Gestion Financière Ahmed CHAKIR Enseignant chercheur E.N.C.G. Université Ibn Zohr. Agadir Email :
[email protected]
Objectifs Le Séminaire “ Finance d ’entreprise ” a deux objectifs : -Initier les participants au maniement des principaux concepts et outils de la gestion financière ;
-Apprendre à utiliser des informations comptables et financières pour établir un diagnostic, résoudre un problème, contrôler une activité, prendre une décision, ...
Le domaine de la Finance d’entreprise
Débats et questionnements Cas : SA Mora Sud
Monsieur IBRAHIMI est le PDG d’une entreprise familiale, la SA Mora Sud, qu’il a créée il y après de vingt-cinq ans et dont l’activité est industrielle. Cette entreprise dont il est le principal actionnaire, a connu un développement important mais se trouve aujourd’hui à un tournant de son existence. Sa croissance future passe par un choix lourd de conséquences entre deux activités nouvelles, toutes deux risquées, qui impliquent une diversification à l’étranger et dont le financement, compte tenu du niveau d’endettement important, nécessite un apport de capitaux propres largement supérieur aux possibilités financières des actionnaires actuels. Cet apport ne pourrait être obtenu que par une introduction en bourse et l’ouverture du capital à d’autres actionnaires. Les besoins de financement liés à ces activités-investissements en immobilisation, financement du cycle d’exploitation (achat, production, vente)- risquent de perturber l’équilibre financier actuel. Ce risque est d’autant plus élevé que l’internationalisation entraînerait une croissance importante des opérations effectuées en devises et, en conséquence, du risque de change lié aux fluctuations des monnaies. Enfin, le PDG est d’autant plus hésitant qu’il est proche de la retraite et que son enfant désireux de reprendre la direction, il doit songer à assurer sa succession à la tête de l’entreprise en embouchant un Directeur Général, qui prendrait la direction, lui se contentant d’être le principal actionnaire.
Programme Axe 1 : Préliminaire Domaine de la finance d ’entreprise Finance d ’entreprise et Modèle du circuit financier Objectifs , méthodologie et démarche du diagnostic financier
Axe 2 : Diagnostic et analyse Financiers Diagnostic du risque Diagnostic du risque financier Diagnostic du risque d’exploitation Diagnostic des flux financiers : le tableau de financement
Programme Diagnostic de la rentabilité Analyse de la formation du résultat Diagnostic de la rentabilité financière Diagnostic de la rentabilité économique
Axe 3 : Évaluation et financement d ’investissement La décision d ’investissement La décision de financement La Planification et l ’équilibre financier prévisionnel
Le modèle du circuit financier Décisions D’investissement
Décision de Financement
Actif Immobilisé Opérations d’investissem ent
BFR Exploitation
Capitaux propres Investissement Cession
Trésorerie d’exploitation
Financement Centre de décisions financières
Actionnaires
Autofinancent Flux de répartition
Dettes financières
Opération d’exploitation
Créanciers
Portefeuille d’actifs
Structure de financement
Introduction ■
■
Le diagnostic de l’entreprise peut être global ou modulaire pour se focaliser sur une dimension particulière de l’entreprise .il peut être stratégique et vise les objectifs et choix stratégiques de l’entreprise au regard de son marché et de la concurrence. Il peut être opérationnel et vise l’organisation générale, ou enfin il peut être mené au plan financier et c’est ce dernier volet qui nous intéresse dans ce
Diagnostic d’ensemble Analyse de l’environnement - Économique - Juridique et politique Opportunités - Technologique Sociaux, éthiques ...
Analyse de l’industrie - Entreprise rivales Menaces - Nouveau produits - Produits substituts - Fournisseurs, Clients ….
Analyse interne - Recherche et développement Forces -
Production Ressources humaines Faiblesses Ressources financières Ressources physiques. ...
