Wisn Farmasi Rswk .xlsx

  • Uploaded by: Pria Utama
  • 0
  • 0
  • May 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Wisn Farmasi Rswk .xlsx as PDF for free.

More details

  • Words: 3,594
  • Pages: 55
PENGHITUNGAN KEBUTU 1

WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) Jumlah Hari Kerja

WAKTU TIDAK BEKERJA Cuti Tahunan Hari Libur Nasional Pendidikan dan Pelatihan Ketidak hadiran kerja

Jumlah Minggu WAKTU KERJA EFEKTIF

WKT=

2 STANDAR BEBAN KERJA NO

BEBAN KERJA RAWAT JALAN

1 2 3

Resep Obat Jadi Resep Racikan Puyer Resep Racikan Kapsul RAWAT INAP

5 6 7 8

Resep Obat Jadi Resep Racikan Puyer Resep Racikan Kapsul Jumlah faktur sediaan farmasi

NO.

KEGIATAN POKOK

1

Melaksanakan pemilihan perbekalan farmasi berdasarkan usulan formularium, mutu, harga dan suplier

Melaksanakan perencaan perbekalan farmasi (RKO) Melaksanakan penerimaan perbekalan farmasi Melaksanakan penyimpanan perbekalan farmasi Menginput faktur barang datang Menyiapkan permintaan perbekalan farmasi dari tiap-tiap unit Menginput mutasi perbekalan farmasi untuk tiap-tiap unit Mengecek data mutasi perbekalan farmasi untuk tiap-tiap unit Melaksanakan pendistribusian perbekalan farmasi Melakukan retur dan pengadministrasian retur perbekalan farmasi ke distributor yang 10 tidak sesuai pesanan/ED 11 Penghapusan/pemusnahan perbekalan farmasi yang expired date Menyusun laporan perbekalan farmasi yang slow moving, dead moving dan mendekati 12 ED. 13 Penghapusan perbekalan farmasi yang expired date 2 3 4 5 6 7 8 9

14 15 16 17

Stok Opname Perbekalan Farmasi Penyusunan laporan kegiatan pengelolaan perbekalan farmasi Membaca dan Mengkaji resep Menyerahkan obat dan pelayanan Komunikasi Informasi dan Edukasi obat

Evaluasi dan membuat laporan pengadaan perbekalan farmasi berdasarkan kategori 18 generik, paten, dan termasuk Formularium atau tidak Evaluasi dan membuat laporan peresepan obat berdasarkan kategori generik, paten, 19 dan termasuk Formularium atau tidak 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Membuat laporan waktu tunggu resep racikan dan non racikan Konseling obat pasien poli rawat jalan Visite apoteker untuk pasien rawat inap Rekonsiliasi obat Melaksanakan supervisi apoteker Membuat laporan narkotika dan psikotropika Pelayanan Informasi Obat (PIO) Monitoring efek samping obat (MESO) Pemantauan terapi obat (PTO) Evaluasi Penggunaan Obat (EPO) (ex : Pola pengguaan Antimikroba) Penelusuran riwayat penggunaan obat

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 TOTAL SBK 50 SBK + SKL

KEBUTUHAN TENAGA

SKL

=

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL) NO 1 Sholat 2 Rapat Rutin 3 Pertemuan Akreditasi 4 Kepanitiaan 5 6 7 8 9 STANDAR KELONGGARAN (SKL)

KEGIATAN

NGAN KEBUTUHAN APOTEKER Hari 6

jam per hari 7

hari per tahun 17 hari per tahun 2.86 hari per tahun 12 hari per tahun 43.86 hari per tahun 7.31 minggu per tahun 52 per tahun 44.69 minggu per tahun 268.1 hari per tahun 1,877 jam per tahun 112,620 menit per tahun

Jam per minggu 42

Hari per minggu

42

6.00

6.00

12

JUMLAH (tahun)

