University Of Economics And Law.docx

  • Uploaded by: Trang
  • 0
  • 0
  • November 2019
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View University Of Economics And Law.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 655
  • Pages: 2
UNIVERSITