Gustul-andurantei-3.0.docx

UNIVERSITATEA „POLITEHNICA” BUCURESTI Facultatea de Antreprenoriat, Ingineria si Managementul Afacerilor

Achiziție de automobile pentru o ferma

Autor: stud. Palade Dan Grupa : 1543

Tema de casa „Fezabilitatea si Eficiența Investițiilor”

Capitolul 1: Descrierea firmei 1. Date de identificare   

Numele firmei: Gustul Anduranței Localizarea: Cernesti Forma de organizare:

Nume CUI Registrul Comertului Infiintata in Tip societate Stare Cod CAEN Activitate

Gustul Anduranței 1950 Societate cu Raspundere Limitata Funcţiune 0113 Cultivarea de diferite soiuri de rosii si comercializarea atat de rosii cat si produse derivate

1.1.Domeniul de activitate In conformitate cu statutul societatii, ferma Gustul Andurantei SRL are ca domeniu principal de activitate cultivarea si comercializarea de rosii precum si de produse derivate. Activitatile firmei se desfasoara pe urmatoarele directii:  Cultivarea a 4 soiuri de rosii;  Comercializarea rosiilor precum si a produselor derivate ( bulion, sos de rosii, suc de rosii, etc.);  Desfasurarea de activitati de cercetare si dezvoltare a unor noi tipuri de rosii. In perioada 2007-2010 ferma Gustul Anduranței a decis sa isi separe activitatile in doua companii mai mici, fiecare specializate intr-un anumit domeniu. Astfel, compania mama s-a desfacut in:  Gusturi Noi SRL – responsabila cu cercetarea soiurilor de rosii pentru imbunatatirea calitatii;  Gustul Andurantei SRL – responsabila de cultivare si comercializare.

1.2. Istoric Familia responsabila de ferma companiei Gustul Andurantei este prezenta in România de multe generatii, iar soiurile cultivate sunt in mare parte originale de pe aceste meleaguri. In timp, ferma si-a dobandit renumele in randul clientilor prin gustul produselor precum si pentru dorinta de a comercializa aceste produse doar la targuri sau in piete, refuzand sa incheie parteneriate cu hipermarketuri. Ferma a reusit sa treaca prin multe incercari de-a lungul timpului prin anticiparea perioadelor dificile si luarea de masuri din timp (desi anul 2015 s-a dovedit a fi unul necrutator pentru multe ferme, aducand una dintre cele mai dure secete, Gustul Andurantei a ascultat din timp de previziunile meteorologilor si a invetsit in sisteme de

irigatii, care desi costisitoare au salvat recolta din acea vara si au ajutat ferma sa aiba profituri record fata de celelalte ferme care au fost prinse nepregatite).

1.3. Descrierea generala a serviciului Principalele servicii oferite de grupul Gustul Andurantei sunt:    

Cultivarea de 4 soiuri de rosii; Comercializarea de rosii precum si de produse derivate; Cercetarea si dezvoltarea de noi soiuri de rosii; Oferirea de programe de training tinerilor interesati de agricultura;

Scule: o o o o o

Lopeti; Sape; Greble; Foarfeci; Suporturi vrej.

Masini; o Doua tractoare cu remorca. Materiale: o Ingrasamant; o Seminte rosii. Alte utilaje: o Echipament irigare.

1.4. Piața țintă Produsele fermei Gustul Andurantei se adreseaza tuturor oamenilor care doresc sa manance produse sanatoase si cu un gust adevarat. Produsele comercializate de ferma pot fi gasite numai in pietele din marile orase de langa localitatea Cernești (Satu Mare, Bistrița, Cluj-Napoca, Baia Mare), dar si la targuri din alte regiuni ale tarii (in special la târgurile din București).