2018

48747 24374 17061 7312 41482 40447 654 380 4690

48747

24374 17061 7312 41482 40447 654 380

2019 20 jam/tahun

faktur 48747 50% 35% 15% 41482 97.51% 1.58% 0.92%

WKT

far lab ok bhp radio ppi mata

4077 167 165 242 8 19 12

112,620 menit per tahun

KUANTITAS

Waktu yang dibutuhkan (menit)

SBK

a

b

c=WKT/b

d=a/c

2

240

469

0.00

48 424 424 424 750 750 750 268.1

30 20 60 30 30 10 15 60

3,754 5,631 1,877 3,754 3,754 11,262 7,508 1,877

0.01 0.08 0.23 0.11 0.20 0.07 0.10 0.14

12

30

3,754

0.00

1

120

939

0.00

12

120

939

0.01

12

30

3,754

0.00

12 12 81183 90229

840 420 2 3

134 268 56,310 37,540

0.09 0.04 1.44 2.40

12

60

1,877

0.01

12

60

1,877

0.01

12 240 1500 500 173 30

60 15 15 15 60 420 1 1 1 1 1

1,877 7,508 7,508 7,508 1,877 268 112,620 112,620 112,620 112,620 112,620

0.01 0.03 0.20 0.07 0.09

1

112,620

SKL

0.1739

Kebutuhan Tenaga

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

112,620 112,620 112,620 112,620 112,620 112,620 112,620 112,620 112,620 112,620 112,620 112,620

1

112,620

1 1 1

112,620 112,620 112,620 5.35 5.52

6

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN WAKTU KERJA TERSEDIA WKT

RATA-RATA WAKTU

SATUAN

WAKTU

FAKTOR KELONGGARAN

45 60 120 120 30 120

menit/hari menit/bulan menit/bulan menit/minggu menit/hari menit/minggu

268 12 12 45

12066.43 720.00 1440.00 5362.86

112,620

STANDAR KELONGGARAN 0.1071 0.0064 0.0128 0.0476

0.1739

NO 1

2

URAIAN Penyiapan Rencana Kerja Kefarmasian Menelaah atau mengkaji data - data Membuat rencana kegiatan Menyajikan rencana kegiatan

Pemilihan Perbekalan Farmasi Mengklasifikasi perbekalan farmasi Menentukan jenis perbekalan farmasi Penilaian mutu perbekalan farmasi Penerimaan Perbekalan Farmasi Memeriksa penerimaan perbekalan farmasi Penyimpanan Perbekalan Farmasi Mengelompokkan penyimpanan perbekalan farmasi Menyusun perbekalan farmasi Memeriksa catatan atau bukti penyimpanan perbekalan farmasi Pendistribusian Mengkaji permintaan perbekalan farmasi Penghapusan Merekapitulasi daftar usulan Menganalisis daftar usulan Penyusunan laporan kegiatan pengeloaan perbekalan farmasi

AGS

2 1 1

2 1 1 4 4 4 4 4 4 4 1

Evaluasi kegiatan pengelolaan perbekalan farmasi 3

Pelayanan Farmasi Dispensing Resep Individual Mengkaji resep Membaca dan mengkaji daftar terapi Memeriksa obat Menyerahkan obat

2

900 900 900 900

4

Pelayanan informasi obat (PIO)

