BAB VI RENCANA STRATEGIS 2015-2019 MATRIK INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD (INDIKATOR KINERJA UTAMA) BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA BOGOR SASARAN No 1
SASARAN Meningkatnya sinergitas dan keberlanjutan perencanaan pembangunan daerah
INDIKATOR SASARAN
SATUAN
KONDISI AWAL
CARA PERHITUNGAN
KONDISI AKHIR
Program
1 Persentase Keselarasan Renstra SKPD dengan RPJMD
%
Jumlah indikator kinerja 75 program dalam Renstra SKPD yang menunjang pencapaian sasaran RPJMD dibagi jumlah seluruh indikator kinerja Renstra SKPD x 100%
100
2 Persentase Keselarasan Program pembangunan Daerah di RKPD dengan RPJMD
%
Jumlah indikator kinerja program pembangunan daerah di RKPD yang mendukung Sasaran RPJMD dibagi jumlah seluruh indikator kinerja program dalam RKPD X 100%
100
Bidang Perencanaan Sosbudpem
3 Persentase program dalam RKPD yang terakomodir dalam RKA
%
jumlah program dalam RKPD 80 yang terakomodir dalam RKA dibagi Jumlah program dalam RKPD X 100%
95
Bidang P3DIP
75
Page 1
Perencanaan Pembangunan Daerah
Bidang Penanggungjawab
BidangPerencanaan Sosbudpem
SASARAN No
SASARAN
INDIKATOR SASARAN
SATUAN
KONDISI AWAL
CARA PERHITUNGAN
KONDISI AKHIR
Program
Bidang Penanggungjawab
2
Meningkatnya capaian kinerja perencanaan pembangunan daerah
4 Persentase indikator kinerja sasaran pembangunan daerah dalam RPJMD yang mencapai target
%
Jumlah indikator sasaran NA RPJMD yang mencapai target dibagi jumlah seluruh indikator sasaran RPJMD x 100%
100
Pengendalian Pembangunan Daerah
Seluruh Bidang di Bappeda
3
Meningkatnya kualitas penataan ruang kota
5 Persentase Keselarasan antara Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dengan RPJMD)
%
jumlah indikasi program dalam NA RTRW yang terakomodir dalam RPJMD dibagi jumlah seluruh indikasi program RTRW x100%
90
Perencanaan Tata Ruang
Bidang Fisik
6 Persentase ketercapaian indikator kinerja program penataan ruang dalam RTRW 7 Persentase usulan % masyarakat yang terakomodir dalam APBD
%
jumlah indikator kinerja NA program dalam RTRW yang mecapai target dibagi jumlah seluruh indikator kinerja RTRW x 100% jumlah usulan masyarakat 65 yang terakomodir dalam APBD dibagi jumlah total usulan masyarakat x 100%
90
Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Bidang Fisik
90
Perencanaan Pembangunan Daerah
BidangPerencanaan Sosbudpem
Hasil survey kepuasan masyarakat
3,5
Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
Sekretariat
4
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan daerah
5
Meningkatntnya kepuasan masyarakat terhadap kinerja perencanaan pembangunan daerah
8 Indeks kepuasan masyarakat terhadap kinerja perencanaan pembangunan daerah
NA
Page 2
SASARAN No
SASARAN
INDIKATOR SASARAN
6
Meningkatnya inovasi masyarakat yang menunjang capaian Visi Misi dalam RPJMD
9 Persentase inovasi masyarakat yang diimplementasikan untuk menunjang Visi Misi Kota
7
Meningkatnya efektivitas, efisiensi dan transparansi dalam proses perencanaan pembangunan daerah
10 Prosentase ketepatan waktu penyusunan dokumen perencanaan
8
Meningkatnya akuntabilitas kinerja perencanaan pembangunan daerah
SATUAN %
KONDISI AWAL
CARA PERHITUNGAN
KONDISI AKHIR
Program
Bidang Penanggungjawab
jumlah inovasi masyarakat NA yang diimplementasikan untuk mendukung visi misi kota dibagi jumlah seluruh inovasi masyarakat yang dinventarisir x 100% jumlah dokumen perencanaan 90 yang disusun tepat waktu dibagi jumlah seluruh dokumen perencanaan x 100%
90
Penelitian dan Pengembangan
Bidang Perencanaan Ekonomi
100
Perencanaan Pembangunan Daerah
Bidang Perencanaan Sosbudpem dan Bidang P3DIP
11 prosentase penerapan E planning
jumlah tahapan perencanaan NA yang telah menerapkan E planning dibagi jumlah seluruh tahapan perencanaan x 100%
100
Perencanaan Pembangunan Daerah
Bidang P3DIP
12 Prosentase dokumen perencanaan yang dapat diakses oleh publik melalui media elektronik
jumlah dokumen perencanaan NA yang dapat diakses oleh masyarakat melalui media elektronik dibagi jumlah seluruh dokumen perencanaan X 100%
100
Pengembangan data dan informasi
Bidang P3DIP
13 Penilaian AKIP Bappeda
Penilaian AKIP oleh KemenpanRB
A
Peningkatan dan Sekretariat Pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
NA
Page 3
SASARAN No
SASARAN
INDIKATOR SASARAN 14 Prosentase temuan hasil pemeriksanaan terhadap kegiatan perencanaan yang telah ditindaklanjuti
SATUAN %
CARA PERHITUNGAN jumlah temuan hasil pemeriksanaanterhadap kegiatan perencanaan yang telah ditindaklanjuti dibagi jumlah seluruh temuan pemeriksanaan
KONDISI AWAL 100
Page 4
KONDISI AKHIR 100
Program
Bidang Penanggungjawab