EVALUASI PENILAIAN KINERJA STAF KLINIS BARU KARYAWAN RSIA SITTI KHADIJAH III MAMAJANG PERIODE JANUARI SAMPAI DESEMBER 2018 I.
WAKTU EVALUASI Evaluasi penilaian kinerja karyawan Periode Januari sampai Desember 2018 dilakukan setiap 6 bulan.
II.
KEGIATAN Penilaian berkala dilakukan bagi semua karyawan kontrak dan karyawan tetap yang dinilai setiap akhir tahun sesuai SPO yang ditetapkan Direktur. Kegiatan Penilaian kinerja format sesuai yang sudah ada dan berjalan.
III.
LAPORAN KEGIATAN Laporan kegiatan berupa data penilaian periode Januari sampai Desember 2018
IV.
HASIL EVALUASI
1.
Pada periode Januari – Desember 2018, jumlah karyawan tetap di RSIA Sitti Khadijah III Mamajang ada ... orang. Jumlah Penilaian yang masuk....orang,.... orang masih tertahan di atasannya, saat hasil Penilaian dilaporkan dan sisanya ..... orang resign.
2.
Pada periode Januari – Desember 20 18, Penilaian Personal terendah a.n karyawan Jimmy,amd.Farm di unit kerja Farmasi dengan nilai 75 , yang bersangkutan telah diberi umpan balik dan di bina agar kinerjanya lebih baik lagi. Dan nilai tertinggi a.n karyawan St. Asmah, Amd.Keb dengan nilai 90 telah diberikan reward dari RS IA Khadijah III Mamajang menjadi Kepala Ruangan Kamar Bersalin
3.
Pada periode Januari – Desember 20 18, Penilaian kelompok dari setiap u nit kerja yang terendah dengan nilai 75 di unit kerja Unit Gizi dan tertinggi dengan nilai 90 di unit kerja Kamar Bersalin .
4.
Pada periode Januari – Desember 20 18, Karyawan yang nilainya kurang dari 70 ada 7 orang dari 103 orang (3,7%) dan karyawan yang nilainya lebih dari 70 ada 91 orang dari 103 orang (96,2%).
5.
Sebagian besar karyawan yang aktif mengikuti pengembangan melalui Diklat belum mendapat penghargaan .
V.
REKOMENDASI 1. Diusahakan semua nilai masuk sebelum laporan dikirim ke Bagian Kepegawaian. 2. Karyawan yang nilainya paling rendah 61,6 diberi arahan oleh atasannya agar pada tahun depan karyawan yang bersangkutan nilainya lebih baik. 3. Unit kerja yang mendapat penilaian terendah diberi umpan balik dan arahan dari atasannya. 4. Karyawan (7 orang) yang nilainya kurang dari 70 diberi perhatian khusus oleh atasannya dan diarahkan agar tahun depan lebih baik lagi. 5. Dipikirkan bagaimana agar karyawan yang telah mengikuti kegiatan Diklat yang mendukung tugasnya di beri penghargaan.
VI.
TINDAK LANJUT 1. Di ingatkan kembali kepada setiap atasan yang betanggungjawab menilai bawahannya agar mengembalikan hasil Penilaian tidak lewat dari tanggal yang sudah ditentukan. 2. Dibuat system penilaian untuk menghargai karyawan yang sudah mengikuti Diklat.