1.5. Industria specifica Principalii competitori: producatorii de rosii din strainatate care isi vand produsele in hypermarket-uri Pozitia pe piata a firmei: Gustul Andurantei are un total de 40% din piata producatorilor de rosii din nord-vestul Romaniei. 1.6. Furnizori

Ferma se aprovizionează cu pamant si ingrasamant de la alte ferme din apropiere precum si cu seminte noi la fiecare recolta

Capitolul 2: Analiza de macromediu si micromediu 2.

2.1. Analiza de macromediu Factorul de Oportunități analiza Politico Politica in Legislativ domeniul forţei de muncă : Gustul Andurantei SRL. indeplineşte cu succes legislatia muncii si conditiile de lucru, acordă egalitatea de sanse între barbati si femei (procentul de angajaţi fiind egal), protectia sociala, a muncii, eliminarea excluderii sociale si discriminarii sunt angajaţi maghiari și secui, are un sistem de dialog social functional atât la nivel de intreprindere,

Riscuri a. Gradul de stabilitate a climatului politic intern şi international: reprezintă un risc minor pentru organizaţie pentru că sunt şanse reduse să apară schimbări majore în situaţia politică, de natură să afecteze grav funcţionalitatea acesteia. b. Nivelul birocratiei, coruptiei: nivelul crescut al corupţiei şi al birocraţiei în România este un fapt cunoscut,acestea pot afecta compania în cel mai defavorabil mod prin refuzul eliberării unor documente importante, întârzieri ce pot duce la oprirea/suspendarea activităţii firmei. c. Politica in domeniul taxelor si impozitelor: prezintă riscuri întrucât este menită să evite distorsionarea concurenţei din cauza diferenţelor

între nivelurile şi regimurile de impozitare indirectă. De asemenea, daorită măsurilor pentru a preveni efectele negative ale concurenţei fiscale apare dubla impozitare.

ramură, national, cât si comunitar.

. Economic

a. Ritmul de crestere a. Nivelul ratei economică este o dobanzii: este unul oportunitate de dintre cele mai mari dezvoltare a riscuri cu care se afacerii deoarece confruntă o în acest moment companie deoarece economia o creştere a ratei României este în dobânzii poate creştere pozitivă. majora semnificativ b. Volumul cheltuielile firmei şi investiţiilor în duce la scăderea industrie: un capitalului. volum crescut al b. Cursul de schimb al investiţiilor duce monedei nationale la sporirea in raport cu productiei si a principalele valute: calitatii prezintă un risc produselor in pentru firmă, concordanţă cu deoarece creditele standardele şi bancare sunt nevoile clienţilor, acordate în valută influenţează iar un curs pozitiv ritmul de defavorabil poate dezvoltare al afecta activele . afacerii şi c. Rata inflaţiei: poate produsele noi afecta industria cresc vânzările, indiferent de majorând astfel domeniu de profitul activitate. O inflaţie companiei. crescută scade c. Venitul net: puterea de nivelul ridicat al cumpărare,generând venitului net astfel pierderi creşte piaţa prin financiare pentru faptul că un venit

Social

mare permite companiei să reinvestească în active şi să se dezvolte, acaparând pieţe noi şi dezvoltând noi oportunităţi.

companie,se poate ajunge pâna la disponibilizari pentru menţinerea pe profit.Totodată,o rată mica a inflaţiei determină scaderea preturilor şi astfel scade si interesul de a vinde, productia scade,ducând la restrangerea fimei, cererea scade.

Ansamblul elementelor care privesc sistemul de valori: prezintă o oportunitate deoarece sistemul de atitudini și valori, se pot modifica in timp si la nivel de colectivitate vorbim de mentalitate, de aspectele comune referitoare, care rămân constante si se transmit în general tuturor angajaţilor dezvoltând cultura organizatională.

Nivelul de educatie: este o ameninţare deoarece unul dintre factorii-cheie pentru dezvoltarea economicosocială este calitatea fortei de munca, care depinde de gradul de pregatire si de continuitatea procesului de invatare pe tot parcursul vietii care este în scădere. Rata de participare la educatie continua si stagii de pregatire arata o stagnare in perioada de criza si o apetenta foarte redusa a adultilor pentru procesul de educatie.

