FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR (Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01) Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000. (La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1 CÓDIGO DEL . PROYECTO:
2293988
2 NOMBRE DEL PIP . MENOR:
CREACION DE CERCO PERIMETRICO DEL PUESTO DE SALUD DE LA C. C. CANU CANU DEL, DISTRITO DE PATAMBUCO - SANDIA – PUNO
(CÓDIGO SNIP: 335741)
3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04) . FUNCION: SALUD DIVISIÓN FUNCIONAL:
SALUD INDIVIDUAL
GRUPO FUNCIONAL:
ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI SALUD OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION:
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
CÓDIGOS DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
N°
Código EESS
Nombre EESS
1
19573
CANU CANU
RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO Fase de Inversión Rubro Monto
%
Monto de Operación y Mantenimiento
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
219,320 100.0%
2,250
Total
219,320 100.0%
2,250
PROGRAMA PRESUPUESTAL El PIP no pertenece a un programa presupuestal. 4 UNIDAD FORMULADORA . SECTOR:
GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
NOMBRE:
UNIDAD FORMULADORA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor:
41880862: CHOQUECONDO HUANCA JAIME
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
41648757: ANAHI ROXANA CUBA QUISPE
5 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA .
DEPARTAMENTO
PUNO
PROVINCIA
SANDIA
NOMBRE:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
02551614: RAUL CCALLO LUNA
Órgano Técnico Responsable
DIVISION DE INFRAESTRUCTURA URBANO RURAL
Lista de unidades ejecutoras N°
Detalle 301688: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
1
Responsable: 02551614: RAUL CCALLO LUNA Órgano Técnico DIVISION DE INFRAESTRUCTURA URBANO RURAL Responsable:
6 UBICACION GEOGRAFICA . N° Departamento Provincia 1 PUNO
Distrito
Localidad
SANDIA PATAMBUCO CANU CANU
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL EL CENTRO DE SALUD DE CANU CANU , LOCALIZADO EN EL DISTRITO DE PATAMBUCO, PROVINCIA DE SANDÍA, EL CUAL VIENE PRESTANDO SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACIÓN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA CANU CANU DEL DISTRITO PATAMBUCO , PROVINCIA DE SANDÍA, EN
TAL SENTIDO QUE EL CENTRO SALUD CUENTA CON UN EQUIPO DE TRABAJADORES E INFRAESTRUCTURA, PERO QUE SE ENCUENTRAN EN LA INTEMPERIE SIN PROTECCIÓN ALGUNA. POR OTRO LADO, EL CENTRO DE SALUD SE ENCUENTRA EN LA INTEMPERIE O DESCAMPADO CORRE EL RIESGO DE INSEGURIDAD DE LOS BIENES MATERIALES, EQUIPOS Y RECURSO HUMANO, ESTO REPERCUTE EN LA INSATISFACCIÓN DE LOS PACIENTES, TRABAJADORES, Y POBLACIÓN INVOLUCRADA CON EL CENTRO DE SALUD, QUE TAMBIÉN DE ALGUNA FORMA PERJUDICA EL DESARROLLO ÓPTIMO DE CENTRO DE SALUD
N°
Valor Actual
Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3)
1
INADECUADAS CONDICIONES DE PROTECCION DE LA INFRAESTRUCTURA
0
2
INADECUADAS ESPACIOS PARA TRANSPORTE PEATONAL
0
3
INADECUADA IMPLEMENTACION DE KIT DE HERRAMIENTAS
0
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS INADECUADAS CONDICIONES DE PROTECCION DE INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD DE C.C. CANU CANU DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
N°
Descripción de las principales causas (máximo 6)
INADECUADAS CONDICIONES Causa PARA LA PROTECCIÓN DE LA 1: INFRAESTRUCTURA
Causas indirectas
INFRAESTRUCTURA A LA INTEMPERIE O CAMPO ABIERTO
Causa INADECUADOS ESPACIOS PARA INEXISTENCIA DE VEREDAS 2: TRÁNSITO PEATONAL PEATONALES
INADECUADA Causa IMPLEMENTACIÓN DE KITS DE 3: HERRAMIENTAS Y SEGURIDAD
LIMITADA IMPLEMENTACIÓN DE KITS DE HERRAMIENTAS Y SEGURIDAD
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1 Objetivo ADECUADAS CONDICIONES DE PROTECCION DE INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD DE C.C. CANU CANU DEL DISTRITO DE PATAMBUCO
9.2 Medios fundamentales N°
Descripción medios fundamentales
1
INFRAESTRUCTURA CON CERCO PERIMÉTRICO
2
EXISTENCIA DE VEREDAS PEATONALES
3
IMPLEMENTACIÓN CON KITS DE HERRAMIENTAS Y SEGURIDAD
10 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA . Componentes Descripción de cada Acciones necesarias Número de (Resultados Alternativa para lograr cada Beneficiario necesarios para Analizada resultado s Directos lograr el Objetivo Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMÉTRICO DEL CENTRO DE SALUD CON 163.22 ML., VEREDA 50.7 ML Y IMPLEMENTACIO N DE KITS DE
Resultado 1: INFRAESTRUCTUR A CON CERCO PERIMÉTRICO
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO 163.22 ML (TRAZO NIVELES Y REPLANTEO, MOVIMIENTO DE TIERRA, CONCRETO SIMPLE,
455
HERRAMIENTAS Y SEGURIDAD
CONCRETO ARMADO, MUROS Y TABIQUES, REVOQUES ENLUCIDOS, JUNTAS Y PINTURAS)
Resultado 2: CONSTRUCCION DE VEREDAS
CONSTRUCCION DE VEREDAS 50.7 ML (JUNTAS ASFALTICCAS, ENSAYOS, TRABAJOS EN CANTERA, ACARREOS EN OBRA Y VARIOS)
Resultado 3: IMPLEMENTACION CON KITT DE HERRAMIENTAS Y SEGURIDADS
- KIT DE HERRAMIENTAS KIT DE IMPLEMENTACIO N DE SEGURIDAD
III. FORMULACION Y EVALUACION
1 HORIZONTE DE EVALUACION 1 . Número de años del horizonte de evaluación (entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
1 ANALISIS DE LA DEMANDA (*) 2 .
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.
