Desarrollo Centro De Computo
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- Words: 253
- Pages: 3
Organización de Centros de Cómputo Elaborado por: Juan Carlos Briceño Valenzuela Tercer Semestre a Distancia Lic. Informática Administrativa
Actividades Primer Semana.Viernes 20 de Enero.Departamentalización (Tipos de Organización) 1.- Establecer las diferencias entre ellas y definir cual ofrece más ventajas para la empresa seleccionada. Tipo de Organización
Diferencias En este tipo de estructura el centro
• En línea
de cómputo se ve comprometido a procesar
la
información
de
los
cantidad
de
departamentos. Existe
una
menos
analistas. Es una organización simple. Generalmente se presenta en una organización pequeña.
Proporciona un servicio igual para
• Funcional.
todos
los
usuarios
compromiso
con
sin
ningún algún
departamento. Se generan mayores egresos en sueldos
para
el
personal
especializado: Analistas. Es una organización un poco más estructurada. Se
presenta
por
lo
general
en
aquellas
organizaciones
requieren
mayores
aplicaciones, estructura
al del
y
que
avanzadas
igual
que
la
servicio
en
las
diversas áreas.
•
Staff.
En
este
tipo
de
organización existe un trabajo más complejo y diversificado por parte del personal asesor auxiliar. Posee una asesoría especializada e innovadora. Este tipo de organización posee la ventaja
de
contar
con
personal
altamente calificado y especializado. Se presenta en las compañías que poseen
más
complejidad
y
diversidad en esas labores
El tipo de organización que proporcionaría más ventajas en la empresa que yo escogí es la lineal, ya que es una empresa pequeña, en la cual el centro de cómputo es el vínculo entre todos los departamentos, de igual manera el presupuesto destinado a esta área se considera y analiza muy bien.
Actividades Primer Semana.Viernes 20 de Enero.Departamentalización (Tipos de Organización) 1.- Establecer las diferencias entre ellas y definir cual ofrece más ventajas para la empresa seleccionada. Tipo de Organización
Diferencias En este tipo de estructura el centro
• En línea
de cómputo se ve comprometido a procesar
la
información
de
los
cantidad
de
departamentos. Existe
una
menos
analistas. Es una organización simple. Generalmente se presenta en una organización pequeña.
Proporciona un servicio igual para
• Funcional.
todos
los
usuarios
compromiso
con
sin
ningún algún
departamento. Se generan mayores egresos en sueldos
para
el
personal
especializado: Analistas. Es una organización un poco más estructurada. Se
presenta
por
lo
general
en
aquellas
organizaciones
requieren
mayores
aplicaciones, estructura
al del
y
que
avanzadas
igual
que
la
servicio
en
las
diversas áreas.
•
Staff.
En
este
tipo
de
organización existe un trabajo más complejo y diversificado por parte del personal asesor auxiliar. Posee una asesoría especializada e innovadora. Este tipo de organización posee la ventaja
de
contar
con
personal
altamente calificado y especializado. Se presenta en las compañías que poseen
más
complejidad
y
diversidad en esas labores
El tipo de organización que proporcionaría más ventajas en la empresa que yo escogí es la lineal, ya que es una empresa pequeña, en la cual el centro de cómputo es el vínculo entre todos los departamentos, de igual manera el presupuesto destinado a esta área se considera y analiza muy bien.
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