INTEGRANTES • • • •
FRANCO CONTRERAS DANIELA SANCHEZ QUEREVALU ANGEL ANAY GOMEZ MIGUEL SERVAN PINCHI JORGE
PROPUESTA DE VALORES PARA LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
VALORES “Un valor es la creencia permanente en que una forma específica de conducta o condición final de existencia se prefiere personal o socialmente a un modo opuesto o invertido de conducta o condición final de existencia”
Los valores deben impregnar las decisiones, políticas y acciones de la institución y caracterizar lo que se hace. Los valores para efectos del plan estratégico- los podemos agrupar como: VALORES INDIVIDUALES: valores inherentes a las personas. VALORES ORGANIZACIONALES: valores de carácter organizacional. Su construcción o identificación debe responder a la pregunta: ¿Qué valores deben cultivar prioritariamente las personas que laboran en la institución, de manera individual y colectiva?.
¿ QUE ES EL LIDERAZGO CORPORATIVO ? Es el arte para que las personas de un equipo se esfuercen con pasión e intensidad a la ejecución del trabajo en equipo, donde “los factores comunicación e información se convierten en epicentro estratégico de los cambios” (Rojas, 1995:359) necesarios para alcanzar los objetivos organizacionales; además el líder, si es que existiere, debe ser sobre todo diseñador, servidor, instructor y activador del proceso
Innovación de productos •
Este valor es muy importante en cada organización para poder aportar al desarrollo de la sociedad y mejorar la calidad de vida de las personas. • En la FIIS se puede mencionar la revista Competitividad que es un aporte a la sociedad de parte de los estudiantes. • Quizás este valor no está desarrollado en la facultad y tampoco se incentiva para poder realizar innovaciones, esto es porque no hay apoyo de las autoridades y tampoco hay inversión en la investigación universitaria, lo cual impide empezar a realizarlas. • Sin apoyo e investigación, no puede haber innovación, por lo tanto es difícil desarrollar este valor en una organización.