi adalah melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan

dibidang

pelayanan

kesehatan,

Sekarwangi adalah sebagai berikut :

sedangkan

fungsi

RSUD

1.

Penyusunan Rencana dan Program kerja dibidang pelayanan kesehatan

2.

Perumusan dan penyusunan kebijakan teknis dibidang pelayanan kesehatan

3.

Pembinaan,

pengendalian

dan

pengawasan

tugas

dibidang

ketatausahaan, peningkatan dan pengendalian mutu, pelayanan dan sarana prasarana. 4.

Pembinaan dan pengelolaan administrasi, kepegawaian, keuangan, perlengkapan dan kearsipan.

5.

Pembinaan,

pengawasan,

pengendalian

dan

pengevaluasian

penyelenggaraan kegiatan PPK-BLUD 6.

Menyusun Renstra bisnis PPK-BLUD

7.

Menyiapkan RBA

8.

Mengusulkan calon pejabat pengelola keuangan dan pejabat tekhnis kepada Bupati sesuai ketentuan

9.

Menetapkan pejabat lainnya sesuai kebutuhan PPK-BLUD selain pejabat yang telah ditetapkan dengan peraturan perundang-undangan

10. Menyampaikan dan mempertanggungjawabkan kinerja operasional serta keuangan PPK-BLUD kepada Bupati 11. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama di bidang tugasnya 12. Pelaksanaan monitoring dan eavaluasi hasil pelaksanaan tugas, dan 13. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas

STRUKTUR ORGANISASI BLUD RUMAH SAKIT SEKARWANGI Berdasarkan PERBUP NO. 81 Tahun 2012

DIREKTUR

KEPALA BAGIAN TATA USAHA

Kelompok Jabatan Fungsional

KASUBAG UMUM & KEPEGAWAIAN

KABID PENINGKATAN &PENGENDALIAN MUTU

KABID PELAYANAN

KASUBAG KEUANGAN

KASUBAG PERENCANAAN PROGRAM

KABID SARANA PRASARANA

1 KASI PENGENDALIAN MUTU & DIKLAT

KASI SIMRS

KASI YANMED JANGMED & LOGISTIK

KASI PELAYANAN KEPERAWATAN

KASI SANPRAS MEDIS

KASI SANPRAS NON MEDIS & KESLING

B. Visi dan Misi Berdasarkan Perda Nomor 4 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sukabumi Tahun 20162021 bahwa visi Pemerintah Kabupaten Suabumi Tahun 2016 - 2021 adalah “Terwujudnya Kabupaten Sukabumi yang religius dan Mandiri” Untuk mewujudkan visi tersebut di atas dirumuskanlah misi Pemerintah Kabupaten Sukabumi, sebagai berikut : 1. Meningkatkan

kemandirian

ekonomi

masyarakat

berbasis

potensi

ekonomi lokal melalui sektor agribisnis, pariwisata, dan industri berwawasan lingkungan. 2. Mewujudkan sumber daya manusia yang berdaya saing tinggi dan religius 3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih dan profesional 4. Optimalisasi

pelayanan

publik

khususnya

di

bidang

kesehatan,

pendidikan dan infrastruktur. Ditinjau dari sisi tugas dan fungsinya , secara umum tugas RSUD Sekarwangi terkait dengan pencapaian visi dan seluruh misi Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah. namun secara khusus, tugas dan fungsi RSUD Sekarwangi berkontribusi langsung dalam mendukung pencapaian misi ke 4 yaitu

optimalisasi pelayanan publik khususnya di bidang

kesehatan, pendidikan dan infrastruktur. Dalam melaksanakan tugasnya sebagai pemberi pelayanan kesehatan RSUD Sekarwangi mempunyai visi “ MENJADI RUMAH SAKIT TERBAIK, PILIHAN, MANDIRI DAN KEBANGGAAN MASYARAKAT” Sejalan dengan VISI diatas, maka ada 4 ( empat ) MISI utama yang akan dijalankan, yaitu : 1. Memberikan

pelayanan

kesehatan

yang

berkualitas,

aman

dan

terjangkau 2. Meningkatkan SDM baik kualitas maupun kuantitas yang profesional 3. Meningkatkan Sarana Prasarana Rumah Sakit 4. Menjalin kerjasama ( kemitraan ) dengan pihak – pihak pengguna jasa pelayanan kesehatan.

Untuk mengimplementasikan visi dan misi RSUD Sekarwangi ditetapkan tujuan yang ingin di capai dalam jangka menengah adalah Meningkatkan Derajat Kesehatan Masyarakat. Dalam upaya pencapaian tujuan tersebut maka ditentukan RSUD Sekarwangi yaitu meningkatnya kualitas pelayanan rumah sakit. C. PROGRAM UNGGULAN Program unggulan RSUD Sekarwangi adalah : 1. SIMAK TETI 2. SIMAK RT 3. SIPERSIB 4. ANDALAN 5. SIAP SPM 6. POLI EKSEKUTIF

D. LUAS AREA, BANGUNAN, SARANA PRASARANA SEKARWANGI RSUD Sekarwangi berdiri diatas lahan seluas ± 5Ha yang status kepemilikan tanah adalah milik Pemerintah Daerah Kabupaten secara administratif terletak di Kecamatan Cibadak Kabupaten Sukabumi. Adapun batas lahan RSUD Sekarwangi adalah sebagai berikut :  Sebelah Utara

: Berbatasan dengan jalan raya cibadak sukabumi

 Sebelah Selatan

: Berbatasan dengan pemukiman penduduk

 Sebelah Barat

: Berbatasan dengan lapangan bola

 Sebelah Timur

: Berbatasan dengan perumahan/pemukiman penduduk

E. SUMBER DAYA MANUSIA Tabel 2.1 NO

KUALIFIKASI PENDIDIKAN

JUMLAH PEGAWAI

TENAGA MEDIS 1

Dokter Umum

30

2

Dokter Spesialis Bedah

4

3

Dokter Spesialis Penyakit Dalam

5

4

Dokter Spesialis Kesehatan Anak

4

5

Dokter Spesialis Obgyn

3

6

Dokter Spesialis Radiologi

2

7

Dokter Spesialis Anestesi

2

8

Dokter Spesialis Patologi Klinik

1

9

Dokter Spesialis Jiwa

1

10

Dokter Spesialis Mata

2

11

Dokter Spesialis THT

2

12

Dokter Spesialis Kulit dan Kelamin

1

13

Dokter Spesialis Paru

2

14

Dokter Spesialis Saraf

2

15

Dokter Spesialis Patologi Anatomi

1

16

Dokter Spesialis Patologi Forensik

1

17

Dokter Gigi Spesialis Ortodonti

1

18

Dokter Gigi

3

19 Dokter Jantung dan Pembuluh Darah

1

20

Dokter Spesialis Jantung Anak

1

21

Dokter Ortopedi

1

22

Dokter Subspesialis Onkologi

1

23

Dokter Spesialis Konservasi gigi

1

24

Dokter Sub Spesialis Kardiologi Anak

1

TENAGA KEPERAWATAN 25

S1 Keperawatan/Ners

34

26

S1 Keperawatan

15

27

D3 Keperawatan

255

28

D4 Kebidanan

6

29

D3 Kebidanan

35

30

Tenaga Keperawatan lainnya SPK

3

31

D3 Keperawatan Gigi

2

32

D3 Keperwatan Anestesi

6

33

SPRG

1

KEFARMASIAN 32

S1 Farmasi/ Apoteker

10

33

Asisten Apoteker

20

34

D3 Farmasi

1

KESEHATAN MASYARAKAT 34

S2 Kesehatan Masyarakat

3

35

Magister Rumah Sakit

4

36

S1 Kesehatan Masyarakat

11

37

S1 Psikolog

1

38

D3 Sanitarian/Kesling

3

GIZI 39

S1 Gizi

3

40

D3 Gizi

4

KETERAPIAN FISIK 41

D3 Fisioterapis

3

KETEKNISIAN MEDIS 42

D4 Radiografer

1

43

D3 Radiologi & Radioterapi

6

44

D3 Refraksionis Optisien

1

45

D3 Perekam Medik

13

46

D3 Teknik Elektromedik

2

47

D3 Analis Kesehatan

14

48

D1 Teknik Tranfusi

1

49

D3 Tekhnik Kardiovaskuler

1

PASCA SARJANA 50

S2 Administrasi

3

51

S2 Tehnik

1

SARJANA 52

Sarjana Kimia

1

53

Sarjana Ekonomi /Akuntansi

18

54

Sarjana Administrasi

7

Sarjana Teknik

1

55

Sarjana Tehnik Informatika

4

56

Sarjana Ekonomi / Manajemen

6

57

Sarjana Komputer

2

58

Sarjana Lainnya

5

59

Sarjana Pendidikan Tekhnologi Informasi

1

SARJANA MUDA 60

Sarjana Kimia

1

61

Sarjana Administrasi

2

62

Sarjana Tehnik Komputer

3

63

Sarjana Teknik Elektronika

1

64

Sarjana Manajemen

3

65

Sarjana Komputer Akuntansi

1

66

Sarjana Sekertaris

1

67

Sarjana Muda / D3 lainnya

2

68

D.1 dan D.2

2

SMU SEDERAJAT DAN DIBAWAHNYA 69

SMA / SMU

53

70

SMEA

5

71

STM

37

72

SMKK

19

73

SLTP

12

74

SD kebawah

3

75

SLTA Lainnya

22

JUMLAH PEGAWAI

742

Tabel 2.2 DAFTAR TENAGA PNS DAN CPNS NO

Pangkat

Golongan

Tenaga PNS

CPNS

Jumlah

1

Pembina Utama

IV/e

0

0

0

2

Pembina Utama Madya

IV/d

0

0

0

3

Pembina Utama Muda

IV/c

1

0

1

4

Pembina Utama Tingkat I

IV/b

5

0

5

5

Pembina

IV/a

11

0

11

6

Penata Tingkat I

III/d

41

0

41

7

Penata

III/c

26

0

26

8

Penata Muda Tingkat I

III/b

66

0

66

9

Penata Muda

III/a

59

0

59

10

Pengatur Tingkat I

II/d

11

0

11

11

Pengatur

II/c

27

0

27

12

Pengatur Muda Tingkat I

II/b

7

0

7

13

Pengatur Muda

II/a

5

0

5

14

Juru Tingkat I

I/d

4

0

4

15

Juru

I/c

3

0

3

16

Juru Muda Tingkat I

I/b

0

0

0

17

Juru Muda

I/a

0

0

0

JUMLAH

266

266

Tabel 2.3 DAFTAR TENAGA NON PNS (Berdasarkan Status Kepegawaian) No 1

Status Kepegawaian PHL (Pegawai Harian Lepas) JUMLAH

Jumlah 476 476

F. JUMLAH, KLASIFIKASI PASIEN BERDASARKAN REKAM MEDIS Tabel 2.4 Data klasifikasi pasien berdasarkan rekam medis

G. KONDISI PELAYANAN RSUD SEKARWANGI Pelayanan Medis dan Non Medis 

Pelayanan Laboratorium



Pelayanan Farmasi



Pelayanan Radiologi (Rontgen,USG,EKG,EEG,Echo)



Pelayanan Kamar Operasi dan Anastesi



Pelayanan Gizi



Laundry dan CSSD



Sarana Ibadah



Genset



Sarana Air Bersih



Sarana Parkir



Forensik dan Medikolegal



Sarana

Transportasi

Operasional)

(Ambulance,

mobil

Jenazah

dan

mobil

H. PEMBINAAN SDM Pembinaan sumber daya manusia yang telah dilaksanakan di RSUD Sekarwangi, melalui : 1. Bimtek Rekam Medis 2. Bimtek Keperawatan dan Kebidanan 3. TOT Pelayanan Kesehatan 4. Raport Pegawai RSUD Sekarwangi

I. SISTEM PELAYANAN RSUD SEKARWANGI : Sistem yang terbangun berbasis IT pada RSUD Sekarwangi, antara lain : 1. Program 5 S ( Senyum, Salam, Sapa, Santun, Sentuhan) 2. SIMAK TETI 3. SIMAK RT 4. SIPERSIB 5. ANDALAN 6. SIAP SPM 7. POLI EKSEKUTIF

BAB III CARI REFERENSI MASING-MASING..OKAYYYY…86