0

5

Konseling obat

5

Konsultasi dengan dokter, perawat dan tenaga kesehatan lainnya 6 7

5 Pemantauan dan Evaluasi Penggunaan Obat Megumpulkan dan menganalisis data Mendokumentasikan hasil evaluasi

TOTAL

1 1

3651

SEP

OKT

NOV

DES

JAN

FEB

MAR

APR

MEI

JUN

JUL

TAHUN

4 1 1

4 1 1

4 1 1

4 1 1

4 1 1

4 1 1

4 1 1

4 1 1

4 1 1

4 1 1

4 1 1

46 12 12

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

35

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

23

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24 24 24

24 24 24

24 24 24

24 24 24

24 24 24

24 24 24

24 24 24

24 24 24

24 24 24

24 24 24

24 24 24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

24

12 12

12 12

12 12

12 12

12 12

12 12

12 12

12 12

12 12

12 12

12 12

23 0 268 0 268 268 268 0 268 0 136 136

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

12

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2100 2100 2100 2100

2325 2325 2325 2325

3000 3000 3000 3000

3720 3720 3720 3720

2945 2945 2945 2945

2800 2800 2800 2800

3100 3100 3100 3100

3450 3450 3450 3450

3450 3450 3450 3450

3450 3450 3450 3450

3720 3720 3720 3720

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

8582 9483 12183 15063 11963

12583 13983 13983 13983 15063

24 0 0 34960 34960 34960 34960 0 9 0 60 0 170 0 0 11 11

130520

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA TEKNIS 1

WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) Jumlah Hari Kerja

WAKTU TIDAK BEKERJA Cuti Tahunan Hari Libur Nasional Pendidikan dan Pelatihan Ketidak hadiran kerja

Jumlah Minggu WAKTU KERJA EFEKTIF

WKT=

2 STANDAR BEBAN KERJA NO

BEBAN KERJA RAWAT JALAN

1 2 3

Resep Obat Jadi Resep Racikan Puyer Resep Racikan Kapsul RAWAT INAP

5 6 7 8

NO. 1 2 3 4

Resep Obat Jadi Resep Racikan Puyer Resep Racikan Kapsul

KEGIATAN POKOK Membuat permintaan obat ke gudang farmasi Penerimaan dan penyimpanan barang dari gudang farmasi Penerimaan dan penghitungan resep pasien IGD Penerimaan dan penghitungan resep pasien rawat jalan

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Pelayanan resep rawat jalan obat jadi Pelayanan resep rawat jalan obat racikan puyer Pelayanan resep rawat jalan obat racikan kapsul Melengkapi label 'LASA' dan 'HIGH ALERT' rajal Membersihkan dan merapikan meja racik rajal Mendata dan mengecek perbekalan farmasi yang slow moving, dead moving Menginput resep BPJS kronis Membersihkan blender puyer rajal Pengarsipan untuk klaim resep BPJS Menyiapkan semua perbekalan untuk keperluan resep rajal Menelaah resep BPJS Mengefile Resep rajal Mengefile Resep IGD Konsultasi resep ke dokter Mengecek suhu ruang dan kulkas laporan harian Psikotropik Narkotik Stock opname dan pengecekan obat yang mendekati ED Membuat laporan penerimaan dan pengeluaran obat (LPLPO) Menghitung total harga perbekelan farmasi tiap pasien Rawat Jalan Membersihkan ruang pelayanan setiap ganti shift mencatat kartu stok

TOTAL SBK SBK + SKL

KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL) SKL

NO 1 2 3

=

KEGIATAN Sholat Rapat Rutin Pertemuan Akreditasi

4 5 6 7 8

Kepanitiaan Apel Olahraga Kurve STANDAR KELONGGARAN (SKL)

TENAGA TEKNIS KEFARMASIAN RAWAT JALAN Hari 6

jam per hari 7

Jam per mingguHari per minggu 42 6.00 0 0.00 42 6.00

12

hari per tahun 17 hari per tahun 2.86 hari per tahun 2 hari per tahun 33.86 hari per tahun 5.64 minggu per tahun 52 per tahun 46.36 minggu per tahun 278.1 hari per tahun 1,947 jam per tahun 116,820 menit per tahun

JUMLAH (tahun)

2018

34960 34088 552 320

28082 26254 945 883 34960 34088 552 320

2015 20 jam/tahun

97.51% 1.58% 0.92% WKT

KUANTITAS

Waktu yang dibutuhkan (menit)

