W W W W W W
..
F F
O O
R R
S S
A A
N N
A A
LL
H H
A A
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية Human Development Consultants
Y Y
A H A H
..
C C
O O
M M
قيـادة التغيير هل أنت مدير أم قائد :إعداد وتقديم
.
Human Development Consultants
عادة إ
Change Journey towards Development
دوامة التغيير ثقافات مجتمع
ما
لية
غ وط
ح
متطل
عملء
كو
بات
ض
3
تكن و ل و جيا
مة
أس
أ
ق
سيق تن ق ضا / يا بي ضغ ئية وط
رية
سوا
Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
Human Development Consultants
Change Journey towards Development
القيادة ومعرفة الذات .1أنت لست ما تعرفه عن نفسك . .2أنت لست ما يقوله الناس عنك . .3تعلم الحكم على سلوكك ل على نفسك . .4ل تقيم نفسك وفق ًا لسلوكك . .5ل تقيم نفسك مقارنة بالخرين . .6أنت أكثر بكثير مما تعتقد . 4 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
إن جذر كلمة القائد Leadيعني يذهب ،يسافر ،يسمو. أما جذر كلمة مدير Managerيعني يعالج. فرق بين معنى المدير وهو معالجة المشاكل . وبين معنى القائد وهو الذهاب إلى أماكن جديدة. 5
Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
الفرق بين الدارة والقيادة :
الدارة
الناس.
• القيادة هي التلقائية
.
•الدارة هي الكفاءة
القيادة • القيادة هي قيادة
• الدارة هي الشياء. • الدارة هي البنية
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
•القيادة هي الفعالية
.
• الدارة هي البرنامج
.
.
.
• القيادة هي المبرمج
.
6 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
الفرق بين الدارة والقيادة :
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
القيادة
الدارة • القيادة هي
• الدارة هي الكلفة. • الدارة هي التقنيات • الدارة هي صفقة • الدارة هي
.
الستثمار.
• القيادة هي المبادئ
.
.
• القيادة هي
التحول.
المنفعة.
• القيادة هي
المبادئ .
7 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
الفرق بين الدارة والقيادة :
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
القيادة
الدارة • الدارة هي السرعة. •الدارة هي
الطرق.
•الدارة هي العمل من خلل أنظمة •
الدارة هي تسلق السلم
بسرعة .
.
• القيادة هي
التجاه.
•القيادة هي
الغايات.
•القيادة هي العمل على النظمة
.
• القيادة هل السلم يستند على الجدار
.
8 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
الفرق بين المدير والقائد
9 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
الفرق بين المدير والقائد :
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
المدير
القائد • القائد يجذب
• المدير يسمع الناس. • المدير يأمر
• القائد يتواصل
.
• المدير يفعل الشياء بشكل • المدير يستسلم • المدير يطبق
الناس.
للظروف.
.
صحيح.
.
• القائد يفعل الشياء
الصحيحة.
• القائد ينتصر على الظروف • القائد يبدع
.
.
10 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
الفرق بين المدير والقائد :
المدير
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
القائد
• المدير يحافظ على المور كما هي.
• القائد يطور المور
.
• المدير يركز على النظمة
.
• القائد يركز على الناس
• المدير يعتمد على التحكم
والسلطة.
• القائد يلهم الخرين بالثقة
• المدير ينظر الى
القريب.
• المدير سأل كيف؟ ومتى؟
• القائد ينظر إلى البعيد .
• القائد ماذا؟ ولماذا؟
. .
.
.
11 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
الفرق بين المدير والقائد :
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
المدير
القائد • القائد ينظر إلى الحد
• المدير ينظر للحد الدنى. • المدير يقلد
• القائد يبتكر
.
• المدير يتبع
النظام.
•المدير يفعل الشياء بشكل
.
• القائد يتحدى الوضع صحيح.
•المدير يفكر بالنتائج القريبة
.
العلى.
• القائد مستقل بذاته
الراهن.
.
• القائد يفكر بالنتائج البعدة
.
12 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
الفرق بين المدير والقائد :
المدير • المدير يركز على • المدير يفكر
العمليات.
بالمنطق.
• المدير يمتلك القدرة على الحزم. • المدير يفكر
بالستمرار.
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
القائد • القائد يركز على الرؤية والقيم والتحفيز.
• القائد يفكر بالحل
.
• القائد يمتلك المهارة في الوفيق بين الراء المختلفة . • القائد فكر بالتجدد
والتغيير.
13 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
الفرق بين المدير والقائد :
المدير
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
القائد
• المدير ينظر إلى إنتاج الوحدة الواحدة كما هي.
• القائد يربط إنتاج الوحدة الصغيرة بالهداف الكبيرة.
• المدير يؤثر في المجموعة الذي تحت سلطته .
• القائد يؤثر في مجموعات تتجاوز سلطته.
14 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
”بول ماريوكي”
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
له كلمة في كتاب أمور القيادة يقول : "إن الناس الذين يدارون قد ل يمتلكون الرغبة الكافية لبذل الجهد الضروري للنجاح إل إذا كان لديهم قادة جيدون، إن القادة العظماء يخرجون بنتائج غير عادية من الشخاص العاديين إن المديرين العظام يحصلون على نتائج مخصص لها ومنفذ بشكل جيد لكن النجاحات الكبيرة تأتي بقدر الحماس واللتزام الذي تلهمه القيادة التأسيسية. القادة هم المهندسون ،والمديرون هم البناؤون ..كلهما ضروري ولكن دون مهندس ل يوجد شيء مميز يمكن بناءه. 15 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
الفرق بين القائد والمدير :
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
المدير :
يجعل الناس يقومون بما يجب القيام به.
القـائـد:
يجعل الناس يرغبون بالقيام بما يجب القيام به.
16 Copyright 2006 C ForsamAlhayh.. Change. All right reseved
لتكن ...أصعب ما في الحياة ولتكن أسهل ما فيها
ولكن
مـســــتـشـــــارو الـتـنــمــــيـة الـبــشــــرية
أسمىمعانيها في أسمى كن كن معانيها الحياة في أنتأنتالحياة .