Consultoria Organizacional

  • November 2019
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  • Words: 563
  • Pages: 7
APOYO ESTRATEGICO A EMPRESAS

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL

ASESORIA

CAPACITACION

ACTUALIZACION

MÉXICO - AÑO 2005

PRESENTACION LA NUEVA REALIDAD DE TRABAJO, GLOBALIZADA, VULNERABLE Y COMPLEJA; NOS OBLIGA A POSICIONES MAS COMPETITIVAS QUE EXIGEN ACCIONES MAS EFECTIVAS SOBRE LAS AREAS ESTRATEGICAS QUE DETERMINAN LA SUERTE DEL NEGOCIO; LA PLANEACION ESTRATEGICA EL CONTROL Y LOGÍSTICA LOS SISTEMAS DE CALIDAD EL COSTO DE PLANTA EL POSICIONAMIENTO Y SERVICIO Y EL LIDERAZGO Y PRODUCTIVIDAD DE LA GENTE NUESTRA PARTICIPACIÓN CONSISTE EN IMPULSAR Y ENTRENAR PARTICULARMENTE AL CAPITAL HUMANO EN SUS DIMENSIONES MAS ESTRATEGICAS; EMPUJE A RESULTADOS LIDERAZGO CON LA GENTE DISCIPLINA Y SEGUIMIENTO VALORES DE CALIDAD HASTA LOGRAR UNA ACTUACIÓN MAS ESTRATEGICA, COMPETITIVA Y PROGRESIVA; ESOS SON NUESTROS OBJETIVOS NUESTROS RETOS Y COMPROMISOS ANTE LAS NUEVAS EXIGENCIAS Y OPORTUNIDADES DE VIDA Y TRABAJO.

LIC. RBC / Consultor

DIRECTOR DEL PROGRAMA

MANEJO DE ACTITUDES MODIFICACIÓN EN GRUPO DE PROBLEMAS DE: •

RESISTENCIA AL CAMBIO



FRUSTRACIÓN DE DESARROLLO



ALTA INSATISFACCIÓN DE TRABAJO



REMUNERACIÓN - APATIA



ANTAGONISMO CON EL JEFE



CONDICIONES DE TRABAJO



FALTA DE COMUNICACIÓN Y AYUDA ENTRE COMPAÑEROS

DIAGNOSTICO DE LIDERAZGO INVESTIGACIÓN SOCIOMÉTRICA, PARA: •

IDENTIFICAR LIDERES Y ESTILO DE LIDERAZGO



LIDERES OCULTOS



LIDERES POTENCIALES O PROMOVIBLES



COMPROBAR LIDERAZGO DE JEFES



FUERZA DE LIDERAZGO E INFLUENCIA TERRITORIAL



NIVEL DE INTEGRACIÓN



AMBIENTE SOCIO-LABORAL

INTEGRACIÓN DE DEPTOS. ESTRATEGIA DE MANEJO DE GRUPO, PARA: •

CAMBIAR ACTITUDES CONFLICTIVAS



INVOLUCRAR A LA GENTE



RESOLVER PROBLEMAS DE TRABAJO



COMPROMETER EN ACCIONES COMUNES



AGENDAR PLAN DE TRABAJO Y SEGUIMIENTO



INTROYECTAR VALORES PROPIOS DE GRUPO



PREPARAR A CAMBIOS DE OPERACIÓN Y EXIGENCIA

ESTUDIO Y SOLUCION DE CASOS ESTUDIO, ANÁLISIS Y MANEJO DE PROBLEMAS DE: •

AUSENTISMO



PRODUCTIVIDAD



PAROS DE EQUIPO



RECHAZO DE PRODUCTO



ROBOS - SABOTAJE



AUDITORIA DE PROCESOS



CAMPAÑA DE VALORES

EVALUACIÓN DE POTENCIAL Y HABILIDADES MEDIDA DE CAPACIDADES •

CAPACIDAD PARA MANEJAR GENTE



SENTIDO DE URGENCIA



TRABAJO BAJO PRESION



EMPUJE A RESULTADOS



DISCIPLINA A PROCEDIMIENTOS



SOLUCION DE PROBLEMAS



SEGUIMIENTO DE ASUNTOS



INDICE DE LABORIOSIDAD

INDUCCIÓN CULTURAL A EXTRANJEROS REUNIONES, VISITAS, EVENTOS •

FORMAS Y COSTUMBRES DE TRABAJO



PERFIL SOCIO-CULTURAL DEL MEXICANO



SITUACIÓN SOCIO-ECONOMICA DE MÉXICO



LA INDUSTRIA EN NUEVO LEON



LIDERES E INSTITUCIONES ESTRATEGICASS



EMPRESAS Y CENTROS DE NEGOCIOS

ENTRENAMIENTO LABORATORIOS Y TALLERES EN

5 AREAS ESTRATEGICAS:



SUPERVISIÓN DE GENTE Y CONTROL DE OPERACIONES



INTEGRACIÓN DE GRUPOS Y COMUNICACIÓN



EMPUJE Y SOLUCION DE PROBLEMAS



ACTITUDES Y MOTIVACIÓN DE LOGRO



VALORES DEL TRABAJO

SERVICIO A CLIENTES

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