Estimado Profesor Foro Iacc.docx

Estimado profesor y compañeros Con respecto a la pregunta planteada esta semana “¿Cuál de las etapas de la implementación de un Programa de Seguridad Basado en la Conducta, considera la más crítica?”. Para comenzar considero de todas las etapas tiene su nivel de complejidad y son necesarias para un correcta implementación del programa de seguridad basado en la conducta, pero si me tengo que inclinar por solo una seria por la planificación de acciones preventivas, debido a que en esta etapa será fundamental integrar herramientas preventivas acorde a la necesidad y datos levantados previamente para tener un programa aterrizado a la organización, también esta planificación tendrá que ser amigable y poco invasivo para todos los niveles jerárquicos, dando a entender que será un beneficios es correcta ejecución y las acciones propuestas serán un crecimiento profesional y grupal para todos los involucrados en el programa. Identificar las acciones preventivas idóneas lograra un avance importante al éxito del programa de seguridad basado en la conducta, ya que logro entender las actividades críticas y patrones previamente identificados. Por estas razones considero y me inclino a que esta etapa del programa será la más crítica, ya que, al no ser bien recibida o vista como aumento de carga laboral sin un beneficio, podría ver dificultado el éxito del proceso Saludos cordiales

Estimado profesor y compañeros Con respecto a la pregunta planteada esta semana, “¿Por qué cree usted que funcionan los programas de planificación de acciones preventivas, basados en los incentivos?” Al momento que cualquier trabajador entra a una empresa pacta un ingreso bajo un descriptor de cargo y procedimientos de trabajo si es que existen, pero al pasar del tiempo los puestos de trabajo van evolucionando por las necesidades del mercado y si agregamos la implementación de un programa o sistema de gestión donde el trabajador deberá adquirir nuevas competencias y prácticas del trabajo, bajo una estandarización de proceso ese sueldo pactado se verá estancado frente a todos los cambios organizacionales que el mismo trabajador puede ver con facilidad. Por esta razón los incentivos toman un papel fundamental para mantener un el compromiso y lealtad del trabajador con la organización, ya que sentirá que su trabajo, el cambio conductual y su correcta ejecución del trabajo es considerado por la línea de supervisión y se ve reflejado en un bono de dinero, aumento de sueldo, premio sorpresa, caja de mercadería, etc. Esto permitirá que el trabajador sienta una estabilidad laboral y un compromiso mutuo con la organización, donde se siente valorado y no cuestione su ingreso mensual, debido a que podrá ver a fin de mes algún tipo de incentivo por sus buenas prácticas. Saludos cordiales