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CANVAS Propuestas de Valor ¿Que valor entregamos al cliente? Un dispositivo de carga para baterías de celular o equipos que manejen un voltaje de 3.5v a 5v portable e independiente a alguna conexión eléctrica. ¿Cuál de los problemas de nuestro cliente vamos a ayudarle a resolver? Cargar una batería en cualquier lugar donde se encuentre sin necesidad de una conexión eléctrica. Donde bafles, celulares gamma baja y en general los dispositivos que manejan USB, dependiendo el uso se descarga rápida. ¿Qué paquetes de productos y servicios ofrecemos a cada segmento del cliente? Cargadores individuales de una sola entrada USB Cargadores para uso campestre con tres conexiones USB y luz independiente. ¿Qué necesidad estamos satisfaciendo? El interrumpir el uso del celular o dispositivos que manejen voltaje de 3.5v a 5v y puedan ser cargados por USB.

Relaciones con los clientes ¿Qué tipo de relación espera que establezcamos y mantengamos cada uno de nuestros segmentos de cliente? Confiabilidad y referencia en un sistema autónomo de generación eléctrica ¿Cuáles hemos establecido? El dispositivo debe estar ensamblado para cambiar partes gastadas garantizando la durabilidad del mismo ¿Cómo están integrados con el resto de nuestro modelo de negocio? La gran mayoría de personas maneja dispositivos móviles que dependen de una batería y necesitan mantenerlo en constante uso. ¿Cuánto cuesta? Dependiendo de los materiales utilizados para mantener una ganancia lo ideal sería $30.000.

Actividades Clave ¿Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor? Tener la patente del producto Generar mano de obra para el ensamble de las partes del dispositivo. Realizar pruebas técnicas de funcionamiento y durabilidad ¿Nuestros canales de distribución? Centros de tecnología Almacenes de electricidad y electrónica Redes Sociales (Facebook, Twitter e Instagram) ¿Nuestras relaciones con los clientes? Confianza y relaciones de interés en mejorar la calidad del producto ¿Nuestras fuentes de ingresos? Patrocinadores e inversionistas y préstamos bancarios.

Socios clave ¿Quiénes son nuestros socios clave? Compañías de telefonía móvil, empresas que tengan que manejan excursiones campestres o de exploración fuera de la ciudad. ¿Quiénes son nuestros suministradores clave? Empresas que se especialicen en cableado y características de cableado como Centelsa y Conte Empresas que manejen productos magnéticos e imantados Empresas que manejen ensamble y diseño. ¿Qué recursos clave vamos a adquirir de nuestros socios? Recursos monetarios y pruebas técnicas con las baterías de los equipos móviles que manejen ¿Qué actividades clave realizan los socios? Manejo de dispositivos electrónicos y telefonía movil

Segmentos del cliente ¿Para quién estamos creando valor? Para todas las personas (delimitar según gusto, preferencia, uso) que manejen dispositivos de 3.5v a 5v como teléfonos celulares, drones y equipos eléctricos que sean recargables. ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes? Todos los clientes merecen importancia mas aun los clientes que están fuera de la zona rural y no tienen contacto con redes eléctricas para realizar la carga de sus dispositivos móviles. Canales ¿a través de que canales quieren ser contactados nuestros segmentos de clientes? Redes sociales (Facebook, Instagram,Twitter) y telefonía móvil. ¿Cómo les contactamos ahora? Redes sociales (Facebook,Instagram,Twitter). ¿Cómo esta integrados nuestros canales? Nuestros clientes en su mayoría manejan dispositivos móviles que requieren una batería para su uso por lo que siempre están en contacto manejo con esta clase de dispositivos. ¿Cuáles funcionan mejor? Redes Sociales ¿Cuáles son más eficientes en costes? Contacto por telefonía Movil ¿Cómo los integramos con las rutinas del cliente? El dispositivo esta basado en tecnologías que manejen de 3v a 5v para que se recarguen los cuales abundan en el mercado y los clientes mantienen en continuo uso como por ejemplo los teléfonos celulares o dispositivos como audifonos inalambricos.

Estructura de costes ¿Cuáles son los costes mas importantes inherentes a nuestro modelo de negocio? Los elementos magnéticos como imanes , el cableado del estor interno que trae el cargador y la estructura externa del rotor(valineras).

¿Qué recursos clave son los mas caros?

Commented [JAB1]: Dejar uno solo. Esta repetido.

El diseño y armado del rotor para que se eviten fricciones y se tenga mayor efectividad en el giro de la parte magnética externa del cargador.

¿Qué actividades clave son las mas caras? El diseño externo y los rotores ya que se debe asegurar un giro ininterrumpido para que se genere energía.

Fuentes de ingresos Por la venta al detal del cargador Asesoría en mantenimiento Comisión de venta de accesorio ¿Para que valor están dispuestos a pagar nuestros clientes? Para mantenerse en contacto de forma permanente con la tecnología móvil. ¿para que pagan actualmente? Para tener uso de la tecnología móvil y estar permanentemente en interacción con sus dispositivos(audio, video, chat) ¿Cómo esta pagando ahora? Utilizan directamente la electricidad generadas por las empresas que prestadoras de servicios de energía, es un coste que llega mensual a cada vivienda. ¿Cómo preferían pagar? En un solo pago sin necesidad de estar dependiendo de terceros que realicen el cobro mensual por la utilización del servicio. ¿Cuánto contribuye cada fuente de ingresos a los ingresos totales? Debe contribuir a mas del 150% de lo invertido en cada uno de los equipos fabricados.