Objectifs
Diagnostic financier constitue un volet important du diagnostic d ’ensemble - Rôle de l’information et de communication; - Comprendre l ’évolution passée de l ’entreprise ; - Juger son potentiel de développement
Contraintes majeures de l ’analyse financière - La maximisation de la richesse des actionnaires;
- La préoccupation de la solvabilité ; - La contrainte de rentabilité
Objectifs et démarche de l’analyse financière L’analyse financière constitue <
Référence à la démarche de Diagnostic médical Sources d ’informations: Signes, symptômes, syndromes Diagnostic : désignation de l‘ affection ou des affections subies Pronostic et thérapeutique
investigations -cliniques - biologiques - radiologiques
Objectifs de l’analyse financière premier niveau Mesurer les performances économiques et financières activité
productivité rentabilité
Évaluer la structure et l’équilibre financiers Structure Besoin de Flux de trésorerie des capitaux financement & solvabilité
deuxième niveau APPRECIER LA SITUATION FINANCIERE DE L ’ENTREPRISE fournir les bases chiffrées pour le diagnostic de l ’entreprise troisième niveau DEGAGER LES PERSPECTIVES ‘ EVOLUTION ET EVALUER LE RISQUE FUTURE DE L ’ENTREPRISE analyse prospective des risques
Domaines d’application du Diagnostic financier - Diagnostic financier et diagnostic stratégique - Diagnostic financier et contrôle de gestion - Diagnostic financier et difficultés d’entreprises - Diagnostic financier et évaluation des entreprises - Diagnostic financier et analyse boursière - Diagnostic financier étude statistique
Domaines d’application du Diagnostic financier Diagnostic Financier Interne
Diagnostic Financier Externe
Diagnostic Financier
Interne
• L’analyse financière est au service de la gestion prévisionnelle, grâce à l ’apport d ’indications utilisées pour : - l ’élaboration des plans opérationnels ; -l ’élaboration desest prévisions • L’analyse financière au service du contrôle interne, grâce à l ’apport budgétaires d ’indications utilisées pour : - le suivi des réalisation et des performances ; - le rapprochement de prévisions et des
Diagnostic Financier
Externe
• L’analyse financière est au service d’une décision relevant de partenaires externes : - Banques (étude de dossiers de crédit ou « analyse crédit ») - Investisseurs institutionnels, gérants de portefeuille et gestionnaire du patrimoine - Pouvoirs publics (étude de dossiers de demande de subventions, ….) - Magistrats intervenants dans des procédures de redressement judiciaire, d’alerte ou dans certains contentieux ;
Diagnostic Financier
Externe
• L’analyse financière est au service d’une décision relevant de partenaires externes : - Partenaires engagés dans une négociation en vue d ’une fusion, d ’une acquisition, d ’un partenariat - Fournisseurs (appréciation de l ’opportunité d ’un délai de paiement demandé par un client ; - Clients (appréciation de surface de l ’entreprise candidate à la fourniture d ’un marché important).
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Cette approche a pour objectif d ’évaluer deux risques
Risque d ’insolvabi lité
Dettes réelles > Actif réel
Risque d ’illiquidit é Cessation de paiement Actif disponible < Passif exigible
ou ANCR < 0 Risques du préteur
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Problématique : l’ajustement entre la liquidité des actifs et l’exigibilité des éléments du passif dans d’une double préoccupation
Le maintien de la solvabilité
Le maintien de l’adéquation de la structure des E à celle des R
Deux Paramètres déterminants Le patrimoine Le temps
Le maintien de la solvabilité
Rentrées de fonds potentielles
Sorties de fonds impérative
Stocks Créances Disponibilités
Dettes à court terme
Remboursement
Le maintien de l’adéquation de la structure des emplois à celles des ressources
Immobilisations
Capitaux à (+)1 an
Financement Actif circulants
Dettes à (-) 1 an
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier
Les outils d ’analyse : Le Bilan financier La relation d ’équilibre financier :
FRN - BFR = TN
et des ratios
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier
Le Bilan financier Le bilan financier, également appelé bilan liquidité, Bilan patrimonial, permet de mettre en évidence le degrés d'exigibilité des éléments du passif et le degrés de liquidité des actifs, en vue de dégager la valeur du patrimoine de l ’entreprise et porter un jugement à sa solvabilité.
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier
Le Bilan financier Actif
Passif
Actif réel à plus d'un an
Passif à plus d'un an
Actif réel à moins d'un an
Passif à moins d'un an
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier
Le Bilan financier Cette présentation du bilan financier permet de répondre à deux questions : 1 - les actifs à long terme sont-ils financés par des ressources de même durée ? 2- les actifs à court terme sont-ils suffisamment importants pour permettre le remboursement des dettes à court terme ?
