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GESTIÓN TECNOLÓGICA UNIDAD 2 PASO 3 - RECONOCER LOS TIPOS DE SISTEMAS Y PROCESOS TECNOLÓGICOS

ENTREGADO POR:

JOSE MAURICIO CARVAJAL. CODIGO 1098700224 VÍCTOR JULIO MONTIEL ARTUNDUAGA CÓDIGO: 1083874238 WILLIAM ALVARADO CERVANTES CODIGO: 1065597967 HAYDER RAMOZ CODIGO: FAYDER SAMUEL FELIZZOLA CODIGO: GRUPO: 212030_60

PRESENTADO A: VALENTINA RAMÍREZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA (ECBTI) 31/03/2019 PITALITO

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Contenido

Introducción....................................................................................................................................... 3 Objetivos ........................................................................................................................................... 4

Objetivos generales ............................................................................................................. 4 Objetivos específicos ........................................................................................................... 4 1.

Diagrama sobre el SNCTI ............................................................................................................. 5

2.

Reconocimiento de Actores del SNCTI ......................................................................................... 6

3.

Organización sin actividades de ciencia, tecnología e innovación .................................................. 8

5.

Centros de desarrollo tecnológico internacionales ..................................................................... 11

Centro de investigación y tecnología industrial de Cantabria (CITICAN)............................. 11 Centro de desarrollo tecnológico de la UC (Universidad de Cantabria) .............................. 14 6. Señalar y explicar algunas tecnologías (por lo menos dos) y estrategias que podría utilizar su organización a partir de la investigación sobre los Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales. 16 Conclusiones .................................................................................................................................... 18 Recomendaciones ............................................................................................................................ 19 Referencias ...................................................................................................................................... 20

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Introducción

La presente actividad busca interactuar y adquirir conocimiento sobre los conceptos correspondientes a la temática de la unidad 2, gestión de la tecnología e innovación, y en base a ellos se reconocerá los tipos de sistemas y procesos tecnológicos que puede emplear una organización u empresa para rescatar el mayor beneficio e implementarlo en su proceso. Además, se va a realizar un diagrama del sistema nacional de ciencia, tecnología, e innovación en Colombia (Colciencias) por medio del cual se va a conocer sus funciones, objetivos y soporte en la formulación, dirección, orientación, e implementación de las políticas de estado en la gestión tecnológica e innovación. Por otro lado, se presentan como ejemplo dos centros de investigación internacional, y se dará a conocer sus características y funciones relacionadas con la investigación e innovación, para ir conociendo como es el manejo de estos.

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Objetivos Objetivos generales 

Reconocer los tipos de sistemas y procesos tecnológicos que se emplean en el ecosistema de innovación a nivel nacional e internacional.

Objetivos específicos 

Comprender la terminología básica y su interrelación con la gestión tecnológica en

ámbitos nacionales como internacionales. 

Proponer estrategias que permitan al sector organizacional vincular diversos

actores de innovación nacional e internacional. 

Conocer la función, importancia y las características del SNCTI.

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1. Diagrama sobre el SNCTI

Figura 1. Diagrama SNCTI

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2. Reconocimiento de Actores del SNCTI ACTOR Función Centros / Institutos Generar conocimientos por de Investigación medio de proyectos de investigación científica.

Importancia Radica en brindar apoyo y mayor calidad en el desarrollo y adsorción del conocimiento científico.

Características Autonomía administrativa y financiera. Personería jurídica. Legalmente constituidos. Adscritas vinculadas a ministerios, departamentos administrativos y entidades de orden nacional.

Ejemplo: Instituto Nacional de Cancerología. Es un instituto del estado colombiano, el cual se encarga de analizar todas las muestras de pacientes enfermos con patologías asociadas a la enfermedad del cáncer; y este es quien corrobora y confirma cuál de las muestras de los diferentes órganos del cuerpo humano estudiadas son positivas o no. Centros de Desarrollo Tecnológico

Desarrollar proyectos de investigación y desarrollo tecnológico.

Dar solución a necesidades de desarrollo social y económico en el país.

Autonomía administrativa y financiera. Personería jurídica. Legalmente constituidos.

Ejemplo: Centro De Telemedicina - Universidad Nacional De Colombia Es una unidad académica básica de la Universidad Nacional, dedicada a la generación de conocimientos y la apropiación de la tecnología para las necesidades específicas del sector de la salud. Este centro ha prestado servicios especializados de telesalud a más de 35.000 pacientes en más de 40 municipios y corregimientos apartados de la geografía Nacional.