Atitudinea faţă de muncă: are o importanţă deosebită asupra modului in care munca este realizată in mod efectiv in cadrul organizaţiei, fiind un determinant direct al performantelor. Atitudinea faţă de

muncă in cadrul Gustul Andurantei este pozitivă şi favorabilă, creând un mediu propice dezvoltării firmei. Tehnologic In momentul de fata nivelul de dotare tehnologica a fermelor din România este unul foarte scazut, iar investitiile in acest domeniu sunt minime. Ferma Gustul Andurantei inca beneficiaza de sistemele de irigatii achizitionate in 2015 si face periodic achizitii pentru a se mentine la zi cu dotarile din Europa. Mediu Natura reprezinta intotdeauna atat o piedica cat si un ajutor in agricultura. Exista riscul unor ploi torentiale sau al unei secete, desi ferma Gustul Andurantei a facut de-a lungul anilor investitii pentru a minimiza impactul negativ al acestor fenomene.

2.2. Analiza Micromediu Factor Analizat Puterea de negociere a clientilor Puterea de negociere a furnizorilor

Oportunitati

Considerand ca ferma a fost prezenta pe piata de mult timp, aceasta a reusit sa stabilească o relatie buna si de lunga durata cu furnizorii. Acestia au ajuns sa fie dispusi sa ofere anumite bonusuri sau reduceri

Riscuri

Puterea noilor intrati

Pericolul produselor de substitutie Competitori

Fondurile primite de la stat pentru tinerii interesati de agricultura pot contribui la intrarea pe piata a unor noi competitori periculosi -

-

Capitolul 3: Descrierea investitiei In prezent, ferma beneficiază de contracte cu furnizorii si piete sau targuri care ofera contra cost si transportul de marfa la destinație (achiziția de îngrășământ, soluții împotriva dăunătorilor si alte resurse necesare creșterii culturii de roșii, precum si livrarea roșiilor sau produselor derivate la târguri sau piață). Se dorește achiziționarea unor autovehicule prin care se vor reduce costurile de livrare a ingrasamantului, semintelor si uneltelor de la furnizori, a rosiilor si produselor derivate catre piete sau targuri si se doreste si utilizarea autovehiculelor pentru livrarea marfii fermelor invecinate contra cost (se va incheiea un contract cu aceste ferme, iar marfa va fi livrata simultan cu marfa de la ferma de rosii). Identificarea resurselor necesare Activități Activitatea 1: Identificarea ofertelor Activitatea 2: Evaluarea ofertelor Activitatea 3: Stabilirea ofertei câștigătoare Activitatea 4: Achiziția celor 3 autovehicule Activitatea 5: Obținerea actelor necesare utilizării autovehiculelor Activitatea 6: Angajarea șoferilor

Cost

45.000€ 1.000€ 3.000€

Investiție totală = 49.000€

3.4 Investiție specifică

An 0 1 2 3

It

Cexpl

45000€ -

5000€ 5000€ 5000€

VN(net) 37500€ 37500€ 37500€

1 (1 + 11%)𝑛 0,9 0,811 0,73 0,65

CTA 40.500€ 4.055€ 3.650€ 3.250€

VNA 30.412€ 27.375€ 24.375€

Total

51.455€

82.162€

VN = kg soi I * preț + xkg soi II*preț + xkg soi III * preț + xkg + soi IV VN = 2500 * 4€ + 1800 * 4,5€ + 2200 * 5€ + 1200 * 7€ VN= 37500€ Cexpl = 5000€( cheltuieli cu mijloacele fixe) 𝑑

𝐷=4

𝑖=1

𝑖=𝑑+1

𝐼𝑡 𝐶𝑒𝑥𝑝𝑙 𝐶𝑇𝐴 = ∑ + ∑ = 51.455€ 𝑛 (1 + 𝑖) (1 + 𝑖)𝑛

𝐷=4

𝑉𝑁𝐴 = ∑ 𝑖=𝑑+1

ε=

𝐶𝑝𝑟𝑜𝑑 = 82.160€ (1 + 𝑖)𝑛

𝑉𝑁𝐴 82.160

=

=1,59€ , la fiecare € investit în firmă s-au întors 1,59€ sub formă de venituri.