Principales opérations permettant le passage du bilan comptable au bilan financier Postes concernés
Retraitements à effectuer
Traitement de l’actif fictif • Immobilisations en non valeurs • Immobilisations en recherches et développement
Montant à déduire : - de l’actif - Et des capitaux propres
• Ecart de conversion –Actif
Principales opérations permettant le passage du bilan comptable au bilan financier Postes concernés
Retraitements à effectuer
d’un an
• Reclassement en actif circulant (ex : prêts immobilisés)
• Actifs liés à l’exploitation mais dont l’échéance est à plus d’un an
• Reclassement en actif immobilisé (ex : Stock outil, Créances à plus d’un an)
• Fraction distribuable du résultat et d’autres composantes exigibles des dettes de financement
•
• La partie immédiatement
• Reclassement au
• Immobilisations à moins
Reclassement en dettes du passif circulant
Principales opérations permettant le passage du bilan comptable au bilan financier Postes concernés • Ecarts de conversionPassif
Subventions d’investissementProvisions réglementéesProvisions sans objet
Retraitements à effectuer • Ce poste, qui représente des gains latents, doit être ventilé ; à reclasser: - dans les capitaux propres, les gains latents - dans les dettes, la dette fiscale latente à préciser selon la maturité (à + 1 an ou à – 1 an) •On constate comme constituant des dettes fiscales latentes les prélèvements futurs que l’on peut prévoir au titre de la réintégration totale
Principales opérations permettant le passage du bilan comptable au bilan financier Postes concernés • Correction de l’évaluation de certains postes du bilan (plus-values) (ex : valeur brute des immobilisations et des stocks)
Retraitements à effectuer • Correction des valeurs brutes et des amortissements •Prise en compte au passif : - de la variation induite de la situation - de la dette fiscale latente
Cas MOHIT
Bilans financiers condensés année 2 année 1 Actif immobilisé 53320 59680 Actif à cout terme HT 33850 17950 Trésorerie Actif 320 4590 Total Actif 87490 82220 Capitaux propres 33482,5 41205,5 Dettes à LT 33107,5 24632 Passif à Cout terme 18600 16382,5 Trésorerie Passif 2300 0 Total Passif 87490 82220
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier
La relation d'équilibre financier global
FDR
-
BFR TN
= Équilibre financier de trésorerie
Équilibre financier stable Équilibre financier cyclique
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Fonds de roulement net = Fonds de roulement financier = Fonds de roulement liquidité
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier
Le fonds de roulement net Actifs Immobilisés Nets
Financement permanent
FRN
Actifs Circulants
Montants des capitaux « long » affectés au financement de l’actif à court terme
FRN Dettes à court
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Actifs Circulants
AC = DCT
FRN Dettes à court
FRN = 0
AC > DCT
FRN > 0
AC < DCT
FRN < 0
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Actifs immobili sé Actifs circula nts
AC = DCT
Capitaux permanen ts Dettes à court terme
FRN = 0
Le FRN nul traduit une tension sur la liquidité et correspond à une certaine fragilité en terme de solvabilité
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Actifs immobili sé Actifs circula nts
AC > DCT
Capitaux permanen ts
FRN > 0
Dettes à court terme
FRN >0
Le FRN positif est un signe favorable en termes de liquidité. Règle de l ’équilibre financier minimum est respectée
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier
FRN < 0
Actifs immobili sé Actifs circula nts
AC < DCT
Capitaux permanen ts Dettes à court terme
FRN < 0
Le FRN négatif permet de prévoir des difficultés pour l ’entreprise en termes de liquidité et de solvabilité
Question à débattre Le FRN est-il un bon indicateur de liquidité et de solvabilité ?
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Besoin en Fonds de roulement (BFR)
BFR
= AC (HT) - PC (HT)
Le BFR est un concept très important dans l’analyse de l’équilibre financier Il correspond dans sa conception économique au besoin d’argent ressenti par l’entreprise pour financer le fonctionnement /déroulement normal de son activité et plus
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Trésorerie Nette (TN) • TN = FRN - BFR , Trésorerie calculé verticalement • TN = TA - TP , Trésorerie calculé horizontalement • La TN est un indicateur de la liquidité d’une affaire • La TN une résultante schématisant l’équilibre financier global de l’entreprise • La TN peut être positive ou négative • l'étude de l'évolution dans le temps du couple FDR/BFR
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Amélioration de la situation
TN < 0
FDR BFR TN > 0
0
t1
t2
t3
temps
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Dégradation de la situation BFR FDR
TN > 0
TN < 0
0
t1
t2
t3
temps
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier
Eude de quelques configurations financières spécifiques
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Eude de quelques configurations
BFR FDR
0
temps
