NOMBRAMIENTO:
DIRECTOR BANCO del POBRE - Vigo
Documentación adjunta: - Croquis y organigrama - Ficha de Análisis del puesto - Acta reunión pre-selección - Plantilla nombramiento Director
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Director Cajero 1
Cajero 2
Asesor financiero 1
Interventor Asesor financiero 2
Director
Interventor
Asesor financiero 1 Asesor financiero 2 Cajero 1 Cajero 2
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FICHA DEL PUESTO
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ACTA DE REUNIÓN PRE-SELECCIÓN PUESTO A CUBRIR: Director – Sucursal de Vigo Vigo a 10 de Octubre de 2008 Asistentes: D. JUAN JOSÉ ROMERO CRUSAT (Director de Recursos Humanos) D. ANTONIO GUIRADO PENEDÉS (Director territorial zona Noroeste)
El objetivo de la reunión es consensuar los puntos establecidos en el Manual de Procedimientos para selección de personal ante la inminente apertura de un proceso selectivo para cubrir la vacante de DIRECTOR en la Sucursal de Vigo. Los puntos acordados son los siguientes: 1.
2.
HABILIDADES – COMPETENCIAS requeridas para el desempeño: se extraen de la ficha del puesto: a.
Orientación a resultados:
rango de importancia = 5
b.
Ética profesional:
rango de importancia = 5
c.
Habilidades de comunicación:
rango de importancia = 5
d.
Visión de negocio:
rango de importancia = 5
e.
Liderazgo:
rango de importancia = 5
f.
Orientación al cliente:
rango de importancia = 2
g.
Orientación a la tarea:
rango de importancia = 2
PREDICTORES PARA DETECTARLAS: por tratarse de un puesto de máxima responsabilidad, los tres candidatos finalistas se someterán a un assesment a realizar por una consultora externa con el objetivo de valorar estas competencias.
3.
TIMING DEL PROCESO:
4.
HERRAMIENTAS PARA LA SELECCIÓN: todas las contempladas en el manual de procedimiento
5.
a.
Curriculum Vitae
b.
Test de Inteligencia General (PMA – Test de Raven)
c.
Test de Personalidad (basado en Big Five)
d.
Test de Competencias específicas (a realizar por consultora externa)
e.
Entrevista personal
MEDIOS PARA LA DIVULGACIÓN DE LA OFERTA: debido al perfil profesional requerido para el puesto (titulados superiores preferentemente con estudios postgrado, experiencia en puestos similares), se decide acudir al mercado de trabajo en general publicando el anuncio…
6.
a.
En prensa económica (Cinco Días, Inversión)
b.
A través de portales de Internet (Monster, Infojobs, Infoempleo)
REMUNERACIÓN PARA EL PUESTO: se ofrecerá un salario fijo de 64.000 €/año, dentro de la banda salarial prevista para el cargo; se negociará al alza si la valía del candidato así lo requiere. Se ofrecerá la remuneración no
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dineraria y los beneficios sociales propios del cargo (plan de pensiones, participación en beneficios, seguro de vida, seguro médico…) 7.
MENSAJE E IMAGEN DE EMPRESA A TRANSMITIR EN LA ENTREVISTA.- se le darán a conocer al candidato los valores de empresa para sondear su alineación e identificación con los mismos. Se realizará una entrevista REALISTA semi-estructurada, acorde con los principios del Manual interno para selección de personal.
8.
Otros: a.
Se deciden los parámetros a evaluar en la entrevista personal y sus correspondientes ponderaciones. Firmado:
Antonio Guirado Juan J. Romero
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NOMBRAMIENTO:
INTERVENTOR BANCO del POBRE - Vigo
Documentación adjunta: - Croquis y organigrama - Ficha de Análisis del puesto - Acta reunión pre-selección - Plantilla nombramiento Interventor
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Director Cajero 1
Cajero 2
Asesor financiero 1
Interventor Asesor financiero 2
Director
Interventor
Asesor financiero 1 Asesor financiero 2 Cajero 1 Cajero 2
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FICHA DEL PUESTO
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ACTA DE REUNIÓN PRE-SELECCIÓN PUESTO A CUBRIR: Interventor – Sucursal de Vigo Vigo a 10 de Octubre de 2008 Asistentes: D. JUAN JOSÉ ROMERO CRUSAT (Director de Recursos Humanos) D. ANTONIO GUIRADO PENEDÉS (Director territorial zona Noroeste)
El objetivo de la reunión es consensuar los puntos establecidos en el Manual de Procedimientos para selección de personal ante la inminente apertura de un proceso selectivo para cubrir la vacante de INTERVENTOR en la Sucursal de Vigo. Los puntos acordados son los siguientes: 1.
2.
HABILIDADES – COMPETENCIAS requeridas para el desempeño: se extraen de la ficha del puesto: a.
Orientación a resultados:
b.
Orientación al cliente
c.