SBK

a 192 192 4320 16520

b 15 45 2 2

c=WKT/b 7,788 2,596 58,410 58,410

116,820 menit per tahun SKL

Kebutuhan Tenaga d=a/c 0.02 0.07 0.07 0.28

NO 1

a

12000 10800 3600 192 278.1 0 3744 278.1 3744 278.1 7488 278.1 278.1 480 278.1 278.1 12 12

5 30 30 30 10 30 5 20 3 10 10 15 10 10 2 15 240 120 1 1 1 1

23,364 3,894 3,894 3,894 11,682 3,894 23,364 5,841 38,940 11,682 11,682 7,788 11,682 11,682 58,410 7,788 487 974 116,820 116,820 116,820 116,820

0.1733

0.51 2.77 0.92 0.05 0.02 0.00 0.16 0.05 0.10 0.02 0.64 0.04 0.02 0.04 0.00 0.04 0.02 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00

7

b c d 2

5.89 6.06

(SKL) RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN WAKTU KERJA TERSEDIA WKT

RATA-RATA WAKTU

SATUAN

WAKTU

45 60 120

menit/hari menit/bulan menit/bulan

278 12 12

116,820

FAKTOR STANDAR KELONGGAR KELONGGA AN RAN 12516.428571 720 1440

0.1071 0.0062 0.0123

120

ELONGGARAN (SKL)

menit/minggu

46

5562.8571429

0.0476

0.1733

DEPO FARMASI RAWAT INAP URAIAN Penyiapan Rencana Kegiatan Kefarmasian Mengumpulkan data dari berbagai sumber Memilah-milah, mengelompokkan dan mengkompilasi data-data Pemilihan Perbekalan Farmasi

Merekapitulasi data-data Penerimaan Menerima dan memeriksa perbekalan farmasi Penyimpanan Menyimpan perbekalan farmasi Menyusun laporan kegiatan pengeloaan perbekalan Dispensing Resep Individual Menerima dan menyeleksi persyaratan administrasi resep serta menghitung haga obatnya Menyiapkan, menimbang dan mengukur bahan baku Mengemas obat dan membuat etiket TOTAL 0 0 0 0 0 0 0

AGS

SEP 1 1

OKT 1 1

NOV 1 1

DES 1 1

JAN 1 1

FEB 1 1

1 1

2713

2

3

3

3

3

3

3

4

24

24

24

24

24

24

4 1

24 1

24 1

24 1

24 1

24 1

24 1

900 900 900

2100 2100 2100

2325 2325 2325

3000 3000 3000

3720 3720 3720

2945 2945 2945

2800 2800 2800

6354

7029

9054

11214

8889

MAR

APR 1 1

MEI 1 1

JUN 1 1

JUL 1 1

TAHUN 1 1

12 12 0

3

3

3

3

3

24

24

24

24

24

24 1

24 1

24 1

24 1

24 1

3100 3100 3100

3450 3450 3450

3450 3450 3450

3450 3450 3450

3720 3720 3720

9354

10404

10404

10404

11214

35 0 268 0 268 12 0 0 34960 34960 34960 0 97033

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA 1

2 STANDAR BEBAN KERJA NO 1 2 3 5 6 7 8

NO. 1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL)

NO 1 2

3 4 5 6 7 8

STANDAR KELONGGARAN (SK

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN TENAGA TEKN WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) Jumlah Hari Kerja

WAKTU TIDAK BEKERJA Cuti Tahunan Hari Libur Nasional Pendidikan dan Pelatihan Ketidak hadiran kerja

Jumlah Minggu WAKTU KERJA EFEKTIF

WKT=

STANDAR BEBAN KERJA BEBAN KERJA RAWAT JALAN

Resep Obat Jadi Resep Racikan Puyer Resep Racikan Kapsul RAWAT INAP

Resep Obat Jadi Resep Racikan Puyer Resep Racikan Kapsul

KEGIATAN POKOK Membuat permintaan obat ke gudang farmasi Penerimaan dan penyimpanan barang dari gudang farmasi Penerimaan dan penghitungan resep Pelayanan resep obat jadi

