Analisis Keuntungan Kopmil.docx

B. Analisis Keuntungan 1. Jumlah Produksi (31 Produk) Dengan Rincian : a. Jumlah Produksi Ice Cup Kopmil 8 Cup x Rp 5000 = Rp 40.000 b. Jumlah Produksi Hot Cup Kopmil 10 Cup x Rp 5000 = Rp 50.000 c. Jumlah Produksi Botolan 13 Botol x Rp 7000 = Rp 91.000 2. Total Pendapatan Ice Cup + Hot Cup + Botolan Rp 40.000 + Rp 50.000 + Rp 91.000 = Rp 181.000 3. Total Biaya Produksi Harga Harga per Total No Fisik Kebutuhan Seluruh Isi item Produksi (Rp) (Rp) (Rp) Cup 1 30000 50 600,0 18 10800,0 1 Sedotan 1 10000 500 20,0 18 360,0 2 Stiker 1 9000 80 112,5 31 3487,5 3 Air 200 17000 19000 178,9 31 5547,4 4 Kopi 5 32000 1000 160,0 31 4960.0 5 Milo 20 30600 300 2040,0 31 63240,0 6 Gas 5 20000 3000 33,3 31 1033,3 7 Creamer 5 10000 370 135,1 31 4189,2 8 Botol 1 1000 1 1000,0 13 13000,0 9 Es 5 8000 600 66,6 8 533,3 10 Kristal Cincau 1 5000 20 250,0 21 5250,0 11 TOTAL 112400,7 4. Keuntungan a. Ice Cup Rp 5000 – Rp 3600 = Rp 1400 b. Botolan Rp 7000 – Rp 3910 = Rp 3090 c. Hot Cup Rp 5000 – Rp 3280 = Rp 1720 Total Keuntungan Rp 68.570 C. Evaluasi Usaha Berdasarkan usaha yang kami lakukan terdapat beberapa evaluasi untuk usaha kami yaitu:

1. Belum menemukan takaran yang tepat karena kami masih menyesuaikan dengan selera konsumen. Ada beberapa konsumen yang menyukai produk kami dengan rasa yang lebih manis dan ada yang menyukai dengan rasa yang lebih pahit. 2. Cup yang kami gunakan untuk produk Kopmil Ice belum sesuai dengan produknya.