Examen Final Proceso Estrategico Ii Jwco.docx

Examen final - Semana 8 proceso estratégico II Calificación para este intento: 64 de 80 Presentado 16 de dic en 13:46 Este intento tuvo una duración de 67 minutos. Pregunta 1 4 / 4 ptos. La tasa de descuento se identifica con la tasa de rendimiento requerida por los inversores para facilitar fondos a la empresa, dicha tasa muestra para la empresa objeto de la financiación: La fuente de financiación. El costo de capital. El riesgo financiero. La rentabilidad esperada. IncorrectoPregunta 2 0 / 4 ptos. La capacidad de reconocer los cambios externos importantes para destinar recursos rápidamente, y reconocer cuando una decisión estratégica es errónea, se conoce como: Estrategia funcional. Flexibilidad estratégica. Análisis del macroentorno. Capacidad gerencial. Pregunta 3 4 / 4 ptos. La utilización de la información es en la actualidad un elemento básico para definir nuevos productos o servicios de forma que permita desarrollar el diferenciador que es característica de las empresas triunfadoras. Esta característica diferenciadora es Distribución Precio Anticipación Calidad

Pregunta 4 4 / 4 ptos. Existen múltiples fuentes para lograr recursos para financiar las actividades de la empresa, la fuente más difícil de manejar es: Fondos propios Emisión de bonos Créditos bancarios Emisión de acciones Pregunta 5 4 / 4 ptos. Se dice que la mejor estrategia formulada no es sinonimo de éxito si la organizacion no puede implantarla. Rumelt define criterios para evaluar el exito de la implantacion: Cuando no existen disputas entre áreas y la estrategia permite que metas y politicas sean consistentes, el criterio indicado es: Credibilidad Coherencia Factibilidad Consonancia IncorrectoPregunta 6 0 / 4 ptos. Juanito, operario de la empresa “Sillas y màs S.A.” lleva 2 meses laborando para la compañía, se encuentra vinculado por medio de una temporal a término fijo a 6 meses. Èl se siente muy a gusto trabajando en dicha empresa y màs aun con los beneficios que brinda a los empleados, entre ellos el auxilio para estudio. Juanito se acerca al gerente a comentarle la situación a lo cual le responde que debe tener reconocimientos o logros que permitan acceder al auxilio mencionado. De acuerdo a lo anterior, la necesidad que necesita cubrir Juanito para poder acceder al auxilio es: Necesidades de seguridad Necesidades de estima Necesidades sociales Necesidades fisiológicas

Pregunta 7 4 / 4 ptos. Pepito Perez se encuentra en periodo de prueba en la comercializadora de ropa “nine & nine LTDA”. Su proceso comenzó hace aproximadamente 1 semana en el que se percata de una situación insólita; el almacén no cuenta con baños propios a lo que los empleados cuando tienen necesidades fisiológicas deben cruzar la calle y pagar el servicio de baño por $500 en unos baños que el distrito ha puesto debajo del puente peatonal. Según el enfoque de Maslow, ¿a qué necesidad se hace referencia en el caso?: Necesidades Sociales, puesto que Pepito con tal de ser aceptado en la compañía y pertenecer a un grupo social, acepta usar baños externos a la compañía Necesidades fisiológicas, puesto que la compañía no les están garantizando tanto a Pepito como a los empleados una correcta satisfacción de la necesidad por medio de los mínimos de salud que exige la ley. Necesidades de Seguridad, puesto que Pepito se ve expuesto a numerosos peligros como el cruzar la calle y usar los baños expuestos debajo de un puente peatonal Necesidades de Autoestima, puesto que Pepito siente que su autoestima está siendo ultrajada al tener que utilizar baños en plena calle. Pregunta 8 4 / 4 ptos. Si en una cadena de suministro cada operación que la conforma está manejando una estrategia independiente ¿Cuál es el enfoque que maneja?

Minimizar el costo local Todas las anteriores Maximizar el costo local Maximizar las utilidades de la compañía Maximizar el superávit de la cadena de suministro Pregunta 9 4 / 4 ptos. Las empresas que están a la vanguardia requieren con urgencia determinar sus canales o posibles focos de innovación para generar valor y crecimiento es sus organizaciones. Para lograrlo las compañías deben alinearse desde su estructura organizacional para implementar mecanismos que les permitan traer el cambio, para ello debe involucrar a:

El cuadro de mando integral La misión y visión La planeación estratégica La cultura organizacional El cambio y la medición Pregunta 10 4 / 4 ptos. La dirección de la organización debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la misma sea económicamente sostenible, para esto debe: Tener más de una fuente de ingresos, Poseer más de una forma de generar ingresos, Disponer de una estrategia financiera y tener __________________________ Información financiera sólida. Una adecuada estructura de capital. Autonomía financiera. Una rentabilidad superior al promedio sectorial. La autonomía financiera, no requiere que la organización se financie al 100% con los ingresos que recibe. Sin embargo, sí necesita que no dependa de una fuente única de financiamiento, sino de una mezcla de diversas fuentes, de forma que pueda disponer de una estructura de capital que le permita tener flexibilidad financiera. Pregunta 11 4 / 4 ptos. Una configuración es producto de combinar tres diferentes aspectos; las partes de la organización, la manera en que la organización coordina sus acciones y el diseño organizacional seleccionado, así surgen diferentes modelos sobre los cuales se puede afirmar que: La organización profesional es muy característica de nuestros días, la integran personas con conocimientos especiales en donde lo que se estandariza son las habilidades. La organización diversificada presenta un solo tipo de configuración se caracteriza por su alto nivel de uniformidad y no requiere Tecnoestructura para alcanzar sus propósitos. La organización mecánica es una configuración propia de empresas pequeñas, generalmente utilizan sistemas de producción artesanal con el concurso de pocos trabajadores.

En la organización misionera los aspectos de índole cultural juegan un escaso papel debido a que la adaptación mutua de alguna manera los reemplaza. Pregunta 12 4 / 4 ptos. Cuando al interior de una organización, se permite de manera consciente, que las decisiones puedan ser tomadas en niveles jerárquicos inferiores, se estaría frente a un fenómeno de descentralización de tipo: Selectiva. Horizontal. Vertical Alta. IncorrectoPregunta 13 0 / 4 ptos. Juanito, operario de la empresa “Sillas y màs S.A.” lleva 2 meses laborando para la compañía, se encuentra vinculado por medio de una temporal a término fijo a 6 meses. Èl se siente muy a gusto trabajando en dicha empresa y màs aun con los beneficios que brinda a los empleados, entre ellos el auxilio para estudio. Juanito se acerca al gerente a comentarle la situación a lo cual le responde que debe tener reconocimientos o logros que permitan acceder al auxilio mencionado. De acuerdo a lo anterior, la necesidad que necesita cubrir Juanito para poder acceder al auxilio es: Necesidades de estima Necesidades sociales Necesidades de seguridad Necesidades fisiológicas Pregunta 14 4 / 4 ptos. Paula Andrea quien lleva laborando en el Banco “Dacasita” 2 años, sabe que para acceder a los beneficios y auxilios de estudio debe llevar mínimo 5 años en la compañía con un contrato laboral indefinido y no tener saciones. Paula quiere empezar a estudiar Administración de empresas en la Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano, puesto que para acceder a un ascenso y mejor salario debe estar estudiando una carrera profesional. Paula habla con la Directora de la Oficina principal para acceder a dichos incentivos. Lo anterior y según la pirámide de Maslow hace referencia a:

Necesidades de afiliación porque la finalidad de Paula en estudiar es mejorar su ambiente laboral y respeto ante sus compañeros Necesidades de fisiología porque Paula no satisface sus necesidades primarias y/o fisiológicas en el lugar de trabajo, por lo cual recurre a su jefe Necesidades de reconocimiento puesto que en el caso se mencionan los incentivos de estudio por reconocimiento a la estabilidad laboral y no tener sanciones en la empresa Necesidades de seguridad puesto que Paula se siente muy insegura en el trabajo y quiere sentir seguridad de su puesto y de su vida Pregunta 15 4 / 4 ptos. Segun Joan Woodward la tecnologia de empresas manufactureras se cataloga en: Pequeños lotes y produccion unitaria, grandes lotes y produccion masiva, y produccion por proceso. Cuando en una empresa el tramo de control es amplio, la formalizacion y centralizacion son medias y el numero de obreros calificados es bajo, estas caracteristicas corresponden a una tecnologia manufacturera de: Produccion por talleres de trabajo Produccion por proceso Produccion unitaria Produccion masiva Pregunta 16 4 / 4 ptos. El día a día en las organizaciones hace que las personas y las compañías se enfrenten a retos constantes , es por ello que es importante que las empresas cuenten con la alineación correspondiente que le s permita enfrentar los retos y cambios del mercado a los que se ven expuestos todo el tiempo, de tal forma que toda la organización requiere como desde su estrategia y visión del negocio contar con una directriz clara que es: El plan estratégico Plan Táctico y operativo El control administrativo Programa liderazgo El presupuesto anual

Pregunta 17 4 / 4 ptos. El avance tecnológico ha generado avances significativos en la gestión de la información de forma que estas mejoras se transformen en cambios como la interacción de las personas para diferentes propósitos, este tipo de avances ha dado como resultado la creación de: Mecanismos de seguimiento de transacciones Diseño eficiente de productos Comunidades virtuales Experiencias de compra significativas Pregunta 18 4 / 4 ptos. Si una organización ha definido como su mercado objetivo a un segmento de clientes que valora un tiempo de respuesta muy corto ubicado a lo largo de todo el país ¿Cómo debe ser la configuración de sus instalaciones? Pocas instalaciones con baja capacidad y lejos de sus clientes Muchas instalaciones con alta capacidad y cerca de sus clientes Muchas instalaciones con baja capacidad y cerca de sus clientes Pocas instalaciones con alta capacidad y cerca de sus clientes Muchas instalaciones con baja capacidad y lejos de sus clientes Pregunta 19 4 / 4 ptos. El concepto de cultura organizacional cumple varias funciones: Diferencia a la organización de otras, permite a sus miembros identificarse, facilita establecer compromisos y__________________________ Permite dirigir eficientemente la organización. Sirve de aglutinador social. Permite la integración del personal. Facilita la toma de decisiones.Facilita la interacción de los individuos, facilitando el trabajo en equipo.

IncorrectoPregunta 20 0 / 4 ptos. De acuerdo a los criterios de Rumelt para la evaluación de estrategias, la ventaja competitiva se da cuando: los recursos financieros de una empresa son fácilmente cuantificables y normalmente la primera limitación con respecto a la cual se evalúa una estrategia Una respuesta adaptativa al medio externo y a los cambios críticos que ocurran en él. Una limitación que imponen las capacidades individuales y organizativas. Son normalmente el resultado de superioridad en recursos, destrezas y/o posición. Es una distinción de la competencia