Pelayanan resep rawat inap obat racikan Melengkapi label 'LASA' dan 'HIGH ALERT' ranap Membersihkan dan merapikan meja racik ranap Membersihkan blender puyer ranap Membuat laporan penerimaan dan pengeluaran obat (LPLPO) Menyiapkan semua perbekalan untuk keperluan resep ranap Mengefile Resep ranap + IGD Mendata dan mengecek perbekalan farmasi yang slow moving, dead moving dan mendekati ED Konsultasi resep ke dokter Serah terima shiff ranap Mengecek suhu ruang dan kulkas laporan harian Psikotropik Narkotik Stock Opname bulanan dan pengecekan obat yang mendekati ED Menghitung total harga perbekelan farmasi tiap pasien rawat inap Menghitung total harga perbekelan farmasi tiap pasien Operasi Membersihkan ruang pelayanan setiap ganti shift Mencatat kartu stok

TOTAL SBK SBK + SKL

KEBUTUHAN TENAGA

MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL) SKL

=

KEGIATAN Ishoma Rapat Rutin

Pertemuan Akreditasi Kepanitiaan Apel Olahraga Kurve STANDAR KELONGGARAN (SKL)

AGA TEKNIS KEFARMASIAN RAWAT INAP Hari 6

jam per hari 7

Jam per mingguHari per minggu 42 6.00 0 0.00 42 6.00

12

hari per tahun 17 hari per tahun 2.86 hari per tahun 2 hari per tahun 33.86 hari per tahun 5.64 minggu per tahun 52 per tahun 46.36 minggu per tahun 278.1 hari per tahun 1,947 jam per tahun 116,820 menit per tahun

JUMLAH (tahun)

2018

34960 34088 552 320

28082 26254 945 883 34960 34088 552 320

2019 20 jam/tahun

97.51% 1.58% 0.92% WKT

KUANTITAS

Waktu yang dibutuhkan (menit)

SBK

a 278.1 278.1 8066 29200

b 20 60 2 5

c=WKT/b 5,841 1,947 58,410 23,364

116,820 menit per tahun SKL

Kebutuhan Tenaga d=a/c 0.05 0.14 0.14 1.25

10950 46.4 365 365 12 365 365 0 1460 1095 365 365 12

30 45 10 20 240 10 45 30 10 15 2 15 300 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3,894 2,596 11,682 5,841 487 11,682 2,596 3,894 11,682 7,788 58,410 7,788 389 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820

0.1733

2.81 0.02 0.03 0.06 0.02 0.03 0.14 0.00 0.12 0.14 0.01 0.05 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

6

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN WAKTU KERJA TERSEDIA WKT

RATA-RATA WAKTU

SATUAN

WAKTU

45 60

menit/hari menit/bulan

278 12

5.05 5.22

116,820

FAKTOR STANDAR KELONGGAR KELONGGA AN RAN 12516.43 720.00

0.1071 0.0062

N (SKL)

120 120

menit/bulan menit/minggu

12 46

1440.00 5562.86

0.0123 0.0476

0.1733

NO 1

a

b c d 2

DEPO FARMASI RAWAT INAP URAIAN Penyiapan Rencana Kegiatan Kefarmasian Mengumpulkan data dari berbagai sumber Memilah-milah, mengelompokkan dan mengkompilasi data-data Pemilihan Perbekalan Farmasi

Merekapitulasi data-data Penerimaan Menerima dan memeriksa perbekalan farmasi Penyimpanan Menyimpan perbekalan farmasi Menyusun laporan kegiatan pengeloaan perbekalan Dispensing Resep Individual Menerima dan menyeleksi persyaratan administrasi resep serta menghitung haga obatnya Menyiapkan, menimbang dan mengukur bahan baku Mengemas obat dan membuat etiket TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0

