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Aprende a conducir con exito Aprender a conducir con más éxito Jay Reardon y su equipo han estado trabajando en la transformación de Hickory Chair durante siete años. Nuestras observaciones sugieren que parte de lo que hace que la empresa se distinguen de las transformaciones organizativas menos exitosos, y las transformaciones magras, en particular, es el tipo y estilo de la nave de liderazgo en la organización. Parece ser que el compromiso con la mejora y el enfoque disciplinado de los clientes y empleados es más importante 88 • El mantenimiento de Lean para el éxito de las acciones son exactas o su sincronización. El liderazgo tiene que mantener y comunicar un deseo sostenido para alcanzar un futuro de la organización claramente definida. También deben centrarse intensamente en las rela- ciones humanas en el seno de la organización. Aunque no existe una hoja de ruta para el éxito en rehacer su organización, hay cosas que usted puede aprender para ayudarle a llevar su organización con más éxito. Cualquiera que sea atributos personales Reardon aporta a su función, por ejemplo, que no sería eficaz sin que conduce de una manera que es genuino y único para él y su situación. las primeras experiencias de Reardon ayudaron a formar su estilo de liderazgo. También puede tener elementos de personalidad que proporcionan una buena base para el líder de la manera que hemos observado. Nuestra descripción de lo que ha funcionado para Reardon en Hickory Chair no representa una receta a seguir, sino que sugiere que otros líderes de la moda su propia receta única para el liderazgo. Esto deja espacio para usted, el lector, para dar forma a sus propios medios para llevar e introducir mejoras. De hecho, su liderazgo no puede ser genuina sin su fórmula única de liderazgo.