Centros de Innovación y

Brindar asesorías, consultorías y

Integrar el conocimiento

Personería jurídica propia o

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Productividad

asistencia técnica para Contribuir al mejoramiento de la productividad local, regional y nacional

científico, desarrollo tecnológico e innovación para estimular la demanda.

dependiente de una entidad constituida en Colombia.

Ejemplo: Centro regional de gestión para la productividad y la innovación de Boyacá – CREPIB, fue creado hace más de 17 años. Este centro implementa la política de ciencia tecnología e innovación en el departamento de Boyacá para hacer aportes en el desarrollo y fortalecimiento empresarial en la región. Unidades de I+D+i de Empresas

Realizar actividades y proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación para una entidad.

Fortalecer capacidades tecnológicas e incrementar la productividad y competitividad de dicha empresa.

Estructuras y procesos sistemáticos de acuerdo al modelo de gestión de la empresa a la que corresponden.

Ejemplo: Grupo Bancolombia Es un grupo financiero que marca una tendencia, y que trabaja para brindar un trato especial a sus clientes y empleados. Este grupo ha sido reconocido como Unidad de investigación, Desarrollo e Innovación por encaminar su planificación estratégica y su modelo de gobierno corporativo con programas e iniciativas de I+D+i. Otra de las razones fue el trabajo conjunto que hace Bancolombia con entidades que hacen parte del Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación. Centros de Ciencia

Reconocer la diversidad cultural, económica y social de las comunidades

Promover los principios de acceso democrático a la información y al conocimiento, y contribuir a fortalecer la cultura CTel en el país.

Instituciones de carácter público, privado o mixto. Sin ánimo de lucro. Con personería jurídica o dependientes de otra organización. Con una plata física abierta al público de manera permanente. Tienen la

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Apropiación Social de la CTI (ASCTI) como parte integral de su misión u objeto social Ejemplo: Jardín Botánico de Bogotá, José Celestino Mutis. Fue conformado con el propósito de iniciar la aclimatación y dispersión de plantas tan importantes para nuestra economía como los canelos, el café y la quina. El Jardín Botánico se ha insertado de manera real y efectiva en la ciudad con el programa de restauración de ecosistemas estratégicos y la arborización urbana Empresas Altamente Innovadoras EAI

Realizar actividades conducentes de innovación, mediante procesos establecidos, recursos asignados y resultados comprobables.

Radica en la introducción al mercado de productos y servicios mejorados

Demostrar que cuenta con una Unidad de I+D+i consolidada con un periodo superior a 6 años de creación.

Ejemplo: Indumil – Industria Militar Es una empresa del estado colombiano que se dedica a la fabricación, importación, exportación y comercialización de armas y municiones, explosivo y sus servicios complementarios con calidad, oportunidad e innovación; para brindar satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes. Tabla 1. Actores del SNCTI

3. Organización sin actividades de ciencia, tecnología e innovación

Deportes Argoty La empresa seleccionada es Deportes Argoty, Una empresa dedicada a la producción y comercialización de ropa y elementos deportivos, en los deportes de: Fútbol, baloncesto, tenis y running. Con un estándar al más alto nivel y una muy buena relación entre el precio y la calidad, facilitando la comercialización a lo largo del departamento del Huila, de forma rápida y segura.

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Esta empresa tiene como objetivo la fabricación, diseño, distribución, y comercialización de prendas deportivas para la práctica profesional y aficionados, gracias a la dotación a deportistas de los mejores implementos deportivos, con el fin de que el cliente se sienta a gusto y pueda desarrollar de la mejor forma su entrenamiento, competencias y práctica aficionada, ya que el deportista encuentra en sus productos ropa cómoda, ligera y de calidad; brindándoles el mejor confort. Pero su problema radica en que desde hace años su producción se basa en lo tradicional sin evidenciar ningún cambio en la tecnología, ni en innovación, afectando sus ventas, ya que la mayoría de sus clientes se han retirado por no encontrar nuevos productos en su empresa, es por ello que la escojo como una empresa que no realiza actividades de Ciencia, tecnología e Innovación.

4. ¿Con cuáles de estas instituciones nacionales podría interactuar dicha organización para mejorar su desempeño innovador, a partir de estrategias claras y/o tecnologías?

