Elisabeth Laville - Rennes 8 Oct. 09

Quels leviers au niveau territorial pour de meilleures pratiques ? Tour d'horizon international Elisabeth Laville, fondatrice, > UTOPIES > MESCOURSESPOURLAPLANETE.COM

Utopies : « l’agence pionnière dans le conseil en développement durable » (Enjeux-Les Echos, 2001)

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Nos clients Tous nos clients sur : www.utopies.com/activites/rub_client.php Acteurs "engagés"

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Grands groupes

Acteurs publics/ territoires

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Une offre de services organisée en 4 pôles

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CNN

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Graines de Changement : informer et mobiliser le grand public

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Les étapes-clefs d’une stratégie territoriale face au changement climatique

1.! S’engager •!

Reconnaître l’enjeu et les risques, affirmer publiquement le niveau des ambitions.

2.! S’adapter •!

Le changement climatique est déjà là et a des conséquences sur les territoires, qui doivent se préparer à y faire face…

3.! Réduire et progresser •!

… ce qui n’empêche pas de mettre en œuvre des plans ambitieux pour réduire l’empreinte climatique.

4.! Rendre des comptes •!

Et consulter les parties prenantes en amont des Client / Projet décisions.

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1. S’engager de manière globale et visible •! Costa Rica •! •!

Engagement à devenir neutre en carbone en 2021 (suivi parla Norvège, la Nvelle Zélande, l’Islande et Monaco) Investissements, lois et incitations : promotion des ENR et des véhicules hybrides, création d’un label C-Neutral pour le tourisme

•! Maldives •! •!

80% du territoire à moins d’un mètre au dessus de la mer Engagement à devenir neutre en carbone dans 10 ans

•! Ecosse (affichage carbone des investissements) •! Châlon-sur-Saone •! •! •!

Engagement à atteindre les objectifs de Kyoto en 3 ans au lieu de 10 (partenariat avec WWF) Bilan : 11% de réduction des émissions (vs 5,2%) Plan de maîtrise des GES sur l’ensemble du patrimoine municipal (bâtiments, éclairage public, garage, réseau d’eau, chauffage urbain etc.) avec forte mobilisation du personnel (1500 pers.)

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Exemple de positionnement proactif d’un territoire sur le sujet

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2. S’adapter •! Maldives •! Taxe carbone pour les touristes (3$ par jour/pers.) •! … pour financer la protection des récifs coralliens

et des des mangroves (qui protègent les hommes), mais aussi l’achat de terres en Inde ou en Australie

•! Londres •! Plan ambitieux de réduction des GES de 60% à horizon 2025, •! •! •!

« à bien-être égal » & engagement dans C40 Plan d’adaptation (inondations, sécheresse et canicule) 2 sites web (www.londonclimatechange.co.uk) : l’un pour l’habitat et l’autre pour les entreprises londoniennes 4 domaines-phares : habitat, entreprises, énergie et transport (péage urbain, lobby contre l’extension d’Heathrow, bus hybrides, programme Capital Growth d’agriculture locale, arbres en ville, incitations fiscales à la réhabilitation énergétique, 3M£ pour 10 zones « bas carbone » avec isolation, smart meters, production locale d’ENR, recyclage des déchets, etc.)

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3. Réduire et progresser

•! Mobilité douce •! Construction/rénovation durable •! Déchets •! Entreprises •! Energie •! Alimentation •! Ecoles Client / Projet

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Axe #1 : la mobilité douce

•! bla

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Axe #2 : la construction/rénovation durable

•! bla

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Axe #3 : la lutte contre les déchets

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Axe #4 : les entreprises •! Leviers : achats publics (ex. cantines, HLM), concessions (ex. déchets, transports), incitations & fiscalité (ex. bonus de COS), éco-conditionnalité, services nouveaux (ex. récupération déchets organiques), partenariats publics -privés sur des projets innovants, visibilité

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Axe 5 : l’énergie •! Leviers : économies d’énergie mais aussi production locale d’ENR (ex. beckerich – LU) ou contraintes légales pour les constructions neuves (ex. Marburg – DE)

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Axe #6 : l’alimentation •! 21% de notre impact climatique est lié à notre alimentation, devant le transport 14% et l’habitat 13%

•! Restaurants publics et cantines (ex. Gand ou hôpitaux britanniques), jardins familiaux > moins de viande, plus de produits locaux et frais, moins de déchets/gaspillage

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Axe #7 : l’éducation

•! On a les (futurs) citoyens qu’on mérite…

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4. Rendre des comptes •! Sur les résultats atteints et les moyens déployés •! Avec des indicateurs pertinents •! En complétant par une consultation des parties prenantes dans le pilotage de la stratégie

•! •! •!

Choix des priorités Fixation et révision des objectifs Moyens du déploiement (incl. mobilisation des publics)

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En conclusion : les facteurs-clefs de succès de l’urbanisme durable…

Concentration des efforts sur quelques points, projet désirable & imparfait (> participation )

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Mais aussi… •! Participation et consultation des

habitants/occupants (ex. EcoZAC, Bo1, Forum Vauban)

•! Planification en amont (idem construction

durable), exploitant les synergies (qualité de vie - transport - déchets - eau)

•! Intégration des fonctions (commerce, bureaux, habitat - ex. Bedzed)

•! Diversité des styles architecturaux (ex. Fribourg)

•! Mixité et diversité (80% à Curitiba)

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Merci de votre attention !

•! •! •! •!

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