Ensayo Turbo Marketing

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALVARADO Ingeniería en Gestión Empresarial 6° Semestre Alumno: Velázquez Arenas Jennifer Samantha Tema: ENSAYO DE TURBOMARKETING Y LAS IMPLICACIONES ESTRATÉGICAS DE LA REDUCCIÓN DEL TIEMPO EN EL DISEÑO.

Materia: La tecnología y su entorno Docente: Dionisio Pérez Pérez

INTRODUCCIÓN

En el presenta ensayo, se definirá el concepto general del Turbomarketing, al igual que la importancia de llevarlo dentro de una empresa; también se hablará como ayudan las implicaciones estratégicas a reducir el tiempo en el diseño de un producto. En la materia “Desarrollo de Nuevos Productos”, se está trabajando con el desarrollo de nuevos productos y servicios, en el caso de mi equipo nos encontramos desarrollando “Carteras Personalizadas”, por lo que también se hablara de la importancia del Turbomarketing en nuestro producto.

TURBOMARKETING Y LAS IMPLICACIONES ESTRATÉGICAS DE LA REDUCCIÓN DEL TIEMPO EN EL DISEÑO. Se entiende por Turbomarketing: “Al pronto y efectivo diseño, elaboración y entrega de productos y servicios más rápido que cualquiera de la competencia para que pueda proveerlos con mayor prontitud”. De

acuerdo

al

término

citado

con

anterioridad,

gracias

al

Turbomarketing hoy en día las empresas tienen una ventaja competitiva, que las diferencia de las demás del sector o giro de las mismas, dado que la entrega de productos o servicios al cliente final es mucho más rápida que cualquiera de la competencia. Pues hoy en día el factor tiempo es determinante al momento de efectuar una compra o planear un evento, este factor integrado de manera efectiva en el Turbomarketing es de suma importancia pues genera una ventaja competitiva, además con el desarrollo de nuevas tecnologías

en

los

procesos

productivos,

comerciales

y

de

comunicación, las técnicas de administración se han mejorado teniendo las demandas del cliente al día, por lo que se ha necesitado acelerar el rendimiento de las empresas, pudiendo entregar productos y servicios de manera más rápida y eficiente. El turbo marketing se refiere a las acciones rápidas, las cuales deben responder más rápido a las necesidades del mercado, pues con las

nuevas tendencias y modas el ritmo de cambio en los consumidores es más acelerado. Dentro del Turbomarketing se pueden mencionar las implicaciones estratégicas de reducción del tiempo en el diseño de un producto, pues el desarrollo de nuevos productos se ha convertido en un factor clave para lograr el éxito empresarial, hoy en día las empresas se centran en reducir el tiempo empleado en el diseño y desarrollo de nuevos productos con ello surge una nueva forma de competir en el mercado, a la que se ha denominado

Competencia basada en el tiempo Las implicaciones estratégicas de esta reducción del tiempo son muy significativas: 1. Incrementos en la productividad. Esta parte implica que al introducir un nuevo producto que se está demandando demasiado va a generar un incremente significativo en la producción, sin embargo esta producción acelerada debe estar totalmente planificada por las nuevas tendencias del mercado. 2. Incrementos en los precios.

Los consumidores en la actualidad prefieren pagar precios altos para estar a la vanguardia, para tener los productos al día o incluso para cumplir parte de gustos, las razones pueden ser muy subjetivas como las mencionadas con anterioridad, como objetivas por que necesitan el producto con carácter de urgente. 3. Reducción del riesgo. Al comprimir el tiempo, las previsiones se hacen más fiables, con lo que se reduce el riesgo de fracaso, si la empresa proveedora tiene el Turbomarketing en su proceso para el cliente tiene mayor garantía tener atrasos y quedar mal con sus demás clientes si así fuere el caso. 4. Incrementos en la cuota de mercado. Cuando los clientes confían en la capacidad de la empresa para cumplir con los plazos previstos, se incrementa considerablemente su cuota de mercado.

El Turbomarketing promete un panorama bastante atractivo para penetrar el mercado, pero es necesario realizar una investigación sobre que tanto te beneficiaría como nueva empresa o incluso como una ya establecida; en el caso de “Carteras Personalizadas” al ser una empresa nueva y con poca producción inicial el Turbomarketing no sería una opción principal, pues al ser nuestro producto un bien de lujo y no uno básico, es más tardado su consumo en el mercado, porque las personas no se encuentran cambiando de carteras de forma continua;

además que al ser carteras personalizadas nuestro stock de materiales para fabricar las carteras dependerá de la demanda de los clientes, es decir, de los pedidos que se soliciten con anticipación, por tanto al inicio se pretende ver la aceptación del mercado y si esta es favorable, enseguida emplear el Turbomarketing teniendo mayor conocimiento de los gustos y preferencias de nuestros clientes, para poder satisfacer la demanda de los mismos y abarcar un mercado más amplio, gracias a las nuevas tecnologías de la comunicación. También, es importante determinar si es posible reducir el tiempo del ciclo de fabricación, pues se tendría un mayor esfuerzo en la reducción de costos, así como también el análisis de la inversión necesaria para recuperar dicha inversión, pues cabe aclarar que probablemente se tendría que contratar más personal o pago de horas extras, lo que implicaría un mayor precio de las carteras. Por la forma artesanal con la que se pretende realizar el producto, es complicada la producción masiva, pues las horas hombres en la confección de una sola cartera son amplias.

CONCLUSIÓN En conclusión el Turbomarketing ayuda a un cualquier empresa a contar con un ventaja competitiva, pues como se ha mencionado el tiempo es uno de los principales factores que influyen en una compra, tener un producto a tiempo le garantiza al cliente la confianza de seguir con la empresa, pues no solo aporta mayor rapidez en los procesos de producción

sino que además se agilizan los procesos de venta y

entrega de productos. Y aunque cualquier empresa puede usar esta estrategia, se debe tomar en cuenta la capacidad del negocio para implementarla, dado que implica costos al momento de la realización. Gracias a esta estrategia los clientes valoran más los productos o servicios ofrecidos por las empresas en el juego, así tienen certezas de entrega y competitividad, se encuentran siempre a la vanguardia. Además las personas implicadas en los procesos de producción comienzan a agilizar más los procesos, dado que se encuentran con mayores demandas y ritmos de producción.

FUENTES DE CONSULTA  https://es.pdfcoke.com/document/333538267/Turbomarketing

 http://www.marketineros.com/turbo-marketing.htm