Jornada 2.docx

  • Uploaded by: mary banegas
  • 0
  • 0
  • December 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Jornada 2.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 571
  • Pages: 6
Desarrollar los ejercicios, 1-20 pag. 34, 1-9 pag. 36 y 1-2 pag.37, 1.9 pag. 39. 1-20 Latest Wave es un almacén de moda situado cerca de la playa que principalmente complace a grupos de personas en la temporada de verano. El gerente de Latest W ave tiene que decidir si va a suspender o no las operaciones durante la próxima "temporada muerta" entre noviembre y abril. Incluso si las operaciones se suspenden, se incurrirá en los siguientes costos mensuales. Arriendo........................................................................ US$ 450 Pago de indemnizaciones a los empleados 300 Costos de almacenamiento.................................... 290 Seguro............................................................................ 315 Total......................................................................... US$ 1,355 Si el almacén permanece abierto, el ingreso presupuestado para un mes equivale a US$1,823. Latest Wave debe: A. Permanecer abierto sólo si los costos variables son inferiores a US$468. B. Cerrar sus operaciones puesto que ello conduciría a una mayor demanda de sus productos cuando reanude sus operaciones el siguiente verano, C. Considerar seriamente si sigue abierto en la temporada "muerta" aunque los costos variables sean inferiores a US$1,823. D. Cerrar sus operaciones a menos que el margen de contribución de Latest Wave pueda cubrir todos los supuestos "costos de cierre".

Desarrollo: PITA MANUFACTURING COMPANY ESTADO DE INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE Ventas

(75,000.00 unidades c/u a 5)

375,000.00 Costo de los bienes vendidos 295,000.00 Utilidad Bruta Gastos operacionales 10,000.00 –

(59,000.00 c/u a 5) 80,000.000 (2,000.00 unidades c/u a 5)

70,000.00 PITA MANUFACTURING COMPANY ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS DEL 31 DE DICIEMBRE (-) Inventario inicial

0

(+)Ventas Producción (-)Costos de Ventas Utilidad Bruta (-)Unidades defectuosas Utilidad Neta

295,000.00 75,000.00 236,000.00 59,000.00 8,000.00 51,000.00

1-9 COSTOS PRIMOS, COSTOS DE CONVERSION Y COSTOS DEL PRODUCTO La siguiente información corresponde a Snowball Manufacturing Company: Materiales directos.......................................................................... US$ 25,000 Materiales indirectos…............................................................................. 5,000 Mano de obra directa.............................................................................. 30,000 Mano de obra indirecta............................................................................. 4,500 Costos indirectos de fabricación (excluye los materiales indirectos y la mano de obra indirecta) 15,000 Calcule los costos primos, los costos de conversión y los costos del producto. Producido:

 500,000 píldoras de vitamina A a un costo de US$0.02 cada una  300,000 píldoras de vitamina B a un costo de US$0.03 cada una Vendido:

 400,000 píldoras de vitamina A a US$0.05 cada una  250,000 píldoras de vitamina B a US$0.06 cada una Descartado: 20,000 píldoras de vitamina A y 10,000 de vitamina B porque se venció su techa de expiración.

Otros gastos operacionales ascendieron a US$12,000. No hubo inventario inicial de artículos terminados.

Prepare un estado de ingresos para Mighty Max Manufacturing Company (ignore los impuestos sobre la renta).

MIGHTY MAX MANUFACTURING COMPANY ESTADO DE INGRESOS

Vitamina A

Producidas = 500,000 x 0.02= 10,000.00 Vendidas= 400,000 x 0.05= 20,000.00

Producidas – vendidas = 50,000 – 400,000.00 =100,000 - 20, 000

Total = 80, 000 x 0.02 =

1,600.00

Vitamina B

Producidas= 300, 000 x 0.03 = 9,000 Vendidas= 25, 0000 x 0.06 = 1, 500

Producidas – descartadas

(-)

Total= 50, 000 - 10, 000 Total= 40000 x 0.03=

Utilidad bruta

1,200.00

400.00

Gastos operacionales

(-)

12,000.00

$

11, 600.00

MIGHTY MAX MANUFACTURING COMPANY ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

(-) Inventario Inicial

(+) producción -------------------------------------------

$ 1,600.00

Ventas------------------------------------------------------- $ 1,200.00

Costos de ventas………………………………………. Vitamina A= 400,000 x 0.02 = 8, 000.00

Vitamina B = 250,000x 0.03= 7, 500.00

Total de los costos………………………….. $ 15, 500.00

Inventario de producto terminado Vitamina A = 1,600.00 Vitamina B = 1,200.00 Utilidad bruta……………………….

$ 2,800.00

(-) Unidades defectuosas…………………………………. $ 30,000.00 Utilidad Neta………………………………………………

27,000.0

Related Documents

Jornada
May 2020 34
Jornada
October 2019 44
Jornada
June 2020 28
Jornada 15
December 2019 28
Jornada 2.1
May 2020 14
Jornada Psicosis.pdf
April 2020 14

More Documents from "Caro Isse"

Jornada 2.docx
December 2019 13
Jornada 2.docx
December 2019 12
Jornada 2.docx
December 2019 22
Jornada 4.docx
December 2019 14
Jornada 2.docx
December 2019 11
Jornada 2.docx
December 2019 8