Diagrama De Pareto.docx

DIAGRAMA DE PARETO

NATALIA GUZMAN QUINTERO JESUS ESTEBAN LOPEZ CHARRY

ORIENTADO POR: JAIRO ZUÑIGA CELIS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA-CORHUILA FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTION GERENCIAL GRUPO 1 NEIVA - HUILA 2019

EJERCICIO PROPUESTO Utilizando como herramienta el diagrama de Pareto, analice las pérdidas por rechazos en una fábrica de papel, teniendo en cuenta que se han detectado los conceptos que se muestran en la tabla siguiente, en la que también se indican los costes asociados a cada concepto.

SOLUCION

DIAGRAMA DE PARETO - FABRICA DE PAPEL Pérdida Anual (Miles de €)

Pérdida Anual (Miles de €) ACUMULADA

Porcentaje (%) TOTAL

Porcentaje (%) ACUMULADO

Papel inutilizado durante su utilización

87,6

87,6

50,14%

50,14%

Paralización del trabajo por avería de la máquina B

52,2

139,8

29,88%

80,02%

Paralización del trabajo por avería de la máquina C

7,8

147,6

4,46%

84,49%

Inspecciones suplementarias

7,1

154,7

4,06%

88,55%

Lotes sobrantes

6,7

161,4

3,84%

92,39%

Coste excesivo del material

4,2

165,6

2,40%

94,79%

Paralización del trabajo por avería de la máquina A

3,7

169,3

2,12%

96,91%

Reclamaciones de clients

2,8

172,1

1,60%

98,51%

Paralización del trabajo por avería de la máquina D

1,9

174

1,09%

99,60%

Costes elevados de verificación

0,7

174,7

0,40%

100%

174,7

-

100%

-

CONCEPTO

TOTAL

DIAGRAMA DE PARETO - FABRICA DE PAPEL 174.7

100%

90%

154.7

70% 114.7 60% 94.7 50% 74.7

40% 54.7 30%

34.7 20%

14.7

10%

-5.3

0%

CONCEPTOS PERDIDA ANUAL

PORCENTAJE ACUMULADO

PORCENTAJE ACUMULADO

PERDIDAS ANUAL (MILES DE €)

80% 134.7

ANALISIS El 80,02% de las perdidas por rechazos en la fábrica de papel se debe por dos razones que son: el papel inutilizado durante su utilización y paralización del trabajo por avería de la máquina B, por ello se debe prestar más atención y encontrar una solución a las causas que están produciendo grandes pérdidas en la empresa. A diferencia de los demás conceptos no presentan altos porcentajes de rechazos, es decir que no generan pérdidas significativas. PROPUESTAS DE SOLUCION 1. El papel inutilizado durante su utilización: Este problema presenta un 50,14% y es el más alto de las perdidas el cual ocurre debido a que los jefes de producción no hacen un buen análisis con respecto a la metería prima que se va a usar en el proceso para la cantidad de productos que necesitan fabricar generando así un aumento en la produccion, y todos estos productos terminados deberán ser almacenados, incrementando costos por almacenaje por motivos de una mala planeación. Una solución para este problema sería que los jefes de produccion hagan una buena planeación donde no se fabrique en cantidad para almacenar si no que se lleven un respectivo control de ventas y como está el producto en el mercado. En el caso tal de que siga existiendo un inventario, lo ideal sería despachar ese producto almacenado y no fabricar más para poder sacar esa orden, aplicando la ley FIFO primeras en entrar primeras en salir.

2. Paralización del trabajo por avería de la máquina B. Representa un 29.88% de las perdidas por rechazos en la fábrica de papel. Esta falencia presentada puede ser debido a que es una maquina obsoleta que no está aportando su máxima capacidad de produccion al momento de la fabricación de papel o puede ser que también está manifestando problemas en su funcionamiento por falta de mantenimiento. Las posibles soluciones que se pueden dar a lo mencionado anteriormente son: 

Cambiar la maquina obsoleta por una de mejor tecnología para así entregar producto de buena calidad.



Realizar un mantenimiento correctivo para así corregir los defectos observados en la maquina



Que haya un control del manteamiento debido de la maquina cada cierto tiempo por parte de un profesional.