Actividad Final Matriz Peyea.docx

ANÁLISIS DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD 7 Y 8

DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO

TUTOR: JUAN MANUEL ANDRADRE NAVIA NCR 4306

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NOVENO SEMESTRE NEIVA HUILA 2019

ANÁLISIS DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

ACTIVIDAD 7 Y 8

DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO

PRESENTADO POR: Fredys Manuel Torregroza Galán - ID: 533318 Yehnmy Imbachi Papamija- ID: 552078 Diana Ximena Torrejano Quintero – ID:504513 Administración de Empresas 29 de Marzo de 2019

Nota: Análisis de diagnóstico organizacional, docente: Juan Manuel Andrade, NRC: 4306, Corporación Universitaria Minuto de Dios La información pertinente a este documento deberá ser enviada a la Corporación Universitaria Minuto de Dios, Programa Administración de Empresas email: [email protected]

INTRODUCCION En toda organización la función y los procesos giran en torno a la misión, no solo los directivos deben conocerla y aplicarla, si no, toda la cadena de los procesos internos, la misión es el alma misma de la organización y con base en ella se planea los objetivos y metas. Para Sallenave (1990), la definición de una misión delimita el campo de actividades posibles, con el fin de concentrar los recursos de la empresa en un dominio general o dirigirlos hacia un objetivo permanente. De las múltiples herramientas con las que las organizaciones se pueden valer para diagnosticar los problemas externos y internos se encuentra la matriz Peyea, plan de acción y las estrategias y a continuación en este trabajo final le aplicaremos citada matriz a la empresa Cosmopolitan shoes s.a.s.

Matriz Peyea Técnica que nos permite adecuar a la organización entre sus recursos y las capacidades internas, las oportunidades y riesgos creados por sus factores externos. Se caracteriza por un marco de cuatro cuadrantes, donde se indica si una estrategia es: agresiva, conservadora, defensiva o competitiva para la organización. MATRIZ PEYEA EMPRESA COSMOPOLITAN SHOES SAS

EJES DE LA Y VARIABLES A EVALUAR FUERZAS FINANCIERAS Utilidad infraestructura física adecuada recursos estratégicos de marketing liquidez riesgo involucrado en el negocio facilidad para salir del mercado rendimiento sobre la inversión PROMEDIO

VALOR ESTABILIDAD DEL AMBIENTE 5 Cambios tecnológicos 4 Impuestos altos 3 Variación de la demanda 4 Ubicación geográfica 2 Presión competitiva 1 PROMEDIO 3 3,1 VALOR DE Y= 0,7

EJES DE LA X FUERZA DE LA INDUSTRIA VALOR VENTAJAS COMPETITIVAS Potencial de utilidades 3 Participación de mercado Potencial de crecimiento 5 Productos nacionales e importados Facilidad de ingreso al mercado 4 Calidad del producto estabilidad financiera 2 Lealtad de clientes Conocimiento tecnológico 3 Utilización capacidad de los competidores Utilización de recursos 1 Competencia desleal Constante innovación en su imagen 2 Control sobre proveedores y distribuidores Productividad, utilización de la capacidad 3 PROMEDIO 2,9 PROMEDIO VALOR DE X= 0,6

VALOR -2 -4 -1 -4 -1 -2,4

VALOR -1 -2 -1 -4 -3 -3 -2 -2,3

PLANO CARTESIANO MATRIZ PEYEA COSMOPOLITAN SHOES SAS

CONCLUSION Según el libro guia Cuando el vector direccional está situado en el cuadrante agresivo de la matriz, como es nuestro caso, ya que el vector se sitùa en la interseccion XY(0.6-0.7) la organización está en magnífica posición para usar sus fuerzas internas a efecto de: aprovechar las oportunidades externas, superar las debilidades internas y evitar las amenazas externas. Por tanto, estrategias intensivas como la penetración en el mercado, el desarrollo del mercado, el desarrollo del producto, la integración hacia atrás, la integración hacia adelante, la integración horizontal, la diversificación en conglomerados, la diversificación concéntrica, la diversificación horizontal o una estrategia combinada resultan todas viables.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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Yi Min Shum Xie (2018). Matriz de evaluación de factores externos (Matriz EFE - MEFE). Recuperado de https://yiminshum.com/matriz-evaluacion-factoresexternos-matriz-efe-mefe/

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Economipedia (2017). Matriz de Ansoff - Definición, qué es y concepto. Recuperado de https://economipedia.com/definiciones/matriz-de-ansoff.html

Economipedia (2017). Matriz BCG - Definición, qué es y concepto. Recuperado de https://economipedia.com/definiciones/matriz-bcg.html