Evaluacion+psicologica

Evaluación Psicológica e Informe de Desarrollo Jorge Garcia Carregha 16-08-2000 Esta evaluación e informe de desarrollo están basados en la interpretación computarizada de las respuestas del candidato a un cuestionario de personalidad estandarizado. Responsabilidad por el buen uso e interpretación recae sobre el usuario. Todas las afirmaciones relacionadas a la evaluación deben ser apropiadamente probadas (y confirmadas o negadas) por las respuestas y comportamiento en la entrevista, antecedentes, referencias y por el desempeño mostrado. Sólo entonces puede ser creado un claro camino de desarrollo profesional. Comentarios o preguntas sobre este reporte pueden ser dirigidos a: Bumeran Argentina [email protected]

Descripción Narrativa Nombre: Jorge Garcia Carregha Ha sido nuestra experiencia que una persona es más efectiva y está más satisfecha en un trabajo que juega a favor del mayor numero de fortalezas, al menor numero de sus debilidades, que involucra al mayor número de intereses y que satisface la mayor cantidad de sus necesidades. Basados en los instrumentos de evaluación psicológica, hemos identificado los siguientes activos, limitaciones, necesidades e intereses. ESTILO DE RESOLUCION DE PROBLEMAS Las preferencias e intereses de este candidato son muy similares a las de esas personas cuya inteligencia general es de un grado muy superior. Su efectividad intelectual es incrementada por su alto nivel de energía. Valora la precisión cuando enfoca una tarea. PATRONES EMOCIONALES Y MOTIVACIONALES Es un individuo emocionalmente estable y maduro. Tiene un sistema de valores bien definido que guía su comportamiento. Maneja el stress y la presión extras en una manera muy efectiva. Es honesto comunicando sus sentimientos y emociones. Tiene mucha confianza en sus condiciones. Su autoestima es naturalmente sólida a pesar de la crítica específica. Se beneficia de la crítica y de la respuesta de la gente. Responde al stress con un incremento de energía y acción. Prefiere la acción sobre la reflexión. HABILIDADES INTERPERSONALES Es más extrovertido que introvertido, y posee necesidades sociales en un grado más alto que el promedio. Su presentación es entusiasta, enérgica y gregaria. Posee la destreza básica en situaciones sociales formales. Se hace de amigos y conocidos rápidamente. Se relaciona con los demás de una manera abierta y directa. Puede llegar a no escuchar completamente las ideas de los demás. Es agresivo, y puede inadvertidamente abrumar a las personas menos enérgicas. Disfruta siendo el centro de atracción y de discusión. Responderá a los demás de una manera servicial si así se le es requerido. Juzga su propio comportamiento en conjunto con los requerimientos prácticos de la tarea. Es generalmente competitivo, sin embargo puede cooperar con otras personas. Respeta la autoridad pero no depende de ella.

Destacados Potenciales Activos Basados en la evaluación, la siguiente lista prioriza los mayores potenciales activos del candidato. Estos activos potenciales deberían ser confirmados a través de las respuestas y la conducta en la entrevista, antecedentes y referencias así como el desempeño. • Posee un grado muy superior de destreza para resolver problemas. • Tiene un nivel de estabilidad y de madurez por encima del promedio. • Tiene un sistema de valores bien claro y definido. • Tiene un alto grado de confianza en sí mismo. • Tiene un alto grado de energía personal y se esfuerza por conseguir sus logros. • Es emotivo y expresivo. Limitaciones Potenciales Basados en la evaluación, la siguiente lista prioriza las potenciales limitaciones del candidato. Estas potenciales limitaciones deberían ser confirmados a través de las respuestas y la conducta en la entrevista, antecedentes y referencias así como el desempeño. • Es dominante y asertivo, y a veces demasiado. • Sus habilidades de escucha podrían mejorar. • Parece ser impulsado por las fuertes necesidades de su ego.