Cococaixa Verano 2009

Cococaixa DT VALENCIA-MURCIA

Núm 84– Verano 2009

Bienvenidos a Levante La Caixa realiza su propia travesía del desierto a través de dunas y dunas de morosidad soportando temperaturas comerciales de más de 50 grados. Es un lugar donde cada vez escasea más el agua de la motivación y los guerreros del desierto andan cada vez más cansados. Por suerte hay un lugar donde la luz y el color siguen brillando. Un oasis de agua dulce donde la gente vive feliz ajena a cualquier preocupación mundana. Por suerte tenemos Levante. Levante se llama así aunque nunca se levante. Levante es levante porque el viento siempre sopla del mismo sitio. Levante es feliz. Siempre lo ha sido y siempre lo será. Es mucho más multicolor que el mundo de la Abeja Maya. En Levante el sol brilla pero nadie trabaja de sol a sol porque Levante es un lugar idílico del Mediterraneo justo al poniente de Mallorca y el sur de Cataluña. Lugares que sí tienen nombre propio. A Levante le gusta la paella, y el mar, y las flores, y el amor. Pocos saben que en Levante vive gente que no le gusta que le llamen Levante. Porque a Levante siempre le ha dado todo un poco igual. Rebautizarse sin sentido también. Perder el nombre es de algún modo perder tu identidad. Las autoridades de CCOO advierten que el Cococaixa contiene altas dosis de ironía, sarcasmo y sentido del humor. Es posible que perjudique su dedicación, le distraiga de su trabajo y puede causar alteraciones en su sonrisa. Por ello, no es recomendable para personas con amputación del sentido del humor o que no sepan utilizar la ironía como método de supervivencia.

El homo Caixa De la agricultura a la caza

La llegada de nuevos personajes a este cómic de la vida profesional en que se está convirtiendo la Caixa, permite nuevas viñetas donde las personas quedan desdibujadas, mientras los propios personajes se subrayan. En poco tiempo hemos pasado de la agricultura a la caza. La anterior especie, propia de finales del Noventalítico y principios del Dosmilitico se fosiliza traba-

jando la tierra, regando a los clientes, comprobando su crecimiento con paciencia y esperando el momento justo para recolectar. Una especie en vías de extinción frente al gran cazador del la segunda decena del dosmilítico. Los grandes depredadores venidos de tierras lejanas del Bajonesto y Altander devoran y devoran carne sin pensar si un día se acabará.

El modelo insostenible de banca que nos lleva a la encrucijada actual se resiste a desaparecer. El cazador sigue sonriéndose al pasar ante el agricultor que mira su cosecha futura, relamiéndose en el corto plazo, incapaz de ver más allá de sus propias narices comerciales. Se ríe incluso del incipiente granjero al que mira con extrañeza al ocuparse de alimentar animales para que crezcan y en el futuro proporcionen más alimento. Seguro que los cazadores miran extrañados hacia el pasado y especialmente hacia el futuro. Siempre han hecho las cosas así. El secreto de la caza es andar siempre armado, esperar el momento débil de la presa y matarla. El cazador ha nacido para cazar. La agricultura es cosa del pasado. Y del futuro.

¿Confidencialidad sindical? En breve espacio de tiempo se pasa de un extremo al otro. Del modelo oscurantista de gestión del silencio y rumorología del anterior DT parecía que habíamos pasado a un modelo más transparente de gestión de la información. El actual DT ha ido en las reuniones de presentación de los nuevos DAN echando balones fuera respecto a la manera de gestionar la información de toda una reestructuración. Parece ser que tenemos la culpa de un desbarajuste informativo mal gestionado desde la punta de la pirámide. La transmisión de la información se debe producir en el momento adecuado y ante los interlocutores adecuados. Las personas afectadas deben conocer previamente su situación antes de informarla a nadie más. La exigencia de confidencialidad sindical no es eterna y tiene caducidad y la gestión de la información debe ser activa. Pero especialmente cada uno debe asumir su responsabilidad

El nuevo esquema tras la reestructuración de la DT Ahora

Antes

Gran jefe

Gran jefe Jefe Mandao

Mandao jefecillo

Mandao

Jefe

Mandao

jefecillo

jefecillo

Mandao controladores

Pringao

Pringao

Pringao

Pringao Pringao

Me han nombrado Gestor de Banca Personal

Uys.. Mira el Canal Caixa

Los GBP estarán dedicados exclusivamente a ello

¿Se pondrá la directora o el subdirector en caja?

¡¡¡Exclusiva!!!! La Caixa está implantando un nuevo sistema de eficiencia comercial. Se trata de la creación de la figura del controlador de campañas. Hemos pedido la colaboración de algunos afiliados para saber

¿Qué otras figuras improductivas crearías tú? Primera respuesta: Seria importante crear la figura de Lector de Correos electrónicos. Una persona que obligara a leer todos los correos a cada empleado. Se los podría grabar en un CD para poder llevarlos en el coche de camino a casa o en el MP3 mientras andas, o vas en autobús.. O en tren… Segunda respuesta: La figura del controlador de controlador de campañas podría dar muy buen resultado ya que quien controla al controlador? El controlador que lo controle, buen controlador será. Tercera respuesta: Creo que para ahorrar costes se podría implementar la figura del valijero limpiador. Es cuestión de que cuando llegue a recoger la valija le pegue una pasadita al suelo … Y ya saben ustedes donde podría llevar la escoba. Cuarta respuesta: El coordinador de Delegados Generales por el alto número de Delegados Generales existentes en nuestra DT y las dificultades para que se pongan de acuerdo. Quinta respuesta: El firmador de DAN. Creo que dado el alto número de DAN que no firman nada la esta figura podría aportar mucho negocio a las oficinas. Sexta respuesta: Animador de colas. En cada oficina y puestos a poner gente que no aporta nada podría ponerse una persona que le dijera a la gente como guardar la cola, con actividades para niños, demostraciones de electrodomésticos, rol playings para simulaciones de seguros de repatriación, seguros de vida, aparca el coche y te hace una simulación…

Consejos que no dan los jefes Vacaciones 09 La Caixa ha decidido reducir drásticamente las sustituciones de ETT mientras mantiene un montón de oficinas de 2 personas y sigue creando cargos intermedios. Ante esta situación las vacaciones se convierten en un verdadero suplicio para quien se va y para quien se queda. En muchos casos los propios DAN no contratan todo el presupuesto que tienen asignado para así racanear unos eurillos. Si tu DAN es de esos o de esas, te queremos hacer llegar algunos consejos para llevar mejor tus vacaciones: En el móvil pon un mensaje para que ante cualquier duda llamen a tu DAN. En el mensaje de vacaciones del Outlook pon una regla que envíe todos los mensajes a tu DAN. En la silla de la oficina pon una foto de tu DAN a tamaño real, con una abertura en la boca a modo de buzón para que vayan dejando las reclamaciones. Olvídate de todo. Tu DAN también se olvidó de ti al pedir los ETT.

El libro

El DVD

La música

Un recuerdo desde este apartado para todos aquellos que han tenido que sufrir la historia interminable de la prueba de Nivel VII. Y enhorabuena a los premiados.

Un recordatorio a Vicente Ferrer desde el afecto y el cariño en nuestro Cococaixa que él sabría interpretar. Apadrina un Gestor de Negocio, no tienen techo, ni formación, ni negocio…

Para todos aquellos que siguen creyendo que cambiar es evolucionar, que los quesos nuevos siempre son mejores que los viejos, que el cambio siempre es bueno.