Cv Thais Coutinho

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T ha is C outinho Gonça lv es da S ilv a Brasileira – Solteira – 30 anos Rua Assunção, 246, bloco 1, apto. 105 Bairro Botafogo Rio de Janeiro – RJ CEP: 22251-030 Fone: 24 2233-1813 (Comercial) // 21 9912-3622 (Celular) // 21 2286-6944 (Residencial) e-mail: [email protected]

Objetivo Prática de ferramentas na área de Engenharia de Produção – Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing).

Formação Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP Mestrado em Engenharia Mecânica – Área de Concentração: Materiais e Processos de Fabricação. Em andamento - Previsão de Término: Julho 2010 Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP Graduação em Engenharia Mecânica – 1998/2002

Idiomas Inglês: Avançado. Espanhol: Intermediário (Iniciando Nível Avançado).

Informática Sistemas Operacionais: Windows Aplicativos: AutoCad, Softwares Microsoft Office, Minitab. Internet: Internet Explorer e Netscape e meios de comunicação via web.

Experiências Profissionais Dentsply - Petrópolis Gerente de Lean Manufacturing Responsável pela condução dos times de implementação dos projetos vinculados à área de Lean Manufacturing. Projetos de redução de inventário e implementação de fluxo produtivo, bem como redução de consumo de materiais. Interface constante com áreas de Supply Chain e Produção, bem como Custos e Qualidade. Planejamento e controle de orçamento (budget). De: Abril / 2007 a atual. Case Consulting Consultora – Head Hunter Recrutamento e seleção de profissionais para as posições de Engenharia relacionadas à Manufatura. Entrevistas por competência. De: Outubro /2006 até Março /2007. Eaton Electrical – Rio de Janeiro Coordenadora de Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta).

Condução das atividades do Programa ELS (Eaton Lean System) que é composto por oito ferramentas: VSM, 5S, TPM, Fluxo Contínuo, Trabalho Padrão, Sistema Puxado (Kanban), Redução de Setup e Sistema a Prova de Erros (Poka-Yoke, FMEA, 8D). Resultado: Escala de 1 a 5 – Eaton passou de 3,0 a 3,6 / Eletromar passou de 2,0 a 3,6. Condução de atividades de auditoria do ELS nas condições de auditora e auditada realizadas tanto por Coordenadores Lean do Brasil, como de outros países. Responsável pelo reporte de atividades ao responsável pelo programa Lean nos EUA (Functional Manager). Time Categoria 6, Gestão de Processos, do EBE – Eaton Business Excellence. Treinamento na Metodologia Six Sigma – Green Belt. De: Janeiro/2005 a Setembro /2006. Táktica Consultoria em Manufatura Consultora de Projetos Projeto Sandvik: Projeto de redução de lead time, estratégia de projeto baseado no DNA da Toyota. Projeto EATON: Preparação para auditoria do ELS (Eaton Lean System), revisão de todas as ferramentas, estratégia de projeto baseado no DNA da Toyota. Projeto Colombo: Implementação e treinamentos de ferramentas do Sistema Toyota de Produção: Mapeamento de Fluxo de Valor, Sistema de Produção Puxada, Fluxo Contínuo, Programa 5S e Troca Rápida de Ferramenta (Setup Rápido / SMED). Projeto Usinagem Nadai: Preparação para auditoria de ISO9001:2000. Projeto 3M Sumaré: Projeto de layout utilizando conceitos de Fluxo Contínuo e sistema de gerenciamento da manufatura baseado na ferramenta Andon. Projeto Incoplás: Implementação de ferramentas de Manufatura Enxuta: Mapeamento de Fluxo de Valor, Sistemas de Produção Puxada, Melhorias de Layout e Cadeia de Suprimentos e Programa 5S. Treinamento 3M Itapetininga: Mapeamento de Fluxo de Valor em Ambientes Complexos. Treinamento Sulzer: Introdução à Manufatura Enxuta. De: Julho /2002 a Novembro /2004. Esso Brasileira de Petróleo Estágio na área de Suprimentos & Distribuição. De: Janeiro /2002 a Julho /2002. Unilever Bestfoods Estágio na área de Planejamento e Controle da Produção. De: Julho /2001 a Dezembro /2001.

Cursos 1.Curso de Excel Avançado Programação de Macros no ambiente VBA – IBEF – Rio

(Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças) 2.Treinamento de Green Belt – Eaton (EQI – Eaton Quality Institute). 3.Treinamento Lean for Frontline Leaders – Eaton (EQI – Eaton Quality Institute). Atividades Extra-Curriculares 1.Motriz Empresa Júnior - Departamento de Qualidade (1999 a 2001). Implementação do Programa 5S de Qualidade Total e elaboração do Manual de Procedimentos. 2.Comissão Organizadora da Semana de Engenharia Mecânica Atividades de organização do evento durante os anos de 1998 a 2000. 3.Talento – Feira de recrutamento da UNICAMP Comissão Organizadora nos Anos de 2002 e 2003.