Totto Nalsanni , considero que ellos pueden articular su trabajo con Unidades de I+D+i de Empresas , pues su función principal es el desarrollo tecnológico y la innovación además de la Investigación aplicada, (como el T-Track que es un morral inteligente diseñado para llevar objetos electrónicos , recargarlos y evitar que sean olvidados ),también se pueden considerar los Centros de Ciencia pues ellos manejan interesantes interacciones para mejorar su desempeño innovador como se relaciona a continuación: Innovar como apoyo a la sostenibilidad

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El enfoque global de la Compañía Totto Nalsanni está ligada al desarrollo de manera integral del individuo, lo que involucra a los proveedores, los inversionistas, compradores y colaboradores. Con el propósito de alcanzar sus objetivos de crecimiento integral Totto Nalsani lleva a cabo los siguientes proyectos:

Escuela deportiva Totto – Menorah: Por medio de espacios educativos, la compañía forma a mujeres luchadoras e inspiradoras a través de actividades deportivas en el Colegio Técnico Menorah. Adicionalmente cada año son otorgadas dos becas de tipo universitario a las estudiantes destacadas por su buen desempeño, este proyecto ha beneficiado a más de 1500 estudiantes.

Totto al tablero: Este proyecto brinda educación a una población entre los 6 y 17 años de edad, y tiene un modelo educativo cuyo eje articulador es el juego, en la actualidad, el imaginario social de 400 jóvenes se ha visto consolidado con el objetivo de cimentar sus sueños y motivar a la inclusión. Proveedores responsables: A través de la capacitación en temáticas financieras, administrativas, comerciales y productivas, los acudientes de los niños de programa Totto al tablero, por medio de la formación en temas financieros, productivos y comerciales, los padres de los niños del programa Totto al tablero, aseguran el refrigerio que se necesita al interior de la organización, de esta manera se fomenta la productividad para todos.

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Voluntarios Totto: Está formado por personas que hacen parte del equipo de trabajo, que realizan acciones de voluntariado corporativo, brindando tiempo y conocimiento a la gestación de cambios de tipo social. El caso de crecimiento a nivel empresarial de la compañía Totto Nalsani muestra que la sostenibilidad tiene su fundamento con el compromiso social, la constancia de alcanzar metas desafiantes y por supuesto el entusiasmo al momento de crear propuestas innovadoras para llegar a sus clientes. (Bustamante, 2015)

5. Centros de desarrollo tecnológico internacionales

Centro de investigación y tecnología industrial de Cantabria (CITICAN) ¿Qué es CITICAN? El Centro De Investigación y Tecnología Industrial De Cantabria (CITICAN) es una organización dinámica orientada a proveer servicios de base tecnológica a empresas y organismos de diferentes sectores para la mejora de su competitividad y eficiencia. Los puntos clave de su actividad son el apoyo de la innovación, la creación de nuevos productos, servicios o modelos de negocio, o el establecimiento de mejoras de procesos. Todo ello en base a actividades desarrolladas en colaboración con investigadores de diferentes disciplinas y guiados por profesionales en proyectos. CITICAN desarrolla actividades como:

1. Realizar proyectos de I+D+i con empresas y promover la participación de personal investigador desde el ámbito de la educación superior.

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2. Prestar servicios de apoyo a la innovación y el desarrollo de negocios: asesoramiento tecnológico especializado, internacionalización, emprendimiento. 3. Divulgar el conocimiento mediante actividades formativas. 4. Desarrollar y promover la integración de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en la actividad universitaria y la mejora de los métodos educativos. 5. Crear vínculos de investigación a nivel nacional e internacional y especialmente con Latinoamérica y Europa.

La cartera de servicios del CITICAN consta de una oferta constituida por servicios de desarrollo tecnológico, asesoramiento y de transferencia del conocimiento, en la que se incluyen un conjunto de servicios de valor añadido y actividades de promoción y divulgación tecnológica. Servicios de desarrollo tecnológico 

Proyectos de investigación fundamental o industrial, desarrollo e innovación

tecnológica propios o en cooperación con empresas, universidades y centros públicos de investigación u otras entidades, con el objetivo de generar conocimiento tecnológico. 

Proyectos de I+D+i contratados directamente por empresas u otras entidades, que

permitan maximizar la aplicación del conocimiento generado por el centro. 

Colaboración en la transferencia de resultados de investigación entre los

organismos públicos y privados de investigación y las empresas. 

Fomento y desarrollo de investigación cooperativa entre empresas, especialmente

PYMES con la cooperación entre instituciones de investigación.

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Promoción de la realización de tesis doctorales aplicadas a la industria, con el fin

de incentivar la investigación industrial. 

Desarrollo y promoción de la integración de las nuevas tecnologías de la

información y la comunicación en la actividad industrial y empresarial.

Servicios de asesoramiento 

Servicios de asesoramiento tecnológico que no se hallen estandarizados, tales

como: diagnósticos tecnológicos, estudios de viabilidad técnica y otros de similares características. 

Establecimiento y fomento de relaciones de cooperación con Universidades,

Empresas e Instituciones. Intermediar entre las instituciones y organismos generadores de conocimiento, especialmente las instituciones de educación superior y las empresas. 

Promoción de alianzas que potencien el emprendimiento y la generación de nuevas

empresas de base tecnológica. 

Obtención de financiación para proyectos de investigación, desarrollo e

innovación y proyectos de cooperación internacional. 

Acompañamiento a la internacionalización con estrategias que refuercen la

capacidad innovadora y emprendedora. 

Fomento de la proyección externa de las empresas mediante el establecimiento de

relaciones con otras instituciones y centros de educación e investigación, nacionales y extranjeros. 

Fomento de la integración de las empresas, especialmente PYMES, en redes y

foros de interacción permanentes tanto nacionales como internacionales, que posibiliten la

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internacionalización, la mejora de los procesos de aprendizaje de las organizaciones y la participación en plataformas tecnológicas. 

Promoción en las empresas de la propiedad industrial e intelectual.

Actividades de transferencia del conocimiento 

Formación técnica especializada, así como cursos especializados, seminarios,

conferencias, foros nacionales e internacionales, convenciones, jornadas de información y congresos. 

Difusión de información y otros servicios análogos vinculados a la gestión del

conocimiento, la tecnología y la innovación. 

Servicios de vigilancia y prospectiva tecnológica.



Impulso del conocimiento en áreas estratégicas para el desarrollo competitivo.



Despliegue de actividades editoriales y de promoción cultural y científica.



Despliegue de la proyección social de sus actividades, estableciendo cauces de

colaboración y asistencia a la sociedad, con el fin de contribuir al progreso científico, técnico, social, económico y cultural.

Centro de desarrollo tecnológico de la UC (Universidad de Cantabria) Historia Se construyó en 1999, promoviendo la transferencia de resultados de colaboración empresauniversidad, de investigación de los grupos de I+D+i. Este inicio dio facilidad para que empresas que se dedican a la innovación, contribuyan al desarrollo tecnológico de Cantabria. Objetivos:

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 Facilitar creación de nuevas firmas e instalaciones de base tecnológica.  Incentivar la transferencia de resultados tecnológicos de los grupos de I+D+i al sector empresarial.  Contribuir al desarrollo tecnológico de Cantabria promoviendo la innovación en la industria y en los servicios. Servicios  Sala de videoconferencia: CDTUC pone a disposición de los miembros que integran las empresas y grupos de I+D instalados en el parque, además de a todas las empresas que así lo requieran, 45 metros cuadrados de superficie que pueden utilizarse para realizar reuniones a distancia, cursos o conferencias sin necesidad de desplazamientos.  Redes de apoyo a la innovación: CDTUC pone a disposición cuatro (4) redes de apoyo, Red Emprendía, RTT APTE, Innoversia y Foro Noroeste, las cuales se encuentran conformada por varias universidades y ministerios de ciencias e innovación.  El Servicio de Caracterización Analítica Microestructural de Materiales (SERCAMAT) cubre las necesidades que en este sentido puedan surgir en las empresas y grupos de I+D que guardan relación con la Universidad de Cantabria. Este servicio cuenta con: Espectómetro de fluorescencia de rayos X. Modelo ADVANT XP. Equipo portátil de fluorescencia de rayos X. Modelo X-MET 2000 Metalmaster. Espectómetro de emisión óptica por chispa. Modelo QUANTRIS.

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Analizador C-S. Modelo ELTRA CS-2000. Analizador O-N-H. Modelo ELTRA ONH-2000. Espectrofómetro de infrarrojos FT-IR. Bancada: Nicolet Nexus. Microscopio: Nicolet Continuum XL. Analizadores térmicos. TG/DSC: SETARAM. Setsys Evolution (Tª amb/1500ºC) DSC: SETARAM. DSC-131 (-170ºC/1500ºC)

Clientes: Sus instalaciones, repartidas en 6.500 metros cuadrados, acogen actualmente un total de 17 empresas, 2 centros regionales de apoyo al sector empresarial (GIRA y CTC) y 7 grupos de investigación adscritos a múltiples áreas de conocimiento.

6. Señalar y explicar algunas tecnologías (por lo menos dos) y estrategias que podría utilizar su organización a partir de la investigación sobre los Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales.

Observatorio de tendencias del hábitat de ITC, AIDIMME y AITEX Este observatorio se encarga de estudiar los cambios en el entorno e identifica las tendencias más representativas en diseño en el hogar teniendo en cuenta aspectos como los que ocurren en el mercado y el ámbito sociocultural, de esta manera se logra una visión general lo cual permite trabajar con información relevante para los cambios producidos en el hábitat, es importante resaltar que aunque el objeto de interés de la compañía Totto Nalsanni no es de manera directa el hogar, ellos empezaron con solo ocho referencias y hoy tienen más de trescientas así que sería una visión muy interesante porque “El objetivo de este observatorio en el que

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colaboran ITC, AIDIMME y AITEX es proporcionar conocimiento que sirve para la toma de decisiones estratégicas que influyen en la empresa (diseño, comunicación, marketing, estrategia empresarial, etc.).” (REDIT 2018) Observatorio de Mercado del Juguete de AIJU Este observatorio llamado de manera más simple OMJ, corresponde a una técnica de inteligencia competitiva de mercado que permite información de vanguardia y adaptada a las empresas del sector, ayudando a la formulación y aplicación de estrategias empresariales, se basa en un panel formado por organizaciones de carácter industrial y comercial representativas del sector, que alimenta de forma sistemática y periódica, información sobre los avances y las expectativas de diversas variables del ámbito de la gestión empresarial, desde su comienzo se han realizado diferentes informes acerca de las pautas del consumidor o las claves del proceso de compras en juguetes , nuevamente aunque esta no es la línea de interés de la compañía TOTTO, si tienen dentro de su objetivo el mercado dirigido a los niños por los tanto es también una muy buena herramienta para analizar para esta compañía.

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Conclusiones 

Se conceptualizó a través de un ideograma el Sistema Nacional de Ciencia,

Tecnología e Innovación en Colombia (COLCIENCIAS). 

Se Investigó y se tuvo claridad sobre el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e

Innovación (SNCTI), y sobre cada uno de los agentes que participan en este. 

Se adquirió el conocimiento y comprensión de la terminología básica marco de la

gestión tecnológica y del Ecosistema de Innovación Nacional e Internacional. 

Se percibió cual es el servicio que prestan algunos centros de desarrollo

tecnológico a nivel internacional. 

Se determinó cuál de los agentes pertenecientes al SNCTI puede impactar de

manera positiva en el estudio de caso seleccionado.

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Recomendaciones Por medio de la innovación tecnológica se pueden desarrollar actividades en pro de mejora en la producción de los bienes o servicios aumentando la productividad y por ende los ingresos de las empresas, en consecuencia, siendo más rentables, además articulando los recursos humanos la tecnología y el medio ambiente hacen que las empresas tengan unos buenos beneficios.

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Referencias

Bustamante. (2015). http://www.portafolio.co. Obtenido de http://www.portafolio.co/negocios/espana-la-marca-totto-abrira-su-tienda-500 Centro de investigación y tecnología industrial de Cantabria (CITICAN) Consultado el 23 de marzo del 2019 en: https://citican.org/ Centros tecnológicos de España (Fedit). Consultado en marzo del 2019 de: http://fedit.com/que-son-los-centros-tecnologicos/ Departamento Administrativo De ciencia, tecnología e innovación Colciencias. (Marzo 2019).Recuperado de: https://www.colciencias.gov.co/ Centro de investigación y tecnología industrial de Cantabria (CITICAN) Consultado el 23 de marzo del 2019 en: https://citican.org/ Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa. Edición UPC. Recuperado dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11138446&p00=tecn ologia+innovacion+empresa Domínguez, A. (2004). Acerca de la innovación tecnológica. Recuperado dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=10418297&p00=inno vacion+tecnologica Ruiz, M. y Mandado, E. (1989). La innovación tecnológica y su gestión.Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID= 10311460&p00=innovacion+tecnologica

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Universidad de Cantabria. (2019). Centro de desarrollo tecnológico de la UC. Cantabria, España.: Centro de desarrollo tecnológico de la Universidad de Cantabria. Recuperado de: https://web.unican.es