Fase 1 Estructura Y Principios.docx

Fase 2 Planeación del Desarrollo

Presentado por:

Rafael Francisco Britto Anaelis Mariel Gómez Carolina Patarroyo Olivera Grupo: 102033_51

Tutor: Silvio Augusto Delgado

Asignatura: Administración Pública

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Gestión comercial y de negocios Bogotá- Colombia 2019

Tabla de Contenido

Introducción

Un problema es una realidad negativa, que se desea y que se puede cambiar, por lo que representa una situación específica que afecta a un sector de la población. Para iniciar con el análisis es necesario identificar que problemas aquejan al Municipio de San Juan del Cesar para determinar el problema central y de esta manera examinar detalladamente cuáles fueron las causas y efectos que provocaron tal situación, con el fin de tomar las mejores decisiones para llevar a cabo el proyecto escogido y de esta manera buscar las mejores alternativas para satisfacer las necesidades de la comunidad.

http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/11276/1/0512895.pdf

https://www.unodc.org/documents/colombia/2014/Marzo/1._FORMATO_PRESENTACION_DE_PROYECT OS_WEB_1.pdf http://seplan.gob.mx/Content/files/descargas/transparencia/GU%C3%8DA%20MIR/Guia%20MIR/II.%20 ARBOL%20DEL%20PROBLEMA/II.1.1%20Identificacion%20Problema%20Modalidad%20inversa.pdf

Objetivo General:



Identificar problematicas propias de la comunidad pero



Identificar problemáticas propias de las comunidades mediante el análisis de causa- efecto para proponer soluciones enmarcadas en el plan de desarrollo.



Analizar los elementos de la gestión administrativa, identificando los fundamentos básicos de la administración, que facilite la toma de decisiones socialmente responsables para mejorar las condiciones de vida de la comunidad en general.



Apropiar los conceptos de planeación del desarrollo en el marco de la normatividad vigente

Referencia Bibliográfica

Tutor: Silvio Augusto Delgado

Asignatura: Administración publica

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Gestión comercial y de negocios Bogotá- Colombia 2019 2. Diferencias entre centralización, desconcentración, descentralización

CENTRALIZACIÓN

DESCONCENTRACIÓN

DESCENTRALIZACIÓN

Es la acción de concentrar

La desconcentración busca

Es el traspaso de

la autoridad y funciones

entonces una mayor toma

atribuciones por parte del

públicas en manos del

de decisión de manera

Estado o Gobierno central a

Estado, En ese sentido, es el inmediata en los niveles

las administraciones

Gobierno Central el

locales, generando un mejor regionales. Implica dotar a

encargado de desarrollar

servicio al usuario.

las comunidades y estados

todas las tareas y funciones

Caracteriza a la

autonómicos una serie de

públicas.

desconcentración el hecho

recursos para su correcto

de tener orgánicamente

funcionamiento pero sobre

competencia sobre una

todo para que impulsen su

determinada jurisdicción, es

desarrollo.

decir, los niveles desconcentrados actúan haciendo uso solamente de las facultades que les fueron conferidas.

4. Funciones de las entidades descentralizadas del municipio de Soacha 1.

Cumplir y hacer cumplir la Constitución, la Ley, los decretos del Gobierno, las ordenanzas y

los acuerdos del concejo. 2. Conservar el orden público en el municipio, de conformidad con la Ley y las instrucciones y órdenes que reciba del presidente de la República y del respectivo gobernador. El alcalde es la primera autoridad de policía del municipio. La Policía Nacional cumplirá con prontitud y diligencia las órdenes que le imparta el alcalde por conducto del respectivo comandante. 3. Dirigir la acción administrativa del municipio; asegurar el cumplimiento de las funciones y la prestación de los servicios a su cargo; representarlo judicial y extrajudicialmente; y nombrar y remover a los funcionarios bajo su dependencia y a los gerentes o directores de los establecimientos públicos y las empresas industriales o comerciales de carácter local, de acuerdo con las disposiciones pertinentes. 4. Suprimir o fusionar entidades y dependencias municipales, de conformidad con los acuerdos respectivos. 5. Presentar oportunamente al Concejo los proyectos de acuerdo sobre planes y programas de desarrollo económico y social, obras públicas, presupuesto anual de rentas y gastos y los demás que estime convenientes para la buena marcha del municipio. 6. Sancionar y promulgar los que considere inconvenientes o contrarios al ordenamiento jurídico. 7. Crear, suprimir o fusionar los empleos de sus dependencias, señalarles funciones especiales y fijar sus emolumentos con arreglo a los acuerdos correspondientes. No podrá crear obligaciones que excedan el monto global fijado para gastos de personal en el presupuesto inicialmente aprobado.

8. Colaborar con el Concejo para el buen desempeño de sus funciones, presentarle informes generales sobre su administración y convocarlo a sesiones extraordinarias, en las que solo se ocupará de los temas y materias para los cuales fue citado. 9. Ordenar los gastos municipales de acuerdo con el plan de inversión y el presupuesto. 10. Las demás que la Constitución y la Ley le señalen.

La coordinación: Hace referencia a la existencia de la armonía y coherencia entre las actividades que realicen en su interior y en relación con los demás niveles territoriales para el adecuado cumplimiento de los fines del Estado. La concurrencia: se da cuando dos o más niveles deben desarrollar actividades en conjunto hacia un propósito común, en procura de una mayor eficiencia y respetándose mutuamente los fueros de competencia de cada una de ellas. La subsidiariedad: se presenta cuando las autoridades de nivel superior apoyan transitoriamente a otras de nivel inferior, a solicitud de estas últimas, en la realización de actividades propias de este nivel.