Costos por actividad.
Compra del terreno.
Para esta actividad se compra el terreno en donde se toma en cuenta la zona del terreno, los documentos con lo que cuenta hablando legalmente, y las dimensiones que se requieren para realizar la construcción de la casa habitación. La zona del terreno es en la colonia héroes del 5 de mayo, en donde es una zona urbana, el propietario otorga los siguientes documentos legales. -
Comprobante de pago de derechos Certificado de derechos parcelarios (título de propiedad). Constancia de la inscripción del acta de autorización de dominio pleno. Escritura de propiedad.
En este caso el costo de
m
2
es de $ 1,800 (en donde se comprara 750
Costo total del terreno.
m
2
).
$ 1,350,000
Realización de planos y maqueta.
Para esta actividad se realizan los planos y el diseño de cómo es que se pretende construir la casa, realizando planos y una maqueta a escala previa acorde al diseño real de la casa, por lo que influye profesional a esta actividad. Costo de planos y maqueta
$ 60, 000
Proceso de construcción.
El siguiente resumen describe los pasos típicos que seguirá tu constructor para realizar tu casa, y te ayudará a mantenerte al tanto sobre lo que sucede en las etapas clave. -
Preparación del terreno y cimentación.
La preparación del terreno y el trabajo de cimentación, mediante el uso de una retroexcavadora y una excavadora, el equipo limpia el terreno de rocas, detritos y árboles para construir la casa, y de ser necesario, se encarga del sistema séptico. El equipo nivela el terreno, coloca el encofrado de madera que sirve de plantilla para los cimientos, y cava los hoyos y zanjas. Se instalan las bases (estructuras que sirven de interfaz entre la casa y el terreno sobre el que la misma reposa). Costo total de actividad
$ 47,000
-
Estructura de obra gruesa completa.
Se realizan los sistemas de pisos, paredes y techos (conocidos de forma colectiva como la concha o esqueleto de la casa), se instalan las ventanas y puertas exteriores. El revestimiento se recubre con una barrera protectora conocida como aislante para viviendas, que evita que el agua líquida se filtre en la estructura, pero permite que el vapor de agua escape. Costo total de actividad
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$ 230,750
Instalación completa de obra gruesa de plomería, sistemas eléctricos y HVAC:
Una vez que se ha finalizado con la estructura o esqueleto, se pueden instalar el revestimiento y los techos. Al mismo tiempo, los contratistas de los sistemas eléctricos y de plomería empiezan a tender las tuberías y el cableado a través de las paredes interiores, techos y pisos. Se instalan las líneas de drenaje y de venteo, así como las líneas de suministro de agua para cada aparato. Las unidades como tinas o bañeras y duchas se colocan en su sitio en esta etapa, porque hay más espacio para maniobrar con objetos grandes y pesados. Se instalan los ductos para el sistema de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC). Las tuberías de ventilación del HVAC se instalan a través del techo, y se coloca aislamiento en los pisos, paredes y techos. El electricista instala los receptáculos para las tomas de corriente, luces e interruptores y coloca los cables desde el panel de interruptores hasta cada receptáculo. El cableado para los sistemas telefónicos, de televisión y de música se incluye en este trabajo. Costo total de actividad
-
$ 107,600
Instalación del aislamiento.
El aislamiento desempeña un papel fundamental a la hora de crear un clima interior más cómodo y coherente y a la vez mejorar de forma significativa la eficiencia energética de la casa. Una de las cualidades más importantes del aislamiento es su desempeño térmico o valor R, el cual indica qué tan bien se resiste el material a la transferencia térmica. La mayoría de los hogares tienen
aislamiento en todas las paredes externas, así como el ático y cualquier piso que esté ubicado por encima de sótanos o semisótanos sin terminar. Costo total de actividad
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$ 107,600
Finalización de la instalación de láminas de yeso y texturas interiores; inicio de los acabados exterior.
Se cuelgan las láminas de yeso y se pegan con cinta adhesiva de modo que no queden visibles las uniones entre las mismas, para luego finalizar el trabajo de texturizado (según corresponda). Se coloca también la capa de pintura base, luego de terminar de colocar la cinta adhesiva. Posteriormente se empiezan a instalar los elementos de acabado exterior, tales como ladrillos, estuco, piedras o revestimiento. costo total de actividad
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$ 166, 800
Finalización de los detalles interiores; se instalan las vías de acceso y caminos exterior.
Se instalan puertas interiores, zócalos, marcos de puertas, marcos de ventanas, molduras, balaustres de escaleras y otros elementos decorativos, junto con armarios, tocadores y repisas para chimeneas y otros. Se les da la capa final de pintura a las paredes y se coloca el papel tapiz. Costo total de actividad
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$ 187, 200
Instalación de revestimientos para pisos y encimeras; finalización de la nivelación de exterior.
Se instalan las baldosas de cerámica, recubrimientos de vinilo o pisos de madera, además de las encimeras o topes. Se finaliza la nivelación del acabado exterior para garantizar el correcto drenaje hacia afuera de la casa y para preparar el área del jardín para los trabajos de paisajismo o jardinería.
Costo total de actividad -
$ 227, 000
Finalización de los ajustes mecánicos; instalación de accesorios de baño.
Se instalan lámparas, enchufes e interruptores y se finaliza la instalación del panel eléctrico. Se instalan los equipos de HVAC y se finalizan las rejillas de ventilación. Se colocan los fregaderos, lavamanos, inodoros y grifos. Costo total de actividad
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$ 47, 000
Instalación de espejos, puertas de duchas y acabado de pisos; acabado de jardinería en áreas exterior.
Se instalan espejos, puertas de duchas y alfombras, y luego se hace la limpieza final. Se plantan árboles, arbustos y hierba y se finalizan otros trabajos de jardinería. Costo total de actividad Costo total de proceso de construcción
$ 65, 400 $ 968,400
COSTOS POR ACTIVIDAD Costo de terreno. $ 1,350,000 Costo de planos y maqueta $ 60, 000 Costo total de proceso de construcción $ 968,400 COSTO TOTAL DE PROYECTO.
PROPUESTA DEL PROYECTO Fecha: 07/01/2018
Número: 1
Título del proyecto:
“Construcción de casa habitación”
Gerente Responsables: Gerente del proyecto:
Ing. Adrián Limas Rebollar. Ing. Jesús Espinosa Ramírez
Apoyo general. Tiempo y forma
Calidad. Costos.
Si Si Si
¿El proyecto requerirá más de 30 semanas? ¿El proyecto solo se realiza por expertos en el tema? ¿La propuesta del proyecto fue revisada por todos los miembros del equipo de trabajo (consultores, ingenieros, especialistas, arquitectos).
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No No No
Legal. Reemplazo.
Ideas nuevas. Capacidad.
Definición de problema. Principalmente en las actividades que se están realizando para la construcción de la casa habitación, no se están realizando a tiempo ya que esto está causando retrasos en las demás actividades por realizar, ya que estas dependen de una de otra la cual no puede iniciarse por la demora de la actividad que se está atrasando, principalmente no se visualiza que se va a terminar la construcción del proyecto en tiempo y forma además de esto, también se presenta que debido al atraso de estas actividades, está generando gastos adicionales los cuales se están saliendo de los límites del presupuesto real, y por obvias situaciones se está generando más gastos innecesarios. Definición de las medidas. De acuerdo a la situación del proyecto, se están tomando las siguientes medidas, ya que se tiene que cumplir en tiempo y forma, principalmente se implementara personal adicional para que las actividades de cada etapa en el proceso de construcción sean más rápidas el momento de realizarla, donde se pretende recuperar el tiempo perdido y se busca terminar antes del tiempo establecido. -
Definición de los objetivos. Cumplir en tiempo y forma la entrega del proyecto. Respetar la cotización establecida. Cumplir con los requerimientos del cliente. Desarrollar el proyecto de acuerdo a los planos, procedimientos, parámetros requerimientos establecidos por los consultores.
ANÁLISIS DE RIESGOS ¿Principales riesgos de este proyecto? 1.- Aumento de los costes del proyecto. 2.- Retrasos de proyecto 3.- Mala planeación (diseño, maquinaria, personal, tecnología). ¿Cuáles son las Riesgo 1 por probabilidades de 0 al 10 ninguna encima de: que se den los alta. Riesgo 2 por riesgos indicados encima de: arriba? Riesgo 3 por encima de: ¿Cuál es efecto en Riesgo 1 por el éxito del 0 al 10 ninguna encima de: proyecto si se alta. Riesgo 2 por presentan estos encima de: riesgos? Riesgo 3 por encima de: ¿Recursos disponibles? Sí No
3 2 2 8 9 9
Estado actual del proyecto. Fecha de inicio: 07/01/2018 Estado:
Fecha calculada de terminación: 10/01/2020
Activo
En espera
Actualización:
Acción del equipo de prioridades:
Aceptado
Descubrimiento: no se ha definido el proyecto. Operativo: es una propuesta, no un proyecto. Se requiere más información: para darle más importancia al proyecto
Devuelto El proyecto concluyo.
SOLICITUD : CAMBIO DE MUESTRA Nombre del proyecto: “Construcción de casa habitación”. Creadora: MADCASA Solicitud numero: 1.
Patrocinador del proyecto: VIGARBI Fecha: 07/01/2018 Cambio solicitado por: Alejandro Medina Solís (dueño del proyecto).
Descripción del cambio solicitado: El cliente solicito un cambio en el proyecto el cual es que se debe rediseñar el diseño del jardín, lo cual va generar modificaciones en cuanto la maqueta, y se presentara la nueva propuesta al cliente, de igual manera quiere el cambio de color en la casa habitación donde los colores estén perfectamente combinados y vallan acorde al diseño de la casa habitación. Razones por el cambio: El cliente exigió estos cambios ya que se le ocurrieron nuevas ideas en cuestión del diseño del jardín, así mismo por el espacio que tendrá el jardín de tal forma que sea elegante y tenga espacio suficiente para realizar eventos en esta zona de la casa, y el color es para que haga ver a la casa más elegante y tenga una arquitectura de calidad y vanguardia. Áreas del impacto del cambio presupuesto Alcance. Costo. Calendario. Riesgo. Disposición: Aprobar. Aprobar por corrección. No aprobar. Diferir.
Administrador proyecto.
Fuentes de financiamiento: Reserva de la administración. Reserva presupuestaria. Cliente. Otro.
Firma de autorización. de Adrián Limas Rebollar.
Patrocinador de proyecto: Cliente del proyecto:
Prioridad: Emergencia. Urgencia. Baja. Otra.
Planeación. Otro.
Fecha: 28/02/2018
VIGARBI
Fecha: 29/02/2018
Alejandro Medina Solís
Fecha: 02/03/2018
Jesús Espinosa Ramírez.
Fecha: 03/03/2018
Gerente del proyecto: