La Administracion De Los Recursos Humanos.docx

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Roxana del Carmen López Deleón

El recurso humano es una de las áreas de vital importancia en las organizaciones pues tiene que ver directamente con la pieza humana quienes son la base de la dinámica y desarrollo productivo de la empresa que permitirán dar resultados eficaces y eficientes. Por lo tanto, la administración de recursos humanos va a dar pauta a que se hable de éxito de la organización misma que consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación. Así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales y relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Para las organizaciones es indispensable contar con buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada, personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no este comprometida, que los empleados piensen que su salario no es justo, que su personal no este capacitado o no exista un plan de reentrenamiento y actualización para hacer las cosas cada vez mejor, las gerencias de todas las áreas se deben preocupar por sus trabajadores y para esto deben contar con una buena administración de recursos humanos.

En nuestro país, pienso que hace falta mucho por hacer con respecto a la administración de recursos humanos porque algunas veces se puede observar que durante el proceso de selección de personal no se toma en cuenta de forma https://www.pdfcoke.com/document/7205558/Administracion-de-Recursos-Humanos https://www.pdfcoke.com/doc/138207549/Administracion-de-Recursos-Humanos-Gary-Dessler https://es.slideshare.net/guest71c848/el-reto-de-la-administracin-de-recursoshumanos?qid=acf97af2-52d2-4721-83ff-fd38efbc5676&v=&b=&from_search=3

detallada los requerimientos de los recursos humanos , si no que muchas veces se contrata de manera errónea porque es el amigo o familiar sin tomar en cuenta si tiene las aptitudes y la capacidad para desempeñar el cargo que se le ha sido asignado, reduciendo notablemente la posibilidad que sus tareas sean desarrolladas de manera eficiente.

Por otra parte, los recursos humanos deben mejorar en cuanto a la comunicación con el personal porque a veces hay un mal clima laboral en las instituciones o empresas debido al estilo agresivo de comunicación se puede identificar conflictos y rivalidades entre los jefes y empleados, falta de coordinación y falta de solidaridad en el día a día.

Además, se les debe de dar a los empleados un trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos redundará en beneficios de la organización, los trabajadores y la colectividad.

Según el libro reinventando recursos humanos: “se deben cambiar los roles para crear una organización de alto rendimiento” del autor Margaret Butteris, el papel y la función de recursos humanos de la organización consiste principalmente en la identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar la organización. Una vez identificadas se ponen en marcha estrategias para un desarrollo integral apuntando al logro de objetivos.

https://www.pdfcoke.com/document/7205558/Administracion-de-Recursos-Humanos https://www.pdfcoke.com/doc/138207549/Administracion-de-Recursos-Humanos-Gary-Dessler https://es.slideshare.net/guest71c848/el-reto-de-la-administracin-de-recursoshumanos?qid=acf97af2-52d2-4721-83ff-fd38efbc5676&v=&b=&from_search=3

Creo que la administración de los recursos humanos debe buscar, contribuir y mantener en el seno de la organización, una profunda, real y efectiva solidaridad y oportunidad, donde no existan fricciones, conflictos ni rencillas y reine la comprensión, el entendimiento y el respeto mutuo, en beneficio de la misma organización y de toda la comunidad. Por ello reitero que el recurso humano, se sitúa en el centro medular de la organización. Por lo tanto, en ella es fundamental la existencia de un clima de pacifica convivencia, basado en el espíritu de colaboración, respeto mutuo, consideración reciproca, reconocimiento de méritos, oportunidad de progreso y de la comprensión oportuna; todo esto con el propósito de alcanzar el trabajo administrativo hacia mejores logros.

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