Apresenta..

Comparativo meta x realizado - ERV JANEIRO A JUNHO

HOTEL Diaria Média Ocupação Faturamento Diárias Eventos

2008 2009 Meta Realizado Meta Realizado 71,80 72,00 87,63 59% 52% 62% 1.136.279 1.218.172 1.441.515 717.868 781.687 974.723 21.535 15.155 24.115

08x09 22% 6% 223.342,60 193.036,00 8.960,05

INDICADORES COMERCIAIS RESERVAS META RECEITA HOSPEDAGENS Nº uhs VENDIDOS CONVERSÃO DE CHAMADAS TELEMKT

REALIZADO 998.207

974.724 (2

11.874 510

11.137 511

240

242

INDICADORES COMERCIAIS EVENTOS META

REALIZADO

FATURAMENTO EVENTOS

23.957

24.115

158

RECEITA TOTAL EVENTOS Nº EV REALIZADOS

117.358 76

106.983 61

ORÇAMENTOS ENVIADOS TELEMKT

160 120

169 120

9 0

AVALIAÇÃO DE EVENTOS

600%

600%

0

(10375) (15)

INDICADORES COMERCIAIS GRUPOS META RECEITA TOTAL DE GRUPOS Nº RNS VENDIDOS GRUPOS Nº GR REALIZADOS ORÇAMENTOS ENVIADOS TELEMKT

REALIZADO

215.000

261.806

2.150 76

2.990 92

138 120

199 120

IN D IC A D O R E S C O M E R C IA IS PR OMOTOR 1 META

R E A L IZA D O

F A T .C A RT EIR A /F A T . T O T A L H O T EL 1.116.050 N Ú M ER O D E D IA RIA S / F A T . H O T EL 669.577 V IS T A S 870

1.071.57

648.916 910

CAP TAÇÃO A G EN DA M EN T O

230 522

237 748

E-M A IL M K T A G R A DEC IM EN T O C L IEN T ES N O V O S

870 4

917 5

Análise da Concorrência Mensal - SJP - 2009 Acumulado

2009

Uhs Total de Aptos

Diária

Ocup

Aptos

Total de

Pool

Disponíveis

Média

%

Ocupados

Receita

Plaza Inn Nacional

1064

32224

96,2

75%

24069

$2.314.320

$71,82

19,3%

23,6%

122,

Plaza Inn Economic

686

20776

94,2

64%

13297

$1.253.142

$60,32

12,4%

13,0%

104,

Michelangelo

588

17808

147,6

36%

6431

$948.957

$53,29

10,7%

6,3%

Saint Paul

651

19716

185,8

66%

13003

$2.415.924

$122,54

11,8%

12,7%

108,

Ibis

875

26500

84,5

68%

17927

$1.515.144

$57,18

15,9%

17,6%

110,

Gran Rio

455

13780

108,3

69%

9442

$1.022.395

$74,19

8,2%

9,3%

112,

Ipê

847

25652

103,7

38%

9631

$999.105

$38,95

15,4%

9,4%

Saint Peter

350

10600

111,4

78%

8236

$917.742

$86,58

6,3%

8,1%

5516

167056

111,6

61,1%

102035

$11.386.728

100%

100%

$111,60 61,1%

102035

$11.386.728

Hotel

TOTAL

Fator

Fator

Índice

REVPAR Ideal% Real % Penetra

59,1

61,5

127,

Quadro Competitivo Combinado 167056

$68,16

Y

PAs 1º SEMESTRE Alguns exemplos de PAs realizados no 1º Semestre: • Divulgação de A&B • Dia do Trabalho • Dia das Mães • Domingo Classe A • Outros Em destaque o PA Dia dos Namorados, no qual foi feito em caráter de Permuta chamadas de 30´´ na Rádio Band FM, Panfletagem em Faculdades – Plano com retorno Imediato.

PAs 2º SEMESTRE • Renovação de Permuta com a Rádio Band FM para divulgação de nossas Ações (Pacotes) • Aumento na Taxa de Ocupação aos Finais de Semana • Trabalho em equipe com GV para o desenvolvimento de novos Planos