Resolución de problemas
d.
Ética profesional
e.
Conducta personal
f.
Habilidades de comunicación:
g.
Uso de nuevas tecnologías y herramientas ofimáticas
h.
Don de gentes
i.
Capacidad de aprendizaje
j.
Habilidad organizacional
k.
Trabajo en equipo
PREDICTORES PARA DETECTARLAS: dado que es optativa la realización de un assesment para medir las competencias específicas, se ha considerado oportuno NO realizarlo y tratar de detectarlas a través de la entrevista personal, razón por la cual se han estructurado las correspondientes preguntas
3.
TIMING DEL PROCESO:
4.
HERRAMIENTAS PARA LA SELECCIÓN: las contempladas en el manual de procedimiento excepto el test de competencias específicas.
5.
a.
Curriculum Vitae
b.
Test de Inteligencia General (PMA – Test de Raven)
c.
Test de Personalidad (basado en Big Five)
d.
Entrevista personal
MEDIOS PARA LA DIVULGACIÓN DE LA OFERTA: se decide acudir a organismos oficiales de contratación (INEM, Agencias autonómicas de empleo) y acudir al mercado de trabajo en general publicando el anuncio…
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6.
a.
en prensa económica (Cinco Días, Inversión)
b.
a través de portales de Internet (Monster, Infojobs, Infoempleo)
REMUNERACIÓN PARA EL PUESTO: se ofrecerá un salario fijo de partida de 48.000 €/año negociable en función de la valía del candidato. Se ofrecerá la remuneración no dineraria y los beneficios sociales propios del cargo. Dado que el plan de empresa a medio plazo estima que la cuota de mercado potencial obligará a aumentar la plantilla de personal con la incorporación de un subdirector, se le dará a conocer a los candidatos la posibilidad de promoción a medio plazo como un incentivo más inherente al puesto ofertado.
7.
MENSAJE E IMAGEN DE EMPRESA A TRANSMITIR EN LA ENTREVISTA.- se le darán a conocer al candidato los valores de empresa para sondear su alineación e identificación con los mismos. Se realizará una entrevista REALISTA semi-estructurada, acorde con los principios del Manual interno para selección de personal. La entrevista incorporará además preguntas encaminadas a sondear las competencias específicas para el puesto, en ausencia del correspondiente test (ver punto 2)
8.
Otros: a.
Se deciden los parámetros a evaluar en la entrevista personal y sus correspondientes ponderaciones.
b.
Se ajustan las ponderaciones de la planilla final, conforme al baremo establecido en el Manual de procedimientos para el cargo de Interventor.
Firmado:
Antonio Guirado Juan J. Romero
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NOMBRAMIENTO:
ASESOR FINANCIERO BANCO del POBRE - Vigo
Documentación adjunta: - Croquis y organigrama - Ficha de Análisis del puesto - Acta reunión pre-selección - Plantilla nombramiento Asesor Financiero
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Director Cajero 1
Cajero 2
Asesor financiero 1
Interventor Asesor financiero 2
Director
Interventor
Asesor financiero 1 Asesor financiero 2 Cajero 1 Cajero 2
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FICHA DEL PUESTO
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ACTA DE REUNIÓN PRE-SELECCIÓN PUESTO A CUBRIR: Asesor financiero – Sucursal de Vigo (2 vacantes) Vigo a 10 de Octubre de 2008 Asistentes: D. JUAN JOSÉ ROMERO CRUSAT (Director de Recursos Humanos) D. ANTONIO GUIRADO PENEDÉS (Director territorial zona Noroeste)
El objetivo de la reunión es consensuar los puntos establecidos en el Manual de Procedimientos para selección de personal ante la inminente apertura de un proceso selectivo para cubrir 2 vacantes de ASESOR FINANCIERO en la Sucursal de Vigo. Los puntos acordados son los siguientes: 1.
2.
HABILIDADES – COMPETENCIAS requeridas para el desempeño: se extraen de la ficha del puesto:
Orientación al cliente
Orientación a resultados
Control emocional
Ética profesional
Trabajo en equipo
Habilidades de comunicación
Uso de las nuevas tecnologías y herramientas ofimáticas
Don de gentes
Excelencia en el desempeño
PREDICTORES PARA DETECTARLAS: dado que NO está prevista la realización de un assesment para medir las competencias específicas en este nivel de puesto, se sondearán las mismas a través de la entrevista personal, razón por la cual se han estructurado las correspondientes preguntas.
3.
TIMING DEL PROCESO:
4.
HERRAMIENTAS PARA LA SELECCIÓN: las contempladas en el manual de procedimiento para el puesto ofertado
5.
a.
Curriculum Vitae
b.
Test de Inteligencia General (PMA – Test de Raven)
c.
Test de Personalidad (basado en Big Five)
d.
