Investigacion De Accidentes
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- Words: 820
- Pages: 35
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
ALGUNAS DEFINICIONES: ACCIDENTE : EVENTO NO DESEABLE QUE RESULTA EN DAÑO A LAS PERSONAS, A LA PROPIEDAD, AL AMBIENTE O PERDIDAS EN EL PROCESO. INCIDENTE : EVENTO NO DESEABLE, EL CUAL, BAJO CIRCUNSTANCIAS LIGERAMENTE DIFERENTES PODRIA HABER PRODUCIDO DAÑO A LAS PERSONAS, A LA PROPIEDAD, AL AMBIENTE O PERDIDAS EN EL PROCESO.
MAS DEFINICIONES: ACCIDENTE CON TIEMPO PERDIDO LESION QUE PRODUCE POR LO MENOS LA PERDIDA DE UN TURNO COMPLETO, EN ALGUN MOMENTO ( NO NECESARIAMENTE DE INMEDIATO ) DESPUES DEL TURNO EN QUE OCURRIO EL ACCIDENTE
ACCIDENTE FATAL
ACCIDENTE QUE CAUSA LA MUERTE DEL TRABAJADOR
INCAPACIDAD TOTAL TEMPORAL CUANDO LA LESION INHABILITA AL TRABAJADOR PERO NO NO QUEDAN SECUELAS, COMO PERDIDA DE MIEMBROS O DE FUNCIONES
INCAPACIDAD TOTAL PERMANENTE CUANDO LA LESION INCAPACITA DE POR VIDA AL TRABAJADOR PARA REALIZAR ACTIVIDADES LUCRATIVAS
INCAPACIDAD PARCIAL PERMANENTE CUANDO LA LESION CAUSA LA PERDIDA DE ALGUN MIEMBRO O FUNCIÓN, PERO NO INCAPACITA AL TRABAJADOR A REALIZAR ACTIVIDAD LUCRATIVA
LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES EN UN ACCIDENTE SE PRESENTAN CAUSAS BASICAS O PRIMARIAS Y CAUSAS INMEDIATAS
EL ACCIDENTE ES EN REALIDAD LA CULMINACION DE UNA SECUENCIA DE EVENTOS QUE CONDUCEN A ESTE FIN
LA INVESTIGACION DE UN ACCIDENTE O INCIDENTE DEBE REMONTAR ESTA SECUENCIA DE HECHOS HASTA LLEGAR A LAS CAUSAS PRIMARIAS.
DE OTRA MANERA EL ACCIDENTE PUEDE REPETIRSE INDEFINIDAMENTE
EJEMPLO DE ACCIDENTE
A CAUSA DE LA PREMEZCLA DE OXIGENO Y GAS COMBUSTIBLE SE PRODUCE UNA EXPLOSION DENTRO DE UNA DE LAS MANGUERAS CAUSANDO EN EL SOLDADOR UNA SEVERA LESION EN EL OIDO Y EL CUELLO
CAUSAS INMEDIATAS DEL ACCIDENTE:
1. EXPLOSION DE LA MANGUERA Y REGULADOR 2. COLOCACION DE LA MANGUERA SOBRE EL HOMBRO
CAUSAS INMEDIATAS DEL ACCIDENTE:
1. EXPLOSION DE LA MANGUERA DEBIDO A PRE MEZCLA DE OXIGENO Y GAS
1.a CONDICONES INSEGUROS CONDICIONES SUB ESTANDAR 1. MANOMETROS DEL REGULADOR EN MAL ESTADO
2. EQUIPO NO TENIA VALVULAS DE RETENCION 3. EL SOLDADOR NO DISPONIA DE LIMPIA-BOQUILLAS
CAUSAS INMEDIATAS DEL ACCIDENTE:
1. EXPLOSION DE LA MANGUERA DEBIDO A PRE MEZCLA DE OXIGENO Y GAS
1.b ACTOS INSDEGUROS ACTOS SUB ESTANDAR
USAR EQUIPO EN MAL ESTADO NO PURGAR LAS MANGUERAS
CAUSAS INMEDIATAS DEL ACCIDENTE:
2. COLOCACION DE LA MANGUERA SOBRE EL HOMBRO
ACTO INSEGURO ACTO SUB ESTANDAR
a. NO SABIA QUE PODIA PRODUCIRSE LA EXPLOSION b. SABIA QUE PODIA PRODUCIRSE LA EXPLOSION, PERO, POR “COMODIDAD”, CORRIO EL RIESGO
PRIMERA CAUSA BASICA DEL ACCIDENTE EQUIPO EN MAL ESTADO LA SUPERVISION NO SABIA QUE EL EQUIPO ESTABA EN MAL ESTADO
EL SOLDADOR NO AVISO
NO SE DETECTO
NO HABIA PROGRAMA DE INSPECCIONES
NO SABIA QUE PODIA AVISAR
NO HABIA RECIBIDO ENTRENAMAIENTO
NO SE CUMPLIO
HABIA PROGRAMA PERO FALLO NO SE HIZO BIEN
TEMIA INFORMAR
NO ESTABA ENTRENADO
EL ENTRENAMIENTO NO FUE BIEN REALIZADO NO SE VERIFICO QUE HUBIERA APRENDIDO
SEGUNDA CAUSA BASICA DEL ACCIDENTE COLOCACION DE LA MANGUERA SOBRE EL HOMBRO
EL TRABAJADOR NO SABIA DEL PELIGRO QUE CORRIA
EL TRABAJADOR SI SABIA DEL PELIGRO PERO DECIDIO CORRER EL RIESGO
NO ENTRENADO O MAL ENTRENADO
TRABAJADOR NO MOTIVADO
NO HABIA PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO
ACTITUD IMPROPIA NO CORREGIDA
PROGRAMA DEFICIENTE
MALA SELECCIÓN DE PERSONAL
PARA QUE SE INVESTIGA LOS ACCIDENTES?
