Do Fa

  • May 2020
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  • Words: 227
  • Pages: 2
FACTOR EXTERNO CLAVE CRECIENTE DEMANDA DE VEHICULOS APERTURA ECONOMICA RESTRICCIONES VEHICULARES LA TAZA DE INTERES CORRIENTE PROVEEDORES EN MORA RECESION ECONOMICA

FACTOR INTERNO CLAVE CALIDAD DEL PRODUCTO TECNOLOGIA UTILIZADA LIQUIDEZ INMEDIATA CAPACIDAD INSTALADA INVERSION EN INVESTIGACION Y DESARROLLO

PONDERACI ON 0.20

CLASIFICACI ON 4

RESULTADO PONDERADO 0.8

0.20 0.10 0.15

4 3 2

0.8 0.3 0.3

0.15 0.20 ∑= 1

2 1

0.3 0.2 2.7

PONDERACI ON

CLASIFICACI ON

RESULTADO

0.3 0.2 0.2 0.2 0.1

4 3 3 1 2

PONDERADO 1.2 0.6 0.6 0.2 0.2

∑= 1 FACTOR COMPETITIVO CALIDAD DEL PRODUCTO CAPACIDAD DEL RECURSO HUMANO EXPERIENCIA EN EL SERVICIO COMPETITIVIDAD DEL PRECIO PARTICIPACION EN EL MERCADO COBERTURA NACIONAL NUMERO DE CLIENTES

2.8

PONDERACI ON 0.20 0.20

CLASIFICACI ON 4 4

RESULTADO PONDERADO 0.80 0.80

0.10 0.20 0.10

3 4 2

0.30 0.80 0.20

0.05 0.15 ∑= 1

1 1

0.05 0.15 3.1

ANALISIS DOFA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES 1. CRECIENTE DEMANDA

AMENAZAS 1. ALTA TAZA DE INTERES

2. APERTURA ECONOMICA

2. PROVEEDORES EN MORA

3. RESTRICCION VEHICULAR

3. RECESION ECONOMICA

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS FA

1. CALIDAD DEL PRODUCTO 2. TECNOLOGIA 3. LIQUIDEZ INMEDIATA DEBILIDADES 1.INVERSION EN INVESTIGACION Y DESARROLLLO 2. CAPACIDAD INSTALADA

1. INCREMENTAR PRODUCCION Y FUERZA DE VENTAS

1. CAPACITACION A LA FUERZA DE VENTAS

ESTRATEGIAS DO 1. GESTIONAR CREDITO PARA INVERTIR EN INVESTIGACION Y DESARROLLO

ESTRATEGIAS DA 1. ACUERDOS CON PROVEEDORES PARA REFINANCIACION DE CREDITOS

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