Entrevista personal
MEDIOS PARA LA DIVULGACIÓN DE LA OFERTA: se considera importante que los candidatos estén al corriente de nuevos productos bancarios y conozcan en profundidad su funcionamiento. Por ello, se ofertan las vacantes a través de Universidades y a Escuelas de Negocios.
6.
REMUNERACIÓN PARA EL PUESTO: se ofrecerá un salario fijo de 36.000 €/año, innegociable, más el resto de condiciones salariales propias del cargo (plan de pensiones, seguro médico). Se le comunicará a los candidatos la
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existencia de un plan de carrera que les permitirá promocionar a medio plazo -si el desempeño es el óptimo- al puesto de interventor, es caso de que este quede vacante por ascenso a Subdirector. 7.
MENSAJE E IMAGEN DE EMPRESA A TRANSMITIR EN LA ENTREVISTA.- se le darán a conocer al candidato los valores de empresa para sondear su alineación e identificación con los mismos. Se realizará una entrevista REALISTA semi-estructurada, acorde con los principios del Manual interno para selección de personal. La entrevista incorporará además preguntas encaminadas a sondear las competencias específicas para el puesto, en ausencia del correspondiente test (ver punto 2)
8.
Otros:
Se deciden los parámetros a evaluar en la entrevista personal y sus correspondientes ponderaciones.
Se ajustan las ponderaciones de la planilla final, conforme al baremo establecido en el Manual de procedimientos para el cargo de Interventor. Firmas:
Antonio Guirado Juan J. Romero
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NOMBRAMIENTO:
CAJERO BANCO del POBRE - Vigo
Documentación adjunta: - Croquis y organigrama - Ficha de Análisis del puesto - Acta reunión pre-selección - Plantilla nombramiento Cajero
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Director Cajero 1
Cajero 2
Asesor financiero 1
Interventor Asesor financiero 2
Director
Interventor
Asesor financiero 1 Asesor financiero 2 Cajero 1 Cajero 2
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FICHA DEL PUESTO
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ACTA DE REUNIÓN PRE-SELECCIÓN PUESTO A CUBRIR: Cajero – Sucursal de Vigo (2 vacantes) Vigo a 10 de Octubre de 2008 Asistentes: D. JUAN JOSÉ ROMERO CRUSAT (Director de Recursos Humanos) D. ANTONIO GUIRADO PENEDÉS (Director territorial zona Noroeste)
El objetivo de la reunión es consensuar los puntos establecidos en el Manual de Procedimientos para selección de personal ante la inminente apertura de un proceso selectivo para cubrir 2 vacantes de CAJERO en la Sucursal de Vigo. Los puntos acordados son los siguientes: 1.
2.
HABILIDADES – COMPETENCIAS requeridas para el desempeño: se extraen de la ficha del puesto:
Orientación al cliente
Capacidad de trabajo en equipo
Ética profesional
Excelencia en el desempeño
Habilidades de comunicación
Uso de nuevas tecnologías y herramientas ofimáticas
Don de gentes
Capacidad de aprendizaje
PREDICTORES PARA DETECTARLAS: dado que NO está prevista la realización de un assesment para medir las competencias específicas en este nivel de puesto, se sondearán las mismas a través de la entrevista personal, razón por la cual se han estructurado las correspondientes preguntas.
3.
TIMING DEL PROCESO:
4.
HERRAMIENTAS PARA LA SELECCIÓN: las contempladas en el manual de procedimiento para el puesto ofertado
5.
a.
Curriculum Vitae
b.
Test de Inteligencia General (PMA – Test de Raven)
c.
Test de Personalidad (basado en Big Five)
d.
Entrevista personal
MEDIOS PARA LA DIVULGACIÓN DE LA OFERTA: se decide acudir al mercado de trabajo en general publicando el anuncio…
6.
En el suplemento “salmón” de La Voz de Galicia del domingo
a través de portales de Internet (Monster, Infojobs, Infoempleo)
REMUNERACIÓN PARA EL PUESTO: se ofrecerá un salario fijo de 28.000 €/año innegociable.
Página 22 de 24 Documento de nombramiento de personal
7.
MENSAJE E IMAGEN DE EMPRESA A TRANSMITIR EN LA ENTREVISTA.- se le darán a conocer al candidato los valores de empresa para sondear su alineación e identificación con los mismos. Se realizará una entrevista REALISTA semi-estructurada, acorde con los principios del Manual interno para selección de personal. La entrevista incorporará además preguntas encaminadas a sondear las competencias específicas para el puesto, en ausencia del correspondiente test (ver punto 2)
8.
Otros:
Se deciden los parámetros a evaluar en la entrevista personal y sus correspondientes ponderaciones.
Se ajustan las ponderaciones de la planilla final, conforme al baremo establecido en el Manual de procedimientos para el cargo de Interventor. Firmado: Antonio Guirado Penedés
Juan J. Romero Crusat
Página 23 de 24 Documento de nombramiento de personal
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