AGS

SEP 1 1

OKT 1 1

NOV 1 1

DES 1 1

JAN 1 1

FEB 1 1

1 1

2713

2

3

3

3

3

3

3

4

24

24

24

24

24

24

4 1

24 1

24 1

24 1

24 1

24 1

24 1

900 900 900

2100 2100 2100

2325 2325 2325

3000 3000 3000

3720 3720 3720

2945 2945 2945

2800 2800 2800

6354

7029

9054

11214

8889

MAR

APR 1 1

MEI 1 1

JUN 1 1

JUL 1 1

TAHUN 1 1

12 12 0

3

3

3

3

3

24

24

24

24

24

24 1

24 1

24 1

24 1

24 1

3100 3100 3100

3450 3450 3450

3450 3450 3450

3450 3450 3450

3720 3720 3720

9354

10404

10404

10404

11214

35 0 268 0 268 12 0 0 34960 34960 34960 0 97033

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN 1

WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) Jumlah Hari Kerja

WAKTU TIDAK BEKERJA Cuti Tahunan Hari Libur Nasional Pendidikan dan Pelatihan Ketidak hadiran kerja

Jumlah Minggu WAKTU KERJA EFEKTIF

WKT=

2 STANDAR BEBAN KERJA NO 1 2 3 4 5 6 7 8

NO. 1 2 3 4

BEBAN KERJA

Penerimaan barang penerimaan faktur pembelian obat keluar Permintaan unit

KEGIATAN POKOK Membuat permintaan ATK dan BHP ke gudang umum Membuat data perbekalan farmasi yang mendekati stok minimum Menerima perbekalan farmasi dari suplier atau Dinkes Menyimpan dan menata barang yang baru datang

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

Menginput faktur barang datang Menyiapkan permintaan perbekalan farmasi dari tiap-tiap unit Menginput mutasi perbekalan farmasi untuk tiap-tiap unit Mengecek data mutasi perbekalan farmasi untuk tiap-tiap unit Mendistribusikan permintaan perbekalan farmasi untuk tiap-tiap unit Mengecek perbekalan farmasi yang mendekati ED Mendata perbekalan farmasi yang akan dikembalikan ke distributor Melakukan stock opname perbekalan farmasi Menempelkan etiket label LASA dan HIGH ALERT Merekap perbekalan farmasi yang slow moving, dead moving dan mendekati ED Mengecek emergency Mengecek suhu ruang dan suhu kulkas Menginput data LPLPO Mengambil perbekalan farmasi program pemerintah di IPFK Mengambil perbekalan farmasi hibah dari pemerintah di IPFK Membersihkan gudang tiap ganti shift Mencatat kartu stok

TOTAL SBK SBK + SKL

KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL) SKL

NO 1 2 3 4 5 6 7 8

=

KEGIATAN Sholat Rapat Rutin Pertemuan Akreditasi Kepanitiaan Apel Olahraga Kurve STANDAR KELONGGARAN (SKL)

EBUTUHAN TTK - GUDANG FARMASI Hari 6

jam per hari 7

Jam per minggu Hari per minggu 42 6.00 0 0.00 42 6.00

12

hari per tahun 17 hari per tahun 2.86 hari per tahun 2 hari per tahun 33.86 hari per tahun 5.64 minggu per tahun 52 per tahun 46.36 minggu per tahun 278.1 hari per tahun 1,947 jam per tahun 116,820 menit per tahun

2015 20 jam/tahun

JUMLAH (tahun) 424 424

WKT KUANTITAS

Waktu yang dibutuhkan (menit)

SBK

a 48 48 424 424

b 15 30 20 60

c=WKT/b 7,788 3,894 5,841 1,947

116,820 menit per tahun SKL

Kebutuhan Tenaga d=a/c 0.01 0.01 0.07 0.22

424 750 750 750 312 12 12 12 424 12 336 278.1 278.1 12 12

30 30 10 15 20 120 15 840 30 60 20 2 30 60 60

3,894 3,894 11,682 7,788 5,841 974 7,788 139 3,894 1,947 5,841 58,410 3,894 1,947 1,947

