Analisa Swot Ziyan Faozan Amin.docx

Nama

: ZIYAN FAOZAN AMIN

Nim

: 20160610091

ANALISIS SWOT TERHADAP DIRI SENDIRI

Tujuan saya yang ingin dicapai pada tahun 2025 yaitu “Mempunyai Perusahaan Sendiri”. Perusahaan tersebut bergerak dibidang perdagangan/supplier untuk toko-toko retail yang ada di daerah saya. Berikut adalah Visi dan Misi yang telah saya susun : Visi “Membantu Keuangan Keluarga Menjadi Lebih Baik” Misi -Membuat perusahaan sendiri -Membantu bisnis keluarga yang sudah ada

Analisa SWOT Strength     

Kemampuan dalam bidang ilmu computer atau teknologi Bertanggung jawab pada diri sendiri Senang bersosialisasi Pernah bekerja di perusahaan yang bonafit Konservatif dan hemat khususnya dalam keuangan

Weakness     

Lemah dalam bahasa inggris Kurang percaya diri jika bicara depan umum Dukungan keuangan kurang baik Susah mengambil keputusan dengan cepat Tidak sabaran

Opportunity     

Populasi di daerah saya semakin banyak Semakin banyak fasilitas umum yang berdiri dekat dengan tempat tinggal saya Perkembangan teknologi baru Mempunyai waktu kosong yang bisa dimanfaatkan untuk menjalankan bisnis. Keluarga dan teman yang selalu mendukung

Threats  Banyak usaha yang sudah berdiri terlebih dahulu dan berpengalaman  Persaingan ketat untuk usaha yang baru berdiri

 Kesulitan dalam pemasaran atau promosi  Mudah terpengaruh orang lain  Tuntutan segera menikah

Matriks 1 : IFAS Faktor-Faktor Strategi Internal Kekuatan :  Kemampuan dalam bidang ilmu computer atau teknologi  Bertanggung jawab pada diri sendiri  Senang bersosialisasi  Pernah bekerja di perusahaan yang bonafit  Konservatif dan hemat khususnya dalam keuangan

Bobot

Rating

Bobot x Rating

0,15

4

0,6

0,15

4

0,6

0,10 0,10

3 3

0,3 0,3

0,10

2

0,2

Kelemahan :  Lemah dalam bahasa inggris

0,05

2

0,1



0,05

2

0,1

Susah ketika berhadapan dg orang luar negeri. Mudah gugup.

0,15 0,10

2 1

0,3 0,1

Kesulitan modal usaha Lambat untuk keputusan.

0,05

1

0,1

Perlu ketenangan.

Kurang percaya diri jika bicara depan umum  Dukungan keuangan kurang baik  Susah mengambil keputusan dengan cepat  Tidak sabaran Total

1,00

Komentar

Mudah membuka usaha bidang teknologi. Bisa diandalkan. Berhubungan baik. Mengetahui produk usaha. Baik, tapi terkadang ada pengeluaran yg mendadak.

2,5

Matriks 2 : EFAS Faktor-Faktor Strategi Eksternal Peluang :  Populasi di daerah saya semakin banyak  Semakin banyak fasilitas umum yang berdiri dekat dengan tempat tinggal saya  Perkembangan teknologi baru 

Mempunyai waktu kosong yang bisa dimanfaatkan untuk menjalankan bisnis.  Keluarga dan teman yang selalu mendukung Ancaman :

Bobot

Rating

Bobot x Rating

0,20

4

0,80

0,15

4

0,60

0,15

3

0,45

0,15

3

0,45

0,10

3

0,30

Komentar

Kebutuhan pasar meningkat. Kebutuhan pasar meningkat. Kualitas pelayanan yg praktis dan cepat. Memanfaatkan waktu untuk hal yang lebih baik. Semangat untuk terus berusaha dan belajar.

  

Banyak usaha yang sudah berdiri terlebih dahulu dan berpengalaman Persaingan ketat untuk usaha yang baru berdiri Kesulitan dalam pemasaran atau promosi

 Mudah terpengaruh orang lain  Tuntutan segera menikah Total

0,06

2

0,12

0,04

2

0,08

0,05

2

0,10

0,05 0,05

1 1

0,10 0,10

1,00

Lebih berinovasi dalam membuat/menjual produk/jasa baru. Melakukan differensisasi. Banyak iklan produk yg sudah bertebaran/ terkenal. Belajar focus pada tujuan. Semua ada waktunya kok.

3,10

Matriks 3 : SWOT (IFAS – EFAS) Strength (S) IFAS  Kemampuan dalam bidang ilmu computer atau teknologi  Bertanggung jawab pada diri sendiri  Senang bersosialisasi  Pernah bekerja di perusahaan yang bonafit EFAS  Konservatif dan hemat khususnya dalam keuangan Opportunity (O) Strategi SO 1. Melakukan pelatihan UKM  Populasi di daerah saya yang dilaksanakan dinas UKM semakin banyak 2. Belajar membuka usaha  Semakin banyak fasilitas sendiri yang mengutamakan umum yang berdiri dekat dengan tempat tinggal saya kualitas dan pelayanan 3. Sering bersosialisasi agar  Perkembangan teknologi menjadi mudah untuk baru mengenalkan usaha sendiri pada  Mempunyai waktu kosong publik yang bisa dimanfaatkan untuk menjalankan bisnis.  Keluarga dan teman yang selalu mendukung Threat (T) Strategi ST 1. Menambah relasi dengan  Banyak usaha yang sudah bersosialisasi agar mudah berdiri terlebih dahulu dan mendapatkan informasi terbaru berpengalaman 2. Fokus dalam tujuan  Persaingan ketat untuk 3. Terus belajar untuk usaha yang baru berdiri  Kesulitan dalam pemasaran memperdalam ilmu 4. Kerja freelance untuk atau promosi menambah pengalaman  Mudah terpengaruh orang lain  Tuntutan segera menikah

Weakness (W)  Lemah dalam bahasa inggris  Kurang percaya diri jika bicara depan umum  Dukungan keuangan kurang baik  Susah mengambil keputusan dengan cepat  Tidak sabaran Srategi WO 1. Belajar berbahasa inggris 2. Belajar mengendalikan emosi 3. Menabung untuk tambahan modal 4. Membuat rencana sederhana masa depan

Strategi WT 1. Belajar berbicara di depan umum 2. Belajar disiplin dan mengatut waktu 3. Mengikuti balai latihan ukm 4. Rapih dalam berbagai hal

IFAS

4,0 Tinggi

Kuat

3,0

Sedang

2,0

Lemah

Growth & builth

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

3,0 EFAS

Sedang 2,0 Rendah 1,0

1,0