3 Revisado Prog. Tecnicas De Decision Y Sus Procesos Corregido
This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA
Overview
Download & View 3 Revisado Prog. Tecnicas De Decision Y Sus Procesos Corregido as PDF for free.
More details
- Words: 548
- Pages: 5
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ VICERRECTORADO ACADÉMICO
CARRERA CARRERA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
CICLO:
PROFESIONAL
MENCIÓN:
RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS
CURSO:
TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS (ELECTIVA)
CÓDIGO:
32103
CRÉDITOS:
03
TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO ELABORADO POR:
TOMAS E. RANGEL.
Fecha: 31-05-82
DOCUMENTO EN DEPÓSITO Y TRANSCRITO EN LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY. R. m/r.
INTRODUCCIÓN
Las acciones del ejecutivo o gerente en la administración científica requiere de decisiones para alcanzar sus objetivos, y es por ello que necesita amoldar su conducta en función de dos o más alternativas. De allí, se deriva la importancia de que el participante conozca la técnica de decisión y sus procesos. El control del programa incluye unidades estructuradas e hilvanadas de tal manera que el participante sea capaz de aplicar, ante cualquier situación problemática, las técnicas y el proceso recomendado para tomar la decisión más conveniente.
OBJETIVO GENERAL Al finalizar el curso de Técnicas de Decisión y sus Procesos, el participante estará en capacidad de tomar decisiones racionales mediante la selección de la mejor y más conveniente alternativa para la solución de un problema específico.
TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS TÍTULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES
UNIDAD I
EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
UNIDAD II
LA TOMA DE DECISIONES.
UNIDAD III
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
UNIDAD IV
EL PROCESO DE DECISIÓN
UNIDAD V
LA TOMA DE DECISIONES Y LA GERENCIA POR OBJETIVOS.
UNIDAD I EL PROCESO ADMINISTRATIVO OBJETIVO TERMINAL Al finalizar la unidad I, el participante estará en capacidad de interpretar la teoría del proceso administrativo y la relación que lo vincula estrechamente con el proceso de decisión. CONTENIDO CURRICULAR La teoría de los procesos. Políticas. Formulación de objetivos y planes. El proceso de la toma de decisiones como parte del proceso administrativo. UNIDAD II LA TOMA DE DECISIONES OBJETIVO TERMINAL Al finalizar la unidad II, el participante estará en capacidad de identificar un problema específico en forma analítica. CONTENIDO CURRICULAR Generalidades sobre la toma de decisiones. Elementos definitorios del problema. Identificación del problema mediante el método analítico. UNIDAD III
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES OBJETIVO TERMINAL Al finalizar la unidad III, el participante estará en capacidad de seleccionar alternativas válidas para la solución de un problema planteado mediante la aplicación del modelo racional. CONTENIDO CURRICULAR La búsqueda de soluciones alternativas. Requisitos que deben satisfacer. Selección de las alternativas bajo criterios de racionalidad. Factores que impiden la aplicación del modelo racional. UNIDAD IV EL PROCESO DE DECISIÓN. OBJETIVO TERMINAL Al finalizar la unidad IV, el participante estará en capacidad de formular “la decisión”, dentro de la mejor alternativa y hacerla efectiva mediante la acción determinada. CONTENIDO CURRICULAR Definiciones. Conceptos. Tipos de decisiones. Bases para la toma de decisiones. Fases para el proceso de decisiones. La acción para hacer efectiva una decisión.
UNIDAD V
LA TOMA DE DECISIONES Y LA GERENCIA POR OBJETIVOS
OBJETIVO TERMINAL Al finalizar la unidad V, el participante estará en capacidad de aplicar la técnica de decisión y sus procesos a la gerencia por objetivos, con la ventaja de saber decidir racionalmente ante los problemas que se le plantean en la administración de empresas. CONTENIDO CURRICULAR La decisión gerencial y los problemas que implica. El planeamiento de la gestión efectiva por objetivos. Estudio de casos.
CARRERA CARRERA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
CICLO:
PROFESIONAL
MENCIÓN:
RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS
CURSO:
TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS (ELECTIVA)
CÓDIGO:
32103
CRÉDITOS:
03
TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO ELABORADO POR:
TOMAS E. RANGEL.
Fecha: 31-05-82
DOCUMENTO EN DEPÓSITO Y TRANSCRITO EN LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ACADÉMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/KIRSY. R. m/r.
INTRODUCCIÓN
Las acciones del ejecutivo o gerente en la administración científica requiere de decisiones para alcanzar sus objetivos, y es por ello que necesita amoldar su conducta en función de dos o más alternativas. De allí, se deriva la importancia de que el participante conozca la técnica de decisión y sus procesos. El control del programa incluye unidades estructuradas e hilvanadas de tal manera que el participante sea capaz de aplicar, ante cualquier situación problemática, las técnicas y el proceso recomendado para tomar la decisión más conveniente.
OBJETIVO GENERAL Al finalizar el curso de Técnicas de Decisión y sus Procesos, el participante estará en capacidad de tomar decisiones racionales mediante la selección de la mejor y más conveniente alternativa para la solución de un problema específico.
TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS TÍTULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES
UNIDAD I
EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
UNIDAD II
LA TOMA DE DECISIONES.
UNIDAD III
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
UNIDAD IV
EL PROCESO DE DECISIÓN
UNIDAD V
LA TOMA DE DECISIONES Y LA GERENCIA POR OBJETIVOS.
UNIDAD I EL PROCESO ADMINISTRATIVO OBJETIVO TERMINAL Al finalizar la unidad I, el participante estará en capacidad de interpretar la teoría del proceso administrativo y la relación que lo vincula estrechamente con el proceso de decisión. CONTENIDO CURRICULAR La teoría de los procesos. Políticas. Formulación de objetivos y planes. El proceso de la toma de decisiones como parte del proceso administrativo. UNIDAD II LA TOMA DE DECISIONES OBJETIVO TERMINAL Al finalizar la unidad II, el participante estará en capacidad de identificar un problema específico en forma analítica. CONTENIDO CURRICULAR Generalidades sobre la toma de decisiones. Elementos definitorios del problema. Identificación del problema mediante el método analítico. UNIDAD III
SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS PARA LA TOMA DE DECISIONES OBJETIVO TERMINAL Al finalizar la unidad III, el participante estará en capacidad de seleccionar alternativas válidas para la solución de un problema planteado mediante la aplicación del modelo racional. CONTENIDO CURRICULAR La búsqueda de soluciones alternativas. Requisitos que deben satisfacer. Selección de las alternativas bajo criterios de racionalidad. Factores que impiden la aplicación del modelo racional. UNIDAD IV EL PROCESO DE DECISIÓN. OBJETIVO TERMINAL Al finalizar la unidad IV, el participante estará en capacidad de formular “la decisión”, dentro de la mejor alternativa y hacerla efectiva mediante la acción determinada. CONTENIDO CURRICULAR Definiciones. Conceptos. Tipos de decisiones. Bases para la toma de decisiones. Fases para el proceso de decisiones. La acción para hacer efectiva una decisión.
UNIDAD V
LA TOMA DE DECISIONES Y LA GERENCIA POR OBJETIVOS
OBJETIVO TERMINAL Al finalizar la unidad V, el participante estará en capacidad de aplicar la técnica de decisión y sus procesos a la gerencia por objetivos, con la ventaja de saber decidir racionalmente ante los problemas que se le plantean en la administración de empresas. CONTENIDO CURRICULAR La decisión gerencial y los problemas que implica. El planeamiento de la gestión efectiva por objetivos. Estudio de casos.
Related Documents
Tecnicas De Decision
November 2019 11