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Eude de quelques configurations
FDR BFR
0
temps
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Eude de quelques configurations
0
temps FDR BFR
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Eude de quelques configurations
FDR
0
temps BFR
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Eude de quelques configurations
BFR
0
temps temps FDR
L’approche liquidité exigibilité de l’équilibre financier Eude de quelques configurations
BFR FDR
0
temps
Cas MOHIT
Bilans financiers condensés année 2 année 1 Actif immobilisé 53320 59680 Actif à cout terme HT 33850 17950 Trésorerie Actif 320 4590 Total Actif 87490 82220 Capitaux propres 33482,5 41205,5 Dettes à LT 33107,5 24632 Passif à Cout terme 18600 16382,5 Trésorerie Passif 2300 0 Total Passif 87490 82220
ANCR FRN BFR TN
Structure financière année 2 année 1 33482,5 41205,5 13270 6157,5 15250 1567,5 -1980 4590
Var en% -18,74% 115,51% 872,89% -143,14%
Ratios de liquidité Ratio Signification Actif circulant Si ce ratio > 1, alors Liquidité générale le FRN est positif Dettes à court terme ce ratio > 1, avec les seules Actif circulant- stocks Sicréances et disponibilités, il serait Liquidité réduite Dettes à court terme possible de faire face aux DCT Trésorerie Actif Si ce ratio > 1, alors il Liquidité immédiate y a mauvais emploi Dettes à court terme des disponibilités
Ratios de liquidité Ratio année 2 année 1 Actif circulant 1,63 1,38 Liquidité générale Dettes à court terme Actif circulant- stocks 0,81 0,91 Liquidité réduite Dettes à court terme Trésorerie Actif 0,02 0,28 Liquidité immédiate Dettes à court terme
Autres ratios de structure financière Ratio
Année 2
Niveau de capitalisation
ANCR Total actif
38,27 %
Autonomie financière
DLT CP
0,99
Taux de couverture du BFR
FRN BFR
0,87
Année 1 50,12 % 0,60
3,93
Cas MOHIT
Bilans financiers condensés année 2 année 1 Actif immobilisé 53320 59680 Actif à cout terme HT 33850 17950 Trésorerie Actif 320 4590 Total Actif 87490 82220 Capitaux propres 33482,5 41205,5 Dettes à LT 33107,5 24632 Passif à Cout terme 18600 16382,5 Trésorerie Passif 2300 0 Total Passif 87490 82220
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier
• Elle vise à dépasser les limites de l ’analyse patrimoniale • s’interesse au fonctionnement de l ’entreprise • dans une perspective de continuité d ’exploitation • mettant en relief la notion « cycle d ’exploitation »
Le cycle long d’investissement et de financement 1 Avance de fonds
Immobilisa tions 2 Amortissement s + bénéfice - perte
Capitaux permanen ts
Le cycle court d’exploitation
Ventes
Recou vreme nt
•Stock de marchandi ses •Créances commercia les •Disponibil ité
Financement
Règlement
•Crédits fournisseu rs
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier
Matières premières
Transformation des pdts en cours
Produits finis
Monnaie Clients et comptes rattachés
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier Le Bilan fonctionnel Le bilan fonctionnel, également appelé bilan économique, est centrée sur le fonctionnement de l’entreprise; il permet de dégager les grandes masses en mettant en évidence leurs rôles, leurs fonctions et leurs dimensions économiques. Quel stock de ressources disponibles pour financer quels emplois ?
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier Le Bilan fonctionnel Actif
Passif
Actif immobilisé brute
financement permanent
Actif circulant d 'exploitation
Passif circulant d 'exploitation
Actif circulant hors exploitation
Passif circulant hors exploitation
Trésorerie Actif
Trésorerie Passif
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier Le Bilan fonctionnel Cette présentation du bilan fonctionnel permet de répondre à deux questions : 1 - d’où est venu l’argent ? (origine des ressources) 2 - où est-il allé ? (nature des emplois)
Principales opérations permettant le passage du bilan comptable au bilan fonctionnel Postes concernés •Amortissements et provisions de l’actif du bilan •Primes de remboursement des obligations
•Écarts de conversionActif
Retraitements à effectuer •A reclasser au passif du bilan avec les capitaux propres •-A éliminer de l’actif du bilan -A déduire des dettes de financement afin de retenir uniquement les capitaux apportés par les obligataires •A neutraliser
Principales opérations permettant le passage du bilan comptable au bilan fonctionnel Postes concernés •Charges constatées d’avance - Produits constatés d’avance
•Crédit bail (ou leasing)
Retraitements à effectuer •A reclasser selon les informations dont on disposera dans les créances et les dettes d’exploitation ou dans celles hors exploitation •Assimilation de la valeur d’origine de l’immobilisation à un emploi stable Assimilation de l’équivalent de la
Application Une entreprise utilise depuis le début N-3 une machine sous contrat de crédit bail, dont les caractéristiques sont :Valeur d'origine 4 200 KDH, durée du contrat 5 ans, redevance trimestrielle 275 KDH et valeur de rachat 400 KDH TAF : Présenter la ligne du bilan fonctionnel concernant cette machine au 31 /12/N
