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Invest in Germany? Politische Risiken in Deutschland. "#$%&'!(')*%#$! Es war ein denkwürdiger Auftritt der Kanzlerin im Jahr der Europa- und Bundestagswahl: Mehr als 3.000 Opelaner hörten erwartungsvoll zu, als Angela Merkel am 31. März 2009 vor die Opel-Belegschaft in Rüsselsheim trat. Und als auch die Kanzlerin – wie zuvor der Außenminister und Kanzlerkandidat der SPD Frank-Walter Steinmeier – dem Autobauer Hilfe zusagte, brandete Applaus auf. Der Kampf um die Rettung von Opel war zum Wahlkampfthema geworden. Und er ist ein Beispiel dafür, wie stark Deutschland in der globalisierten Welt vernetzt ist. Am Wettlauf der Investoren beteiligten sich unter anderem die russische Sberbank (als Teil des Magna-Konsortiums, das vorbehaltlich der Zustimmung der EUKommission den Zuschlag erhielt), der US-Finanzinvestor Ripplewood und der chinesische Autohersteller BAIC. Weil Opel-Eigner General Motors für eine Rettung auf staatliche Bürgschaften aus Deutschland angewiesen ist, spielte die Bundesregierung eine wichtige Rolle in den Verhandlungen. Dabei wurde deutlich, welche politischen Hürden ausländische Investoren in Deutschland gelegentlich überwinden müssen. ! Ausländische Investoren: Wachstumstreiber in Deutschland "&*! +)$! ,&*! -%,.&$/00%012&$! 3&12$%4 012&$! 5)120126'&! 78*%12! 2&*#60.&.&9&4 $&! KOF Index of Globalisation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Wie werden ausländische Investoren in Deutschland wahrgenommen? 3*);E!,%&0&*!7#2'&$!%0;!,#0!R:#.&! #60'O$4 ,%012&*! R$+&0;)*&$! %$! ,&*! G6$,&0*&D69'%B! ,6*12N#120&$I! JDO;&0;&$0! 0&%;! ,&*! Z5&64 012*&1B&$4"&9#;;&[! #60! ,&:! G6$,&04 ;#.0N#2'B#:DA! PMM\! 2#9&$! R$+&0;)*&$! &%$&$!:%0&*#9'&$!S6A!%$!,&*!]AA&$;'%12B&%;I! -%$&! >$A#$.! PMML! +&*/AA&$;'%12;&! X:A*#.&! ,&*! ,%:#D4?*6DD&! 6$,! ,&*! "&6;012&$! ?&0&''012#A;!A8*!>60NO*;%.&!T)'%;%B!^"?>T_! &*.#9C! ,#00! T*%+#;&! -`6%;Y! ()$,0! #612! %$! ,&*! Z#6<&$D)'%;%012&$! -'%;&[! ^,&A%$%&*;! #'0!
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! Daniel Florian ist Gründer des Think Tank Directory Deutschland und Leiter der Abteilung Public Diplomacy bei der politischen Kommunikationsberatung dimap communications, Berlin
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