Gestion Humana, C.a

  • November 2019
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  • Pages: 8
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Valencia, abril de 2 008.

Estimados Señores: Atención: Ing. Víctor Zavala T.

Reciba un cordial saludo y agradecimiento por su interés en nuestros productos y servicios.

De acuerdo a lo conversado en días pasados – referente a la manera como se puede dar cumplimiento legal y a la vez capitalizar en positivo los últimos impactos legales en materia de personal - me permito hacerle llegar nuestra propuesta - así como también la presentación de algunos de los productos y servicios que Gestión Humana tiene. Con nuestra propuesta la empresa tendrá una plataforma de actuación legal articulada, flexible, abierta y con altos impactos en la generación de valor agregado, lo que internamente se traducirá en una mayor productividad. Pretendemos que usted pondere su posible desarrollo en atención a sus requerimientos internos.

Es oportuno mencionar que esta compañía, Gestión Humana C.A., es una empresa de capital intelectual que nace para llenar esos grandes vacíos, que muchas empresas no logran cubrir cuando requieren mejorar su productividad y en adición a la inquietud intelectual de un equipo de profesionales multidisciplinarios que ejercieron sus carreras en Industrias de distintos sectores de la actividad económica, que los llevaron a acumular talento, conocimiento y disposición al trabajo, para ofrecer a sus clientes un modelo de gestión que logra combinar y estructurar los esfuerzos planteados en aras de direccionar productivamente a su Capital Humano.

Nos sentiríamos realmente complacidos si determinaran en alguna oportunidad, requerir de de nuestros servicios y/o productos. Para mayor información visite nuestra página WEB www. gestiónhumana.org .

Agradeciendo la atención a la presente. Nos despedimos,

Atentamente,

Lic. Ibelice Morales de Galzerano. Directora.

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Como parte de un flujo natural de toda organización, Gestión Humana incorpora a sus servicios la unidad de consultoría organizacional.

Dado el alcance de su función, esta unidad es presidida por un equipo de alto desempeño, que llevan de la mano conocimientos y experiencia así como una visión holística, desarrollando, estructurando y evaluando los procesos – que hacen y lo que se hará - para que la organización se mantenga en el tiempo y propague sus éxitos.

Los procesos ayudan a consolidar la forma de actuar y de proceder. Sin procesos, sólo reina la aleatoriedad. Y en este sentido, conseguir que las cosas pasen en las organizaciones y no en las personas es el reto para toda organización empresarial o manufacturera. Las personas siempre vienen y se van. Los procesos y las metodologías se quedan, por eso lo invitamos a conocernos y a hacer suyo este KNOW HOW.

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NUESTRA PROPUESTA.-

La dinámica actual implica transformar los deberes externos en prácticas laborales, a los fines de adecuar los programas internos, desarrollar proyectos y/o proponer esquemas de trabajo y de mentalidad orientados a gestionar el Talento Humano, desde una macro perspectiva. Con este espíritu surgió el Proyecto PENTA, que ustedes pueden apreciar.

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Ø GESTIÒN Ø GESTIÓN TALENTO Ø GESTIÒN INTEGRAL ØGESTIÓN Ø RESPONSABILIDAD CIENCIA E SOCIAL AMBIENTE Y SOCIAL EMPRESARIAL PROCESOS Y TECNOLOGÍA INNOVACIÒN SEGURIDAD Y SOSTENIBILIDAD LABORAL

La actuación social responsable de las empresas hábilmente hace posible transformar, las imposiciones de carácter laboral en recursos que agreguen valor a la gestión empresarial, es por ello que en nuestra propuesta la enfocamos como un eje estratégico de negocios. Bajo esta novedosa orientación logramos plasmar la recapitalización de las obligaciones legales, al alinearlas con los procesos, logrando así abrir oportunidades a la gestión del Capital Humano.

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MACRO ESTRATEGIA QUE IMPULSA Y FOMENTA LA INNOVACIÓN, LA CONVERGENCIA Y TRANSPARENCIA DE LAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES

La mejor manera de expresar la Responsabilidad Social Empresarial es la… “Integración voluntaria, por parte de la empresa, de las preocupaciones sociales y/o medioambientales en las actividades empresariales y en sus relaciones con los interlocutores del entorno o aquellos que impone la sociedad.

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CREAR LA PLATAFORMA ESTRUCTURAL SOBRE LA QUE SE DESARROLLARÁ LA EMPRESA

Desplegar la estructura y los procesos para que funcionen como centros virtuales, para la operacionalización en elementos de trabajo de los nuevos negocios.

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LOCTI Gaceta Oficial Nº 38242 del 03.08.2005

PRESTACIÓN PECUNARIA DE CARÁCTER TRIBUTARIO. APORTE 0.5% INGRESOS BRUTOS SE EXONERA CON PROYECTOS Y/O APORTES

La gestión de Talento, Ciencia e Innovación, consiste en crear valor a partir de los activos intelectuales de la organización. Es mantener, utilizar y procesar el conocimiento antiguo y el nuevo para transformar una idea o un avance en la obtención de un producto nuevo o mejorado o en un método/procesos o mejoras sustanciales de lo ya existente.

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LPPCD GACETA OFICIAL Nº 38598 del 05.01.2007 PRESTACION DE CARÁCTER NO TRIBUTARIO. EMPLEAR 5%. NO RETROACTIVA.

MULTA De 100 – 1000 U.T De 30 - 60 UT/ por no declarar registros.

LOCTISEP GACETA OFICIAL Nº 5789 del 03.80.2005

PRESTACIÓN DE CARÁCTER TRIBUTARIO. 0.5% GANANCIA NETA. PRESENTAR ANTEPROYECTO PARA TRABAJADORES Y FAMILIA.

Visualizar la gestión social como una forma de materializar negocios , más allá de inversiones puntuales o requerimientos legales.

0.5% GANANCIA NETA PROG. PREVENCIÓN DE NIÑOS Y ADOLESC. MULTA PLAN NO DECLARADO PAGO RETARDADO FALTA DE PAGO

10 U.T. 1% del TRIBUTO 10% / 112.5%.

DISPOSICIÓN TRANSITORIA (CONVERSIÓN A ARRESTO a razón de 1 día p/c 2 U.T.)

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LOPCYMAT GACETA OFICIAL Nº 38236 del 26.07.2005

PRESENTACIÓN DE PROGRAMA SANCIONES: Ø CIVILES Ø PENALES Ø ADMINISTRATIVAS / DISCIPLINARIAS

MULTA De 76 – 100 U.T

Promover comportamientos laborales seguros y saludables, para un mejor desempeño individual, laboral y social.

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