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier La relation d'équilibre financier global
FRF - BFG (BFRE + BFRHE) = TN Équilibre financier de trésorerie
Équilibre financier stable Équilibre financier cyclique
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier La relation d'équilibre financier global
FRF ou FRNG BFRE
= FP - AI
+ BFG = ACE(HT) - PCE(HT)
BFRHE = ACHE(HT) PCHE(HT) TN
= TA - TP
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier Fonds de roulement
fonctionnel
= Fonds de roulement net global = Financement permanent - actif immobilisé bru
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier Actif immobilisé brut ACE (ht) ACHE (ht) TA
FP > AIB
Financem ent permanen FRNG > 0 t PCE (ht) PCHE (ht) TP
FRNG >0
Le FRN positif est un signe favorable en termes de l ’équilibre stable. Marge de sécurité pour les entreprises industrielles
L’approche fonctionnelle de l’équilibre financier Autres concepts
Fonds de roulement propre = FRF - dettes de financement
Fonds de roulement d’exploitation = FP - AI B d ’exploitation
Besoin en Fonds de roulement d’exploitation Traduction financière du cycle d’exploitation
Le niveau du BFR dépend de trois facteurs • la nature de l’activité; • le niveau de l’activité; • et les caractéristiques de gestion propres
FRE peut varier en fonction de trois effets : • effet Prix • effet Délai • effet Volume
Règle de l’équilibre financier Le FRF doit couvrir au moins la partie stable du BFRE BFRE FRF
0
temps
Devoir à rendre Présentez un tableau comparatif des deux approches fonctionnelle et patrimoniale de l’équilibre financier
Approche fonctionnelle Autres appellations
Objectifs
Principes de présentation du bilan Optique d’analyse
Outils d’analyse
Utilisateurs
Limites
Approche patrimoniale
Application ACTIF Immob en non valeur Immob incorporelles Immob corporelles
BRUT 140 290 4100
A et P 30 116 1084
Actif immobilisé Stocks Créances de l'AC (1) Titres et V.P Ecart de C A (2) Actif circulant HT Banques Caisse Trésorerie actif Total Général
4530 1840 800 200 50 2890 190 110 300 7720
1230 -
1230
(1) dont 75 non liés à l'exploitation (2) relatifs à des créances d'exploitation (3) relatifs à des dettes de financement (4) dont 325 non liés à l'exploitation
NET 110 174 3016
PASSIF Capital social Résultat net Réserves Dettes de financement Prov durables pour R et C Ecart de C P (3) 3300 Financement permanent 1840 Dettes du passif 800 circulant (4) 200 50 2890 Passif circulant HT 190 Crédits d'escompte 110 300 Trésorerie passif 6490 Total Général
NET 2000 120 200 1400 700 80 4500 1870
1870 120 120 6490
la société utilise une machine sous contrat de crédit bail qui présente, à la date du bilan, les caractéristiques suivantes : valeur d'origine : 250 cumul des amortissements : 130 valeur nette comptable : 120
L’approche normative de l’équilibre financier
› Objectifs Cette approche a pour objectif de permettre une appréciation normée facilitant les comparaisons interentreprises appartenant à la même branche d'activité. elle favorise aussi les comparaisons dans le temps et en particulier la prévision pour une entreprise donnée.
L’approche normative de l’équilibre financier
Paramètres du BFRE
Eléments
2
4
6
8
10
12
Moyenne
Stock MP
100
150
50
200
100
150
125
Stock PF
200
100
150
50
100
150
125
Créancesclients
400
200
300
250
200
300
275
Actif d'exploitation
700
450
500
500
400
600
525
Dettesfournisseurs
350
250
200
250
50
400
250
BFRE
350
200
300
250
350
200
275
CAHT
200
100
300
200
400
200
1400*
L’approche normative de l’équilibre financier
Paramètres du BFRE
400
BFRE
300 BFRE
200 100 0 Fév
Avr
Juin
Août
Temps
Oct
Déc
L’approche normative de l’équilibre financier
Paramètres du BFRE
400
max
BFRE
300 BFRE
200
min
100 0 Fév
Avr
Juin
Août
Temps
Oct
Déc
L’approche normative de l’équilibre financier
Paramètres du BFRE
400 BFRE moyen
BFRE
300
BFRE
200 100 0 Fév
Avr
Juin
Août
Temps
Oct
Déc
L’approche normative de l’équilibre financier
› La notion du temps d ’écoulement
• Cette notion a pour objet de préciser le délai ou le temps, nécessaire à l'écoulement de poste de situation par rapport au flux d'activité qu'en est à l'origine. • Ce temps d'écoulement exprime aussi la durée d'immobilisation d'argent dans le poste de situation en question
L’approche normative de l’équilibre financier
› La notion du temps d ’écoulement
TE =
Poste de situation
X
Flux d ’activité correspondant
360 j
L’approche normative de l’équilibre financier
› La notion du coefficient de pondération
CP =
Flux d ’activité correspondant Chiffre d ’affaires hors taxes
L’approche normative de l’équilibre financier
TE njCAHT =
x
CP
=
njCAHT
Poste de situation
X
360 j
Chiffre d ’affaires hors taxes
L’approche normative de l’équilibre financier
Le BFR normatif
› Objectif « Il vise à apprécier la gestion du cycle d ’exploitation, compte tenu des contraintes de l’entreprise (pratiques et usages de la concurrence) et des objectifs qu’elle se fixe en matière de politique d’approvisionnement et de stocks, et de politique commerciale ».