1 ANALISIS DE LA OFERTA (*) 3 .
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
1 BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 4 .
1 COSTOS DEL PROYECTO 5 . Modalidad de ejecución
ADMINISTRACIÓN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros
U.M.
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO COSTO DIRECTO
Costo Total Cantidad Costo Unitario a Precios de Mercado 1.0
7,190.83
7,190.83 179,770.67
Resultado 1
GBL
1.0
120,436.29
120,436.29
Resultado 2
GBL
1.0
52,034.38
52,034.38
Resultado 3
GBL
1.0
7,300.0
7,300.0
SUPERVISION
GLOBAL
1.0
7,190.83
7,190.83
GASTOS GENERALES
GLOBAL
1.0
25,167.89
25,167.89
UTILIDADES
GLOBAL
0.0
0.0
0.0
Total
219,320.22
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACION
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
MANTENIMIENTO
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total a Precios de Mercado
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total a Precios Sociales
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto
OPERACION
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENT 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 O 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 2,25 Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total a Precios Sociales
0
0
0
0
0
0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 482.02
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
1 BENEFICIOS (alternativa recomendada) 6 . 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
0
0
0
0
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales LAS CONDICIONES DE PROTECCION DE LA INFRAESTRUCTURA SERA AL 100% 16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
SE BENEFICIARA A MAS DE 455 POBLADORES DE LA COMUNIDAD DE CANU CANU CO LA MEJORA DE SERVIOS DE ATENCION DE SALUD
1 EVALUACION SOCIAL (*) 7 . 1 CRONOGRAMA DE EJECUCION 8 . 18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance) Principales Rubros EXPEDIENTE TECNICO
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV 100
0
0
0
Resultado 1
100
0
0
0
Resultado 2
100
0
0
0
Resultado 3
100
0
0
0
SUPERVISION
100
0
0
0
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES UTILIDADES
100
0
0
0
0
0
0
0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales Rubros EXPEDIENTE TECNICO
Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV 100
0
0
0
Resultado 1
100
0
0
0
Resultado 2
100
0
0
0
Resultado 3
100
0
0
0
SUPERVISION
100
0
0
0
GASTOS GENERALES
100
0
0
0
0
0
0
0
COSTO DIRECTO
UTILIDADES
1 SOSTENIBILIDAD 9 . 19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP LOS REPONSABLES DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO LO REALIZARA EL PUESTO DE SALUD CANU CANU Y LOS POBLADORTES DE LA ZONA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento
Entidad/Organización
PUESTO DE SALUD CANU ACTA DE OPERACION CANU Y PPOBLACION DE LA Y MANTENIMIENTO ZONA CANU CANU
Compromiso ACTAS DE COMPROMISO DE LAS PARTES
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
2 IMPACTO AMBIENTAL 0 Impactos Negativos . RUIDO POLVO Y MONTICULOS DE TIERRA
Tipo
Durante la Construcción
NO
Medidas de Mitigación
Costo
REGADO Y LIMPIEZA DURANTE LA EJECUCION DE FORMA PERMANENTE
1,000
2 TEMAS COMPLEMENTARIOS 1 . LOS GASTOS DE LIQUIDACION DE OBRA FUERON CONSIDERADOS DENTRO DE LOS GASTOS GENERALES, POR OTRO LADO EL CRONOGRAMA DE EJECUCION SE CONSIDERARA A PARTIR DEL ANO SIGUIENTEW
2 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN 2 PÚBLICA . Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
OPI 04/10/2015 EN MUNICIPALIDAD PERFIL 12:41 p.m. MODIFICACION DISTRITAL DE PATAMBUCO
No se ha registrado observación
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
EL CRONOGRAMA FISICOFINANCIERO SE CONSIDERARA DEL PRIMER TRIMESTRE DEL ANO 2016
04/10/2015 PERFIL APROBADO 12:50 p.m.
2 REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA 3 Documento Fecha Unidad . Tipo
S
INFORME N° 006-2015MDP-UF/ARSQ
03/10/2015 UNIDAD FORMULADORA
E
INFORME N 006-2015MDP-UF/ARSQ
04/10/2015
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
S
INFORME N 05-2015MDP-OPI
04/10/2015
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
S
INFORME N° 05-2015OPI
04/10/2015
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PATAMBUCO
2 FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 5 .
03/10/2015
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION:
04/10/2015
2 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD 6 . N° DE INFORME TECNICO: INFORME N° 05-2015-OPI ESPECIALISTA:
ING. MIGUEL L. MESTAS VILCA
RESPONSABLE:
ING. MIGUEL L. MESTAS VILCA
FECHA:
04/10/2015