PLANEACION ESTRATEGICA
LORENA KATHERINE PEDRAZA ROMERO
ACTIVIDAD No 2
PLANEACION
PROFESOR LUIS LEONARDO CASTRO HERNANDEZ
FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA
PROCESOS EMPRESARIALES
BOGOTA
2019
ALMACENES TODILO “Somos una microempresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa para dama, dispuestos para nuestros clientes donde encontraras los mejores diseños para tus señoritas y señoras a los mejores precios del mercado, y la mejor noticia somos una familia colombiana trabajando para colombianos “ Fortalezas: 1. 2.
3. 4.
DOFA Oportunidades: 1. 2.
Producto Nacional Comercialización a Nacional
Calidad en nuestros productos Aceptación en el mercado Precios Competitivos Los principales insumos necesarios para la fabricación de la ropa se consiguen fácilmente y las telas nacionales son de excelente calidad, aunque las telas y fibras importadas son un poco más costosas
Estrategia FO Nivel
Amenazas:
1. En el mercado nacional existe una fuerte competencia de productos extranjeros traídos de la China y otros países asiáticos, aunque algunos, a precios competitivos, no son de calidad. La rivalidad en la industria es fuerte debido a productos extranjeros que compiten con los nacionales y por las tres grandes empresas que existen.
O1 F1 Comercializar y hacer campaña del apoyo al producto colombiano mostrando nuestra Calidad F2O2 Intervenir en los estratos 1-2-3 aprovechando nuestra gran aceptación en la población mayor de mujeres F3 O3 Bajar nuestros precios y así atacar más a la competencia Estrategia FA F2A1 Abrir mini tiendas en los sectores residenciales con productos de nuestras marcas para competir con los productos extranjeros, mostrando nuestra calidad con las telas y los precios competitivos en el mercado.
Debilidades: 1. 2.
No hay canales distribución No hay estrategia Mercadeo
de de
Estrategia DO O2 D1 Distribuir y comercializar nuestro productos atreves de catálogos distribuidos a madres amigas hijas que toquen los estratos 1-2-3 . O1 D2 Campaña del apoyo a la industria colombiana por medio de las redes sociales y con nuestras vendedoras. Estrategia DA A1 Fidelizar a nuestros clientes con incentivos por compras superiores a determinadas cantidades, para que obtener reconocimiento y fidelidad a nuestra marca.
NUESTRA MISION Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo desarrollando, fabricando y comercializado prendas con los mejores diseños para mujer y precios competitivos. Con un personal capacitado para dar el mejor servicio al cliente y generando bienestar, compromiso y trabajo en equipo. NUESTRA VISION Ser en el 2025 la empresa líder del mercado minorista en la comercialización de ropa para dama con los precios competitivos y con presencia de marca en todo el territorio nacional. OBJETIVO
Garantizar la satisfacción y lealtad de nuestros clientes y usuarios Garantizar la calidad de nuestros productos, y servicios Garantizar reconocimiento a nivel nacional por la calidad en nuestras prendas y nuestros buenos precios.
NUESTROS PRINCIPIOS
TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIÓN AFECTIVA CALIDAD SERVCIO
NUESTROS VALORES
HONESTIDAD TRANSPARECIA RESPONSABILIDAD RESPETO
PLANEACION TACTICA
PLAN DE RECURSO HUMANO Campañas de autocuidado de segurida y salud en el trabajo campañas de bienestar
ACTIVIDAD PLAN FINANCIERO Invertir en catálogos para la comercialización de nuestros productos PLAN DE MERCADEO Incurrir en los estrato 1-23- a través de las madres y así explorar mejores mercados y nuevas estrategias
PLAN CON EL RECURSO HUMANO Campañas de autocuidado de seguridad y salud en el trabajo campañas de bienestar
PLAN PRODUCTIVO diseñar nuevos modelos a nuestra población más joven para ser preferidos
PLAN FINANCIERO
PLAN DE MERCADEO
Incurrir en los estarto 1-23Aprovechamiento de atraves de las madres y si los recursos exploras mejores mercados obtenidos por la y y nuevas estrategias compra de maquinas de 2 da en catalogos para comercializar nuestros productos
ENE
FEB
MAR
ABR
MAYO
JUNIO
JULIO
AGO
SEPT
OCT
PLAN PRODUCTIVO diseñar nuevos modelos a nuestra poblacion mas joven para ser preferidos
NOV
DIC