Question Comment peut-on déterminer des normes pour une entreprise ?
L’approche normative de l’équilibre financier
Le BFR normatif
› Qu ’est ce qu ’une norme ? Un norme est un objectif réalisable qui est déterminé sur la base des réalisations des années précédentes et la prise en compte des améliorations et des évolutions possibles prévues par les différents responsables de l'entreprise
Application En reprenant les données chiffrées de l'exemple précèdent, supposons que : a) les normes du temps d'écoulement : le temps de stockage des MP : 30 jours; le temps de stockage des PF : 15 jours; le délai moyen des crédits clients : 45 jours; le délai moyen des crédits fournisseurs : 120 jours b) les achats consommées de MP : 750; le prix de revient des PF représente 90 % du prix de vente; les achats annuels HT : 760 , taux de TVA : 20%. TAF : Calculer le BFR normatif en nombre de jours CAHT et en Dh et dire quelles sont les améliorations possibles
Corrigé de l ’application Norme en j
CP
nj CAHT
Montant correspond enDH
Sk MP
30
0,536
16,08
62,55
Sk PF
15
0,9
13,5
52,5
Créances clients
45
1,2
54
210
83,58
325
78
303,4
5,58 jCAHT
21,7
Composante
Actif d'exploitation Dettes fournisseurs
120
0,65
BFR normatif = Actif d'exploi - dettes Fours
L’approche normative de l’équilibre financier
Le BFRE normatif
400 BFRE moyen
BFRE
300
BFRE
200 100
BFR normatif
0 Fév
Avr
Juin
Août
Temps
Oct
Déc
L’approche normative de l’équilibre financier
Le BFRE normatif
400 BFRE moyen
BFRE
300 200
BFRE
Économie possible
100
BFR normatif
0 Fév
Avr
Juin
Août
Temps
Oct
Déc
L'utilité du BFR normatif le BFR normatif permet de :
•
mieux appréhender et expliquer les causes des variations éventuelles du BFRE et de mieux maîtriser la comparabilité interentreprises ;
•
déterminer les améliorations à apporter aux postes d'actif d'exploitation et de passif d'exploitation ; • d'effectuer des simulations, concernant le niveau du BFR, quelque soit le montant du CA prévisionnel ; • d'optimiser le cycle de financement de l'entreprise en définissant un montant des ressources stables correspondant à l'objectif du niveau de trésorerie souhaité par l'entreprise
Objectifs de l’analyse financière premier niveau Mesurer les performances économiques et financières activité
productivité rentabilité
CPC
Évaluer la structure et l’équilibre financiers
Bilan
3 approches : Liquidité-exigibilité; Fonctionnelle;
ESG
Normative
Analyse de l’activité et des résultats
Cette analyse a pour objectif d'apprécier :
•
la nature de l'activité, son évolution et ses caractéristiques de structure;
•
Le niveau de performance économiques et
financières atteint par l ’entreprise ;
État des soldes de Gestion (ESG)
Analyse de l’activité et des résultats
Tableau de formation des Résultats (TFR)
Capacité d ’autofinancement (CAF)
Tableau de Formation des Résultats (TFR) EXERCICE
1 2
= + = + -
.Ventes de marchandises (en l'état) . Achats revendus de marchandises MARGE BRUTE SUR VENTES EN ETAT I PRODUCTION DE L'EXERCICE II (3+4+5) .Ventes de biens et services produits .Variation de stocks de produits (-+) . Immobilisations produites par l'entreprise pour elle même CONSOMMATION DE L'EXERCICE III (6+7) . Achats consommés de matières et fournitures . Autres charges externes VALEUR AJOUTEE IV (I+II+III) . Subventions d'exploitation . Impôts et taxes . Charges de personnel EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION V ou INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION . Autres produits d'exploitation . Autres charges d'exploitation . Reprises d'exploitation : transferts de charges . Dotations d'exploitation RESULTAT D'EXPLOITATION VI RESULTAT FINANCIER VII RESULTAT COURANT VIII RESULTAT NON COURANT IX Impôt sur les résultats
=
RESULTAT NET DE L'EXERCICE X
= +
3 4 5 6 7 8 9 10
= + =
11 12 13 14
+ + -
15
EXERCICE PRECEDENT