PARA DECIDIR QUE DEBE HACERSE Y ASI EVITAR QUE ESTOS SE REPITAN
QUE PASOS HAY QUE SEGUIR PARA INVESTIGAR UN ACCIDENTE?
1.RESPUESTA INICIAL - PRIMEROS AUXILIOS Y RESPUESTA A LA EMERGENCIA - EVITAR ACCIDENTES SECUNDARIOS - PRESERVAR LA EVIDENCIA - NOTIFICAR A LAS PERSONAS QUE CORRESPONDA
2. RECORRIDO INICIAL 3. RECOPILAR LA INFORMACION ( 4 P’s ) (POSICION, PERSONAS, PARTES Y PAPELES)
4. ANALIZAR LA EVIDENCIA ESTABLECIENDO CONCLUSIONES Y… 5. DECIDIENDO LAS ACCIONES CORRECTIVAS 6. LLENAR LOS INFORMES 7. HACER SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES CORRECTIVAS
EN NUESTRA EMPRESA USAREMOS EL PROCEDIMIENTO PARA INVESTIGAR ACCIDENTES PARA REGISTRAR EL RESULTADO DE LA INVESTIGACION Y ANALISIS DE ACCIDENTES E INCIDENTES
UTILIZANDOSE EL PROCEDIMIENTO : “REPORTE, ANALISIS INVESTIGACION DE ACCIDENTES E INCIDENTES” EL PROCEDIMIENTO QUE HAYA DISEÑADO LA EMPRESA
TABLA DE CARGO DE DIAS POR LESIONES PERMANENTES O MUERTE MUERTE INCAPACIDAD TOTAL PERMANENTE BRAZO HASTA EL HOMBRO BRAZO ENTRE LA MUÑECA Y EL CODO UN OJO (HAYA O NO VISION EN EL OTRO) UN OIDO AMBOS OIDOS (PERDIDA DEL SENTIDO DEL OIDO) PIE HASTA EL TOBILLO
6000 DIAS 6000 DIAS 4500 DIAS 3600 DIAS 1800 DIAS 600 DIAS 3000 DIAS 2400 DIAS
MOTIVACION PARA EL REPORTE DE ACCIDENTES E INCIDENTES
RAZONES POR LAS QUE LOS ACCIDENTES E INCIDENTES SON OCULTADOS
- TEMOR A MEDIDAS DISCIPLINARIAS - TEMOR A MALOGRAR ALGUN RECORD DE SEGURIDAD - TEMOR AL TRATAMIENTO MEDICO - DESEO DE EVITAR INTERRUPCION DEL TRABAJO - DESCONOCIMIENTO DE LA IMPORTANCIA DE REPORTAR ACCIDENTES E INCIDENTES - PREOCUPACION POR EL PRESTIGIO PERSONAL .
COMO PODEMOS FOMENTAR EL REPORTE DE ACCIDENTES E INCIDENTES
- CON UNA REACCION POSITIVA HACIA EL SISTEMA - EVITANDO SANCIONES RELACIONADAS CON ACCCIDENTES - RECONOCIENDO MERITOS EN MATERIA DE PREVENCION Y RESPUESTA ANTE UN A EMERGENCIA - DEMOSTRANDO IDENTIFICACION CON EL SISTEMA MEDIANTE LA ACCION - DESARROLANDO CONCIENCIA SOBRE LA IMPORTANCIA DEL REPORTE.