𝐶𝑇𝐴 51.455

Capitolul 4: Analiza fluxurilor de numerar 4.1 Calculul fluxurilor de numerar 4.1.1 VAN VAN (Net Present Value – NPV) se determină ca diferenţa dintre suma valorilor actualizate ale fluxurilor de numerar viitoare generate de un proiect şi costul iniţial al acestuia. Relaţia de calcul este:

Unde: - t = numărul de ani al perioadei de implementare a investiţiei; - Ij = valoarea efortului investiţional realizat în anul j; - a = rata de actualizare; - n = numărul de ani al perioadei de previziune explicită (implementare + exploatare); - FNNOi = fluxul de numerar net operaţional estimat a fi generat de exploatarea investiţiei în anul i; - Vrez = valoarea reziduală a investiţiei la sfârşitul anului n (ultimul an al perioadei de previziune explicită).

VAN=[

37.500 0.81

+

37.500 0.73

+

37.500 0.65

] − 45.000

= 82.160 – 45.000 = 37.160 € Investitia propusă se justifică deoarece, VAN este mai mare ca zero, dacă ar fi luat valori negative, proiectul nu era fezabil. Cu cat VAN este mai mare, cu atat proiectul este mai rentabil. VAN-ul obţinut are valoarea pozitiva, fiind mult mai mare decât zero, ceea ce înseamnă că proiectul de investiții este fezabil și totodată poate fi aprobat. 4.1.2 Determinarea RIR şi analiza rezultatului obţinut Rata internă de rentabilitate (IRR – The Internal Rate of Return) este cea mai importantă variantă în raport cu VAN. Această metodă permite determinarea unui singur număr care poate caracteriza performanţele unui proiect. Acest număr nu depinde de rata dobânzii ce se obţine din piață de capital. Iată de ce aceasta este o rată internă, numărul este intrinsec fiecărui proiect de investiţii şi nu depinde decât de fluxurile de umerar generate de acesta. Ratele de rentabilitate specifice fiecărui proiect de investiţii, adică rata internă de rentabilitate (RIR) se bazează pe ipoteza că fluxurile de numerar viitoare pot fi reinvestite la această rată RIR. Practic, RIR este soluţia ecuaţiei VAN=0. Formula de calcul este următoarea: I0= Ʃt=1n [ ( CFt / 1+RIR ) ] + VRn / (1 + RIR)n

RIR = 65% Valoarea Ratei Interne de Rentabilitate RIR=65%, este mult mai mare decât valoarea Ratei de actualizare=11%, prin urmare, putem afirma că proiectul este fezabil, deci poate primi unda verde. 4.1.3 Indicele de profitabilitate (IP) 𝐷

∑ IP =

𝑉𝑁 (1 + 𝑅𝑎)𝑘

𝑘=1

𝐼𝑡 30.412 + 27.375 + 24.375 𝐼𝑃 = = 1,82 45.000 Deoarece valoarea indicelui de profitabilitate pentru proiectul de investiții propus este mai mare decat 1, rezultă că proiectul este fezabil și merită finanțat. Prin urrmare, un € investit, aduce 1,89 €. 4.1.4 Determinarea perioadei de recuperare a investiţiei (TR) şi analiza rezultatului Această metodă la început actualizează fluxurile de numerar, apoi se determină timpul necesar pentru ca fluxurile de numerar actualizate să fie egale cu investiţia iniţială. Pentru a calcula perioada de recuperare actualizată a proiectului, la început sunt actualizate fluxurile de numerar, apoi rezultatul se va compara progresiv cu investiţia iniţială. Atâta timp cât fluxurile de numerar şi rata de actualizare sunt pozitive, perioada de recuperare actualizată nu

va fi mai mică decât perioada de recuperare a investiţiei (fără actualizare), deoarece corecţia realizată prin actualizarea fluxurilor de numerar va reduce valoarea acestora.