Exemple d ’un TFR .Ventes de marchandises (en l'état) . Achats revendus de marchandises MARGE BRUTE SUR VENTES EN ETAT I PRODUCTION DE L'EXERCICE II (3+4+5) .Ventes de biens et services produits .Variation de stocks de produits (-+) . Immobilisations produites par l'entreprise pour elle même CONSOMMATION DE L'EXERCICE III (6+7) . Achats consommés de matières et fournitures . Autres charges externes VALEUR AJOUTEE IV (I+II+III) . Subventions d'exploitation . Impôts et taxes . Charges de personnel EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION V ou INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION . Autres produits d'exploitation . Autres charges d'exploitation . Reprises d'exploitation : transferts de charges . Dotations d'exploitation RESULTAT D'EXPLOITATION VI RESULTAT FINANCIER VII RESULTAT COURANT VIII RESULTAT NON COURANT IX Impôt sur les résultats RESULTAT NET DE L'EXERCICE X
EXERCICE 0 0 0 75200 66850 8350 0 25010 20810 4200 50190 0 1120 42880 6190
EXER PREC 0 0 0 71750 70500 1250 0 23050 21150 1900 48700 0 1500 38100 9100
720 320 2230 11550 -2730 -6500 -9230 530 0 -8700
640 120 750 3760 6610 -2910 3700 1810 1200 4310
Var %
4,81% -5,18% 568,00% 8,50% -1,61% 121,05% 3,06% -25,33% 12,55% -31,98% 12,50% 166,67% 197,33% 207,18% -141,30% 123,37% -349,46% -70,72% -100,00% -301,86%
Capacité d ’AutoFinancement (CAF) EXERCICE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
+ + + + = =
Résultat net de l'exercice . Bénéfice + . Perte Dotations d'exploitation (1) Dotations financières (1) Dotations non courantes (1) Reprises d'exploitation (2) Reprises financières (2) Reprises non courantes (2) (3) Produits des cessions (2) Valeurs nettes d'amortissement d'immob cédées CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (CAF) Distribution des bénéfices AUTOFINANCEMENT
EXERCICE PRECEDENT
ANALYSE FINANCIERE PAR LA METHOE DES RAT Ce qu ’il faut retenir :
•Un
ratio est un rapport entre deux grandeurs, considérés comme significatifs,
•il
est calculé en vue de l'obtention d'une information concernant un aspect de la vie de l'entreprise;
•L'analyse par les ratios ne prends sa pleine signification
que lorsqu'elle est menée dans le temps et dans l'espace ;
•Il serait utile de
procéder à un groupement de ratios par catégorie dans le cadre d'un diagnostic financier de synthèse;
ANALYSE FINANCIERE PAR LA METHOE DES RAT Ce qu ’il faut retenir :
• Certains ratios sont davantage sensibles à l'inflation que d'autres, il faut procéder à des correctifs
•
Les ratios sont largement utilisés dans les tableaux de bord et les fonctions de scoring
• la méthode des ratios fournit à l'analyste financier un
outillage qu'il peut exploiter avec + ou - de pertinence en fonction de sa capacité à choisir les bons ratios, par rapport à l'objectif visé, et quant à sa capacité à interpréter valablement les ratios ainsi utilisés
La méthode Scoring Consiste à combiner un certain nombre de ratios significatifs en vue d’obtenir un résultat (Score) prédictif de la vulnérabilité de l’entreprise.
La méthode Scoring Le modèle d’ALTMAN ( 1968)
Z = 1.2 X1 + 1.4 X2 + 3.3 X3 + 0.6 X4 + 1.0 X5 ■ ■
■
■
■
X1 : fonds de roulement / actif total ( liquidité) X2 :bénéfices non répartis/actif total (âge,rentabilité, conservatisme) X3 : bénéfices avant intérêt et impôt / actif total ( rentabilité) X4: valeur au marché de l’avoir / Valeur au livre de la dette (capitalisation) X5 : ventes / actif (productivité)
La méthode Scoring Z< 1,81 le modèle prévoit la faillite Si le Score obtenu Z >1,81 le modèle prévoit la survie
L’analyse des flux financiers La notion de Flux • Un flux correspond à un mouvement ou transfert d’une quantité de biens, de services, ou de monnaie pendant une certaine période • On peut définir les flux soit selon leur typologie ou selon l’approche fonctionnelle
L’analyse des flux financiers Le Tableau de Financement La loi comptable définit en son article 10 le tableau de financement comme suit : « Le tableau de financement met en évidence l’évolution financière de l’entreprise au cours de l’exercice en décrivant les ressources dont elle a disposé et les emplois qu’il en a effectué ».
Le Tableau de Financement Quatre objectifs principaux peuvent être tirés de cette définition : - le TF doit recenser les emplois nouveaux et les ressources nouvelles ; - il doit permettre d'analyser les variations du patrimoine de l'entreprise et notamment d'expliquer ces variations; - il doit permettre d'expliquer le passage entre deux bilans successifs; - ilApprécier permet d'expliquer enfin de les la liens existants l ’évolution politique entre les différents et fluxet financiers, le niveau de de financement d ’investissement l'actif et la trésorerie de l'entreprise.