TALLER
ALGUNAS DEFINICIONES: ACCIDENTE : EVENTO NO DESEABLE QUE RESULTA EN DAÑO A LAS PERSONAS, A LA PROPIEDAD, AL AMBIENTE O PERDIDAS EN EL PROCESO. INCIDENTE : EVENTO NO DESEABLE, EL CUAL, BAJO CIRCUNSTANCIAS LIGERAMENTE DIFERENTES PODRIA HABER PRODUCIDO DAÑO A LAS PERSONAS, A LA PROPIEDAD, AL AMBIENTE O PERDIDAS EN EL PROCESO.
MAS DEFINICIONES: ACCIDENTE CON TIEMPO PERDIDO LESION QUE PRODUCE POR LO MENOS LA PERDIDA DE UN TURNO COMPLETO, EN ALGUN MOMENTO ( NO NECESARIAMENTE DE INMEDIATO ) DESPUES DEL TURNO EN QUE OCURRIO EL ACCIDENTE
ACCIDENTE FATAL
ACCIDENTE QUE CAUSA LA MUERTE DEL TRABAJADOR
INCAPACIDAD TOTAL TEMPORAL CUANDO LA LESION INHABILITA AL TRABAJADOR PERO NO NO QUEDAN SECUELAS, COMO PERDIDA DE MIEMBROS O DE FUNCIONES
INCAPACIDAD TOTAL PERMANENTE CUANDO LA LESION INCAPACITA DE POR VIDA AL TRABAJADOR PARA REALIZAR ACTIVIDADES LUCRATIVAS
INCAPACIDAD PARCIAL PERMANENTE CUANDO LA LESION CAUSA LA PERDIDA DE ALGUN MIEMBRO O FUNCIÓN, PERO NO INCAPACITA AL TRABAJADOR A REALIZAR ACTIVIDAD LUCRATIVA
LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES EN UN ACCIDENTE SE PRESENTAN CAUSAS BASICAS O PRIMARIAS Y CAUSAS INMEDIATAS
EL ACCIDENTE ES EN REALIDAD LA CULMINACION DE UNA SECUENCIA DE EVENTOS QUE CONDUCEN A ESTE FIN
LA INVESTIGACION DE UN ACCIDENTE O INCIDENTE DEBE REMONTAR ESTA SECUENCIA DE HECHOS HASTA LLEGAR A LAS CAUSAS PRIMARIAS.
DE OTRA MANERA EL ACCIDENTE PUEDE REPETIRSE INDEFINIDAMENTE
EJEMPLO DE ACCIDENTE
A CAUSA DE LA PREMEZCLA DE OXIGENO Y GAS COMBUSTIBLE SE PRODUCE UNA EXPLOSION DENTRO DE UNA DE LAS MANGUERAS CAUSANDO EN EL SOLDADOR UNA SEVERA LESION EN EL OIDO Y EL CUELLO
CAUSAS INMEDIATAS DEL ACCIDENTE:
1. EXPLOSION DE LA MANGUERA Y REGULADOR 2. COLOCACION DE LA MANGUERA SOBRE EL HOMBRO
CAUSAS INMEDIATAS DEL ACCIDENTE:
1. EXPLOSION DE LA MANGUERA DEBIDO A PRE MEZCLA DE OXIGENO Y GAS
1.a CONDICONES INSEGUROS CONDICIONES SUB ESTANDAR 1. MANOMETROS DEL REGULADOR EN MAL ESTADO
2. EQUIPO NO TENIA VALVULAS DE RETENCION 3. EL SOLDADOR NO DISPONIA DE LIMPIA-BOQUILLAS
CAUSAS INMEDIATAS DEL ACCIDENTE:
1. EXPLOSION DE LA MANGUERA DEBIDO A PRE MEZCLA DE OXIGENO Y GAS
1.b ACTOS INSDEGUROS ACTOS SUB ESTANDAR
USAR EQUIPO EN MAL ESTADO NO PURGAR LAS MANGUERAS
CAUSAS INMEDIATAS DEL ACCIDENTE:
2. COLOCACION DE LA MANGUERA SOBRE EL HOMBRO
ACTO INSEGURO ACTO SUB ESTANDAR
a. NO SABIA QUE PODIA PRODUCIRSE LA EXPLOSION b. SABIA QUE PODIA PRODUCIRSE LA EXPLOSION, PERO, POR “COMODIDAD”, CORRIO EL RIESGO
PRIMERA CAUSA BASICA DEL ACCIDENTE EQUIPO EN MAL ESTADO LA SUPERVISION NO SABIA QUE EL EQUIPO ESTABA EN MAL ESTADO
EL SOLDADOR NO AVISO
NO SE DETECTO
NO HABIA PROGRAMA DE INSPECCIONES
NO SABIA QUE PODIA AVISAR
NO HABIA RECIBIDO ENTRENAMAIENTO
NO SE CUMPLIO
HABIA PROGRAMA PERO FALLO NO SE HIZO BIEN
TEMIA INFORMAR
NO ESTABA ENTRENADO
EL ENTRENAMIENTO NO FUE BIEN REALIZADO NO SE VERIFICO QUE HUBIERA APRENDIDO
SEGUNDA CAUSA BASICA DEL ACCIDENTE COLOCACION DE LA MANGUERA SOBRE EL HOMBRO
EL TRABAJADOR NO SABIA DEL PELIGRO QUE CORRIA
EL TRABAJADOR SI SABIA DEL PELIGRO PERO DECIDIO CORRER EL RIESGO
NO ENTRENADO O MAL ENTRENADO
TRABAJADOR NO MOTIVADO
NO HABIA PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO
ACTITUD IMPROPIA NO CORREGIDA
PROGRAMA DEFICIENTE
MALA SELECCIÓN DE PERSONAL
PARA QUE SE INVESTIGA LOS ACCIDENTES?
