Am 4.ppt

ACTIVITY BASED COSTING 1. Wahyuni sardi 2. afdatil 3. Helena evina karak 4. Nurhasna 5. Florensius daguk

ACTIVITY BASED COSTING Activity based costing SUATU SISTEM BAGIAN DARIPADA MANAJEMEN PER UBAHAN DAN SISTEM YANG DAPAT MEMBANTU USAHA PERBAIKAN YANG DILAKUKAN SECARA BERKESINAM BUNGAN. TUJUANNYA ADALAH MEMENUHI KEBUTUHAN MANAJE MEN PERUSAHAAN TERHADAP PENENTUAN HARGA POKOK YANG LEBIH AKURAT,

Aktivitas Merupakan suatu kejadian atau transa ksi yg menjadi penyebab terjadinya biaya dalam organisasi ( cost driver atau pemicu biaya ) Suatu perusahaan bisa nmempunyai ratusan aktivitas sehingga dapat diperoleh p erhitung an tarif overhead.

PENTINGNYA HARGA POKOK PER UNIT

-

DASAR UNTUK MENENTUKAN NILAI PERSEDIAAN, HARGA POKOK PENJUALAN, PERHITUNGAN LABA DAN KEPUTUSAN PENTING LAINNYA.

-

KEWAJARAN LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN.

-

DASAR PENENTUAN HARGA PENAWARAN.

-

MENUTUP ATAU MENERUSKAN SUATU UNIT USAHA.

PEMBEBANAN BIAYA OVERHEAD PEMBEBANAN BIAYA OVERHEAD TRADISIONAL Tahap 1. membebankan BOH pada unit organisasi . Tahap 2. membebankan biaya overhead departemen pada produk. METODE ACTIVITY BASED COSTING Tahap 1. biaya OH dibebankan pd aktivitas aktivitas dan bukan pada unit organisasi. Tahap 2. membebankan biaya aktivitas pada produk.

PEMBEBANAN TAHAP PERTAMA 1. MELAKUKAN IDENTIFIKASI AKTIVITAS. 2. MENENTUKAN BIAYA BIAYA YANG TERKAIT DENGAN MASING MASING AKTIVITAS. 3. MENGELOMPOKAN AKTIVITAS MENJADI SATU. 4. MENGGABUNGKAN BIAYA DARI BERBAGAI AKTIVITAS YANG DIKELOMPOKAN. 5. MENGHITUNG TARIF PER KELOMPOK AKTIVITAS.

Kelebihan ABC system   





1. Memudahkan manajemen untuk mendapatkan inf ormasi product cost-assignment secara akurat. 2. Membantu manajemen untuk menelusuri dan me ngidentifikasi cost-driver ke dalam Pool Activity. 3. Mempermudah aktivitas perencanaan dan pengen dalian overhead cost dengan adanya “Pooling-Cost A ctivity”. 4 ABC memberikan peluang untuk melakukan desain “cost-reduction activity” terhadap produk yang akan diproduksi. 5. Meningkatkan kemampuan manajemen dalam me nyusun cashflow perusahaan dengan memisahkan bi aya ke dalam Cost Pooling Activit

Kekurangan ABC system 









1.Pengeluaran dana dan waktu yang dikonsumsi pada activity based costing sistem sangatlah mahal untuk dikembangkan m aupun diimplementasikan. 2.Metode pelaksanaan yang kompleks, memakan waktu yang lama, dan mahal belum lagi proses pengumpulan data dan ent ri data membutuhkan sumberdaya yang cukup besar. 3. Metode ABC system mengabaikan beberapa biaya dari anali sisnya. Biaya yang terabaikan tersebut meliputi biaya iklan, pr omosi dan riset. 4. Pengalokasian biaya yang praktis mungkin agak sulit dilakuk an karena bisa jadi tidak ditemukan aktivitas yg menyebabkan biaya tersebut. 5. Laporan ABC system tidak sesuai dengan prinsip akuntansi y ang berlaku umum (PABU)