0.11 0.19 0.06 0.10 0.05 0.01 0.00 0.09 0.11 0.01 0.06 0.00 0.07 0.01 0.01

0.1733

2

1.19 1.36

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN WAKTU KERJA TERSEDIA WKT

RATA-RATA WAKTU

SATUAN

WAKTU

45 60 120 120

menit/hari menit/bulan menit/bulan menit/minggu

278 12 12 46

LONGGARAN (SKL)

116,820

FAKTOR STANDAR KELONGGARAN KELONGGARAN 12516.43 720.00 1440.00 5562.86

0.1071 0.0062 0.0123 0.0476

0.1733

PENGHITUNGAN KEBUTUHAN AD WAKTU KERJA TERSEDIA (WKT) Jumlah Hari Kerja

WAKTU TIDAK BEKERJA Cuti Tahunan Hari Libur Nasional Pendidikan dan Pelatihan Ketidak hadiran kerja

Jumlah Minggu WAKTU KERJA EFEKTIF

WKT=

2 STANDAR BEBAN KERJA NO

BEBAN KERJA RAWAT JALAN

1 2 3

Resep Obat Jadi Resep Racikan Puyer Resep Racikan Kapsul RAWAT INAP

5 6 7 8

NO. 1 2 3 4

Resep Obat Jadi Resep Racikan Puyer Resep Racikan Kapsul

KEGIATAN POKOK Membuat permintaan ATK dan BHP ke gudang umum Membantu mengambilkan obat dalam pelayanan resep Mengantarkan obat untuk pasien rawat inap ke masing-masing ruang rawat inap Membantu menghitung perbekalan farmasi saat stock opname

5 Membuat laporan-laporan ??? 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 TOTAL SBK SBK + SKL

KEBUTUHAN TENAGA

3 MENGHITUNG STANDAR KELONGGARAN (SKL) SKL

NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

=

KEGIATAN Sholat Rapat Rutin Pertemuan Akreditasi Kepanitiaan Olahraga Kurve Apel

STANDAR KELONGGARAN (SKL)

BUTUHAN ADMINISTRASI FARMASI Hari 6 0

jam per hari 7 0

Jam per mingguHari per minggu 42 6.00 0 0.00 42 6.00

12

hari per tahun 17 hari per tahun 2.86 hari per tahun 2 hari per tahun 33.86 hari per tahun 5.64 minggu per tahun 52 per tahun 46.36 minggu per tahun 278.1 hari per tahun 1,947 jam per tahun 116,820 menit per tahun

JUMLAH (tahun)

2018

33698.4 31504.8 1134 1059.6 41756.4 40714.8 658.8 382.8

28082 26254 945 883 34797 33929 549 319

2019 20 jam/tahun

WKT Waktu yang KUANTITAS dibutuhkan (menit) a 48 8760.0 278.1 12

b 15 5 20 300

SBK c=WKT/b 7,788 23,364 5,841 389

116,820 menit per tahun SKL

Kebutuhan Tenaga d=a/c 0.01 0.37 0.05 0.03

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820 116,820

0.1733

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.46 0.63

1

RATA - RATA WAKTU PER FAKTOR KELONGGARAN WAKTU KERJA TERSEDIA WKT

RATA-RATA WAKTU

SATUAN

WAKTU

45 60 120 120

menit/hari menit/bulan menit/bulan menit/minggu

278 12 12 46

NGGARAN (SKL)

116,820

FAKTOR STANDAR KELONGGAR KELONGGARAN AN 12516.43 720 1440 5562.86

0.1071 0.0062 0.0123 0.0476

0.1733

Related Documents

Farmasi
July 2020 34
Farmasi
October 2019 58
Farmasi Rs.docx
July 2020 24

More Documents from "Yohana hale heret"