PARA DECIDIR QUE DEBE HACERSE Y ASI EVITAR QUE ESTOS SE REPITAN
QUE PASOS HAY QUE SEGUIR PARA INVESTIGAR UN ACCIDENTE?
1.RESPUESTA INICIAL - PRIMEROS AUXILIOS Y RESPUESTA A LA EMERGENCIA - EVITAR ACCIDENTES SECUNDARIOS - PRESERVAR LA EVIDENCIA - NOTIFICAR A LAS PERSONAS QUE CORRESPONDA
2. RECORRIDO INICIAL 3. RECOPILAR LA INFORMACION ( 4 P’s ) (POSICION, PERSONAS, PARTES Y PAPELES)
4. ANALIZAR LA EVIDENCIA ESTABLECIENDO CONCLUSIONES Y… 5. DECIDIENDO LAS ACCIONES CORRECTIVAS 6. LLENAR LOS INFORMES 7. HACER SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES CORRECTIVAS
EN NUESTRA EMPRESA USAREMOS EL PROCEDIMIENTO PARA INVESTIGAR ACCIDENTES PARA REGISTRAR EL RESULTADO DE LA INVESTIGACION Y ANALISIS DE ACCIDENTES E INCIDENTES
UTILIZANDOSE EL PROCEDIMIENTO : “REPORTE, ANALISIS INVESTIGACION DE ACCIDENTES E INCIDENTES” EL PROCEDIMIENTO QUE HAYA DISEÑADO LA EMPRESA
TABLA DE CARGO DE DIAS POR LESIONES PERMANENTES O MUERTE MUERTE INCAPACIDAD TOTAL PERMANENTE BRAZO HASTA EL HOMBRO BRAZO ENTRE LA MUÑECA Y EL CODO UN OJO (HAYA O NO VISION EN EL OTRO) UN OIDO AMBOS OIDOS (PERDIDA DEL SENTIDO DEL OIDO) PIE HASTA EL TOBILLO
6000 DIAS 6000 DIAS 4500 DIAS 3600 DIAS 1800 DIAS 600 DIAS 3000 DIAS 2400 DIAS
MOTIVACION PARA EL REPORTE DE ACCIDENTES E INCIDENTES
RAZONES POR LAS QUE LOS ACCIDENTES E INCIDENTES SON OCULTADOS
- TEMOR A MEDIDAS DISCIPLINARIAS - TEMOR A MALOGRAR ALGUN RECORD DE SEGURIDAD - TEMOR AL TRATAMIENTO MEDICO - DESEO DE EVITAR INTERRUPCION DEL TRABAJO - DESCONOCIMIENTO DE LA IMPORTANCIA DE REPORTAR ACCIDENTES E INCIDENTES - PREOCUPACION POR EL PRESTIGIO PERSONAL .
COMO PODEMOS FOMENTAR EL REPORTE DE ACCIDENTES E INCIDENTES
- CON UNA REACCION POSITIVA HACIA EL SISTEMA - EVITANDO SANCIONES RELACIONADAS CON ACCCIDENTES - RECONOCIENDO MERITOS EN MATERIA DE PREVENCION Y RESPUESTA ANTE UN A EMERGENCIA - DEMOSTRANDO IDENTIFICACION CON EL SISTEMA MEDIANTE LA ACCION - DESARROLANDO CONCIENCIA SOBRE LA IMPORTANCIA DEL REPORTE.
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