Cococaixa Primavera 2009

Cococaixa DT VALENCIA-MURCIA

Núm 83– Primavera 2009

La nueva era Bibiano El año de Darwin y la crisis se encargan de recordarnos que la evolución es el método de supervivencia de todas las especies financieras. Nuestra DT se encuentra inmersa en un triple cambio sin triple garantia (¿Hablábamos?). La adaptación al nuevo medio es el único salvavidas del accidente económico de la burbuja inmobiliaria. La presión comercial sigue siendo el hambre voraz de un dinosaurio que debe mutar para sobrevivir. En este entorno selvático surge una nueva era . El descubrimiento de la rueda comunicativa abre nuevos caminos a la especie financiera valencianomurciana. El nuevo invento se propaga a la velocidad de la voz y crea nuevas expectativas todavía sin contenido. La era de la comunicación llega a las tierras del este de la península. ¿Para quedarse? Mientras tanto, algunos dinosaurios conviven con el cambio de era, exactamente de la misma manera que las vacas miran el paso del tren.

La Caixa pro evolution comerç En el año de Darwin no hemos podido dejar de advertir la evolución del lenguaje eufemístico bancario. Los objetivos pasaron a ser retos para volver a ser objetivos. Y últimamente las acciones nacieron como requeridas, evolucionaron hacia obligatorias y en el futuro se convertiran en fustigatorias. Si quieren jugar con los conceptos que se compren una consola y de paso que juegan pueden consolarse.

Las autoridades de CCOO advierten que el Cococaixa contiene altas dosis de ironía, sarcasmo y sentido del humor. Es posible que perjudique su dedicación, le distraiga de su trabajo y puede causar alteraciones en su sonrisa. Por ello, no es recomendable para personas con amputación del sentido del humor o que no sepan utilizar la ironía como método de supervivencia.

La oficina escondida Nadie era capaz de encontrar aquella oficina. Por eso nunca llegaban las circulares, ni los correos electrónicos. Nunca llegaron las citaciones a reuniones de directores ni las jornadas de formación.

Cuen tos p ara p ensar

Los empleados de aquella oficina decidieron simplemente seguir trabajando según su criterio y autonomía. Tuvieron que actualizar las normas haciendo reuniones semanales de debate y discusión. La oficina escondida quedó al margen de todo. Había encallado en una isla desierta donde cuatro náufragos financieros se limitaban a trabajar según aquello que habían aprendido en el barco antes del naufragio. Decidieron utilizar la brújula para orientarse, el fuego para calentarse, el agua para beber y las plantas para comer.

Inspirado en un hecho real: La oficina de empresas de Elche se abrió en julio de 2008 sin señalizar. Ha estado sin señalizar hasta…. te paseas por todo el polígono Industrial de Torrellano y es imposible encontrarla. Todos los bancos tienen sus letreros menos la nuestra que está escondida en una oficina dentro de un edificio de más oficinas y sólo hay un letrero de La Caixa dentro del edificio al lado de su puerta. Incluso la empleada de la Mutua cuando fué a pasar la visita llegó una hora tarde por que no la encontraba). .. ¿hay motivos ocultos para que nadie encuentre la oficina de empresas de Elche...?

A veces pensaban en volver a la organización. Seguro que debía haber más oficinas como ellos. Seguro que habría vida financiera inteligente en otro planeta. Quizá en este mismo planeta. Así que escribían mensajes dentro de una botella donde explicaban sus productos y sus enseñanzas autoaprendidas.

soledad de ser la oficina desconocida le hicieron señales desde su isla.

Un día apareció un avión en el cielo. Hartos de la

Les sorprendió que la oficina perdida hubiera sobre-

Entonces apareció un ejercito de señores que venían en un avión de cristal. Unos eran de la tribu de los Directores Territoriales, pero había también Directores de Área y Delegados generales.

vivido tanto tiempo. Tenía buenos márgenes, buena dosificación de activo y pasivo. Tenía una enorme base de clientes. Todos los habitantes de la isla lo eran. Y así fue como sucedió. Le pusieron cartel. La oficina pasó a ser una más. Y llegaron los faxes, las campañas y los correos. Y el director decidió un dia navegar de nuevo. En busca de un

El día tiene 24 horas, efectivamente Es la frase de moda en la oficina principal de nuestra DT para insinuar la optimización de la agenda y de paso incrementar la dedicación horaria. Otras DAN prefieren hacer trabajar a la gente los sábados por la mañana. Intentos de compensar un entorno difícil a base de más dedicación en un sector donde la dedicación está al límite. E Efectivamente, el día tiene 24 horas, el mes tiene 30 días, el año 365 días, futbol es futbol, no hay rival pequeño, la vida es larga y dura, segundas partes nunca fueron buenas y el horario laboral es de ocho a tres. Tautologías que siguen vigentes.