Principe d ’élaboration du Tableau de financement Emplois
Ressources
Actif ↑
Passif ↑
Passif ↓
Actif ↓
Synthèse des Masses des Bilans (SMBExe)rcices Variations Exercice
Financement permanent Actif immobilisé Fonds deroulementFonctionnel (FRF)
Actif circulant (HT) Passif circulant (HT) Besoins deFinancementGlobal (BFG)
TrésorerieNette(TN)
Exercice précédent
Emplois Ressources
Tableau des Emplois et Ressources (TER) Exercice Emplois Ressources
Autofinancement Capacité d'autofinancement Distribution de bénéfices Cessions d'immobilisations Cessions d'immobilisations incorporelles Cessions d'immobilisations corporelles Cessions d'immobilisations financières récupérations sur créance immobilisées Augmentation des capitaux propres et assimilés Augmentation de capital, apports subventions d'investissement Augmentation des dettes de financement Total des ressources stables Emplois stables de l'exercice Acquisitions et augmentations d'immobilisations Acquisitions d'immobilisations incorporelles Acquisitions d'immobilisations corporelles Acquisitions d'immobilisations financières Augmentations des créances immobilisées Rembourrement des capitaux propres Remboursement des dettes de financement Emplois en non valeurs Total des emplois stables Variation du besoin de financement global (BFG) Variation de la trésorerie nette (TN) Total général
Comment interpréter tableau de financement
Application
1 2
Tableau de formation et des 99/98(%) 99 98 97 résultats Cas Redatex 3,73% .Ventes de marchandises (en l'état) 39500 38080 32535
- . Achats revendus de marchandises = MARGE BRUTE SUR VENTES EN ETAT I + PRODUCTION DE L'EXERCICE II (3+4+5) 3 .Ventes de biens et services produits 4 .Variation de stocks de produits (-+) 5 . Immobilisations produites par l'entreprise pour elle même - CONSOMMATION DE L'EXERCICE III (6+7) 6 . Achats consommés de matières et fournitures 7 . Autres charges externes = VALEUR AJOUTEE IV (I+II-III) 8 + . Subventions d'exploitation 9 - . Impôts et taxes 10 - . Charges de personnel = EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION V ou = INSUFFISANCE BRUTE D'EXPLOITATION 11 + . Autres produits d'exploitation 12 - . Autres charges d'exploitation 13 + . Reprises d'exploitation : transferts de charges 14 - . Dotations d'exploitation = RESULTAT D'EXPLOITATION VI +' '-'RESULTAT FINANCIER VII = RESULTAT COURANT VIII +' '-'RESULTAT NON COURANT IX 15 - Impôt sur les résultats = RESULTAT NET DE L'EXERCICE X
25600 13900
24523 13557
21123 11412
98/97(%) 17,04% 4,39% 16,10% 2,53% 18,80%
5010
5080
4050
-1,38%
25,43%
5010 8890
5080 8477
4050 7362
-1,38% 4,87%
25,43% 15,15%
620 6405 1865
600 6615 1262
570 5710 1082
3,33% -3,17% 47,78%
5,26% 15,85% 16,64%
640 1225 -948 277 -377
460 802 -686 116 -126
-100
-10
392 690 -516 174 15 94 95
39,13% 17,35% 52,74% 16,23% 38,19% 32,95% 138,79% -33,33% 199,21% -940,00% 900,00% -110,53%
CAF Cas Redatex II- Capacité d'Autofinancement (CAF) 1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
+ + + + + + =
Résultat net de l'exercice . Bénéfice + . Perte Dotations d'exploitation (1) Dotations financières (1) Dotations non courantes (1) Reprises d'exploitation (2) Reprises financières (2) Reprises non courantes (2) (3) Produits des cessions (2) Valeurs nettes d'amortissement d'immob cédées CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT (CAF) Distribution des bénéfices AUTOFINANCEMENT
99
98
97
-100 640
-10 460
95 392
540
450 70 380
487
540
487
Bilan fonctionnel Cas Redatex Actif AI ACE(HT) ACHE(HT) TA Total Général
99 5728 16401 629 182 22940
98 4596 13669 570 535 19370
97 4425 11345 1118 610 17498
Passif FP PCE(HT) PCHE(HT) TP Total Général
99 8032 13101 747 1060 22940
98 6657 10911 742 1060 19370
97 6223 9480 775 1020 17498
Évolution de la structure financière
FRNG BFRE BFHE BFG TN
99
98
97
99/98
98/97
2304
2061
1798 11,79% 14,63%
3300
2758
1865 19,65% 47,88%
-118
-172
343
3182
2586
2208 23,05% 17,12%
-878
-525
-410
-31,40% -150,15% 67,24% 28,05%