Pr = 17 luni sau 1 an și aproximativ 6 luni.

Capitolul V: Analiza ratelor financiare 5.1 Bilanțul contabil și contul de profit și pierdere înainte de implementarea investiției Element

Sumă

Active imobilizate-total

100.000€

Active circulante-total, din care

12.200€

Stocuri

5.500€

Creanțe

1500€

Numerar și echivalent în numerar

5.200€

Capital social

1.200€

Capital total

2000€

Rezerve

500€

Datorii pe termen scurt

3.500€

Total datorii

50.000€

Cifră de afaceri

37.500€

Venituri

40.000€

Cheltuieli

33.000€

Profit brut

7.000€

Profit net

5.880€

5.2 Bilanțul contabil și contul de profit și pierdere după implementarea investiției

Element

Sumă

Active imobilizate-total

120.000€

Active circulante-total, din care

20.700€

Stocuri

10.000€

Creanțe

5.500€

Numerar și echivalent în numerar

5.200€

Capital social

1.200€

Capital total

2000€

Rezerve

500€

Datorii pe termen scurt

3.500€

Total datorii

80.000€

Cifră de afaceri

119.162€

Venituri

125.162

Cheltuieli

84.455€

Profit brut

40.707€

Profit net

34.193€

5.3 Rate financiare Ratele de solvabilitate pe termen scurt

Valori

Rata curenta=Active curente/Pasive curente

5,91

Rata rapida(testul acid)=[Active curente-Stocuri]/Pasive curente

3,05

Rata imediata (cash)=Cash/Pasive curente

1,48

Ratele de solvabilitate pe termen lung Rata indatorarii totale[Active totale-Capital propriu]/Active totale

0,98

Rata acoperirii datoriei prin capital propriu=Datorii totale/Capital propriu

66,66

Multiplicatorul capitalului propriu=Active totale/Capital propriu

122,5

Ratele de rotatie sau utilizare a activului Rotatia creantelor=Vanzari/Creante

21,66

Rotatia creantelor ca durata(zile)=365/Rotatia creantelor

16,85

Intensitatea utilizarii capitalului=Active totale/Vanzari

1,18

Ratele de profitabilitate Rata profitului=Profit net/Vanzari

0,28

Rata de rentabilitate economica(ROA)=Profit net/Active totale

0,24

Rata de rentabilitate financiara(ROE)=Profit net/Capital propriu

28,49

5.4 Interpretarea ratelor Rata curentă – se situează la 05,91, compania poate face achitării unor datorii pe termen scurt. Rata rapidă – această rată se situează la 3,05, asta înseamnă că pentru fiecare € din datorie, firma poate acoperi pe termen scurt 3 €. Rata imediată – pentru compania studiată, această rată este de 1,48. Firma ar putea acoperi 1,48 € din fiecare € pe care-l are ca datorie pe termen scurt. Din nou, observăm că firma își poate achita datoriile pe termen scurt. ROA ( rentabilitatea activelor) – 0,24. Pentru fiecare € pe care compania îl are în activ, aceasta generează 0,24 € . ROE ( rentabilitatea capitalurilor proprii) – rata este de 28,49 în cazul acestui indicator. Pentru fiecare € pe care acționarii îl au în capitaluri proprii, firma generează 28,49 €.

Capitolul VI: Concluzie Avand in vedere situatia fermei precum si calculele prezentate in capitolele precedente, achizitia unor autovehicule reprezinta o investitie fezabila care va ajuta atat la reducerea costurilor de livrare a materiilor prime de la furnizori cat si a produselor catre consumatori. Mai mult, se vor obtine si niste venituri suplimentare prin incheierea unor contracte cu fermele invecinate pentru livrarea produselor la piete sau targuri.