Examen Planeacion Estrategica Sabatino .docx

UNIVERSIDAD DE ORIENTE VERACRUZ EXAMEN PRIMER PARCIAL NOMBRE DEL DOCENTE: LICENCIATURA:

CUATRIMESTRE:

MATERIA:

FECHA:

NOMBRE DEL ALUMNO: I.

ACIERTOS: CALIFICACION: INSTRUCCIONES: Rellena el alveolo que corresponda la opción correspondiente

PREGUNTAS 1. ¿Quien crea el concepto de ventajas competitivas? a) Jerome McCarthy b) Michael Porter c) Adam Smith 2. Es un plan que se especifica mediante una serie de pasos y que tiene como fin la consecución de un determinado objetivo. a) Innovación b) Segmentación c) Estrategia 3. La estrategia de una empresa, trata de asegurar la supervivencia y la prosperidad de la empresa a) Cierto b) Falso c) No aplica 4. Característica de la ventaja competitiva, por ejemplo: ESR, Pet Friendly, envasado. a) Diferenciación b) Normas c) Reglamento 5. La estrategia es una relación permanente entre ____________ y el ________________ a) empleados y CEO b) empresa y entorno c) factores externos y director de la empresa 6. ¿Qué es la planeación estratégica?

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7. Menciona al menos dos beneficios que se obtienen con la planeación estratégica

II. INSTRUCCIONES: Relaciona las siguientes columnas, los paréntesis vacíos cuentan como reactivo 17. Situaciones que provienen del entorno atentando contra la estabilidad de la organización.

( ) FORTALEZAS

18. Factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. 19. Factores que resultan positivos y favorables en el entorno de la empresa. 20. Capacidades especiales y recursos con que cuenta la empresa.

III.

( ) OPORTUNIDADES ( ) DEBILIDADES ( ) AMENAZAS

INSTRUCCIONES: Escribe los pasos de “las 5 Fuerzas de ventaja competitiva”.

1. ___________________________ 2. ___________________________ 3. ___________________________ 4. ___________________________ 5. ___________________________