Empredurismo 7.docx

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

MATERIA: Emprendedurismo y Empresa

TEMA: Planeación y puesta en marcha de negocio PARTICIPANTE: Luis Sebastian Cruz Peña 17-7579

FACILITADOR(A): Manuel A. Fernández

Licey Al Medio¸ Santiago de los Caballeros 26 de marzo del 2019.

Introducción Al introducir este tema esperando que sea entendible, y logrado. Aquí hablaremos sobre la planeación y puesto en marcha, esto ayuda a lograr tener todo ordenado, sabiendo donde esta cada cosa. Existen algunos métodos como la tabla, esto nos permita a nosotros los emprendedores a tener una mejor visualización, buena finanza. Lo mejor que se puede lograr es que la planeación no es más que elaborar un plan estratégico para tener todos los puntos detallados sobre el negocio, esto nos ofrece estabilidad y éxito. Llevando una responsabilidad a cabo como la administración de negocio, si no logras crear el plan de negocio el negocio no tendrá éxitos.

7.1 Ciclo de vida de planeación del negocio. El ciclo de la vida de negocio consiste en crear un plan diario para tener un mejor negocio, en este tendremos que tener la Misión, visión y valores, las cuales también veremos es formulación, evaluación, selección y administrativa. Sin embargo los ciclo de la vida de los proyectos se encuentra ligado al proceso de inversión en sus grandes fases que son la pre inversión. Identificación de ideas y análisis primero debes crear en tu mente que quieres hacer y cuál sería el producto que quieres vender o el negocio que quiere poner. Este plan tiene muchas cosa como son elaborar un organigrama con la descripción de puesto, gasto legales, tener todo los detalles en cuenta para lograr lo que te ha propuesto. Para la evaluación de la idea será necesario un estudio de viabilidad que tendrá entre sus aspectos a enfocar:        

La demanda del producto o servicio Las debilidades y fortalezas de la competencia existente y potencial Requisitos operativos para ofrecer el producto o servicio Existencia de proveedores de máquinas, componentes y materias primas Necesidad de investigación y desarrollo Requisitos legales Licencias Necesarias Necesidad de inversión Planeación de proyecto

Tiene tres componentes básicos: alcance, cronograma y presupuesto Plan de negocios

Descripción detallada del negocio emprendedor: producto y servicio y de los aspectos administrativos del mismo. La empresa aún no existe, pero se muestra cómo será el negocio de tus sueños.

7.2 Programa de plan de negocios. El programa de un plan de negocio conlleva mucho requisitos los cuales se encuentran lo que es analizar imagen, documentación legales, como incrementar el éxito en el negocio

En esta fase debemos tener: Misión y visión Historial y descripción del negocio Resumen del plan Productos o servicios Análisis del mercado y de la competencia Ubicación Operaciones Gerencia y Recursos Humanos

Datos financieros Análisis de fuentes y usos de fondos Análisis de costos y punto de empate (break-even point) Proyección de ingresos y gastos Proyección del flujo de efectivo Estado de situación proyectado Estados financieros personales de los dueños

Documentos de apoyo Curriculum Vitae (resumé) Cartas de intención de suplidores y/o clientes Cartas de referencia de crédito Cotizaciones o estimados Contratos de arrendamientos Organigrama de la empresa

Patentes y permisos de usos, registro de comerciante del Impuesto de Ventas. Pasos a seguir después de preparar el plan de negocio Identificar un local Seleccionar la estructura del negocio Identificar las agencias reguladoras Cumplir con las obligaciones patronales Buscar financiamiento.

Elabora un plan o un cronograma de implementación de tu proyecto de negocios.