Circuito de autorizaciones para la navidad 2009 Ante el elevado número de felicitaciones transmitidas por correo electrónico durante las navidades pasadas, el Director Territorial ha decidido instaurar un nuevo sistema de autorizaciones acorde con las práacticas habituales de esta DT. Así pues y para el año que viene regiran las siguientes instrucciones: • Si quiere desear Feliz Navidad, mande un correo a su DAN. • Si quiere desear Feliz Navidad y felices fiestas, mande un correo a DG con el visto bueno de la DAN. • Si quiere desear Feliz Navidad, felices fiestas y próspero año nuevo , mande un correo a la DT con el visto bueno de la DG y de su DAN y ya la contestarán en Semana Santa.

El Plan activia. ¿Cagamos? El Plan Activia ha llegado a nuestra DT. Es un plan perfectamente diseñado de una planta alta de algún edifcio muy alto de Barcelona. Posiblemente una torre. El Plan Activia es muy ambicioso y va dotado con un amplio esfuerzo de comunicación y requiere la implicacón de toda la red. El Plan Activia está en marcha. Y recuerda, hagas lo que hagas siempre la acabarás cagando.

El euribor está al 2%. Dar más al cliente indica mala situación

¡¡¡Uy, mira el Canalcaixa!!!!

La Caixa ofrecerá Deuda Subordinada al 6%

Madre mía ¿y entonces como estamos nosotros?

¡¡¡Exclusiva!!!! Para suplir la falta de precios el departamento de marketing ideo la invitación a café. No obstante y dada la nueva política de segmentación de la entidad deberíamos abordar el tema desde una perspectiva más abierta. Para ello pedimos la colaboración de nuestros afiliados. Y este fue el resultado. Oficina-cerveceria: Objetivo: jubilados y profesionales no cualificados. Medios: Nevera oficina. Resumen: Deberíamos ofrecer bocadillo, cerveza y carajillo para los colectivos de trabajo más físico y un plano de obras públicas de la ciudad a los jubilados. Se puede ofrecer portátil para seguir las obras con web cam o Google earth.

Oficina Discopub: Objetivo: Segmento joven. Medios: Oficinas de nuevo diseño. Resumen: Además de la cafetera podríamos añadir una barra con cubatillas y refrescos. El hilo musical sube de volumen y a vender productos de LKXA por un tubo, nunca mejor dicho. Al tercer cubata firman lo que sea. La publicidad se haria por sms: botellón kxa? Bebemos? Oficina Champions League: Objetivo: Clases medias. Medios: Dos plasmas de oficinas nuevas. Resumen: La oficina ofrecerá dos partidos de Champions. A saber uno fijo el del Barça que arrasa este año y es de la casa. El otro dependiendo de quien sobreviva todavía en la competición. Se serviran cafés, bocadillo y cerveza. Los cubatas no estan permitidos al ser un recinto deportivo. Fumar tampoco. Los porros ni pensarlo. Para eso te vas al campo.

El libro

El DVD

Consejos que no dan los jefes ¿Cómo poner filtros para evitar a los DAN Spam y no deseados? Cada día cae una nueva tempestad de correos electrónicos. La entidad acaba de descubrir el medio y ha encotrado la alquimia para sacudirse marrones. Reenvio luego informo debe ser la máxima que cada DAN utiliza en estos momentos sin darse cuenta de que por exceso se convierten en invisibles. Uno más… otro más. En este artículo queremos informarte de cómo librarte de estos correos. La primera manera es poner como remitente bloqueado a tu DAN. Pero se puede enfadar. Después existe la posibilidad de poner reglas de desvio a otra carpeta que no sea la principal. Se pueden poner en función del remitente (aconsejable) pero tambien según el asunto. Así puedes poner por ejemplo “estructurados” “campañas” o

La música

DT Dos clientes de esta DT marchan a Madrid porque la Caixa les deja sin casa al segundo recibo pendiente. Poco tiempo después el nuevo DT cambio la poítica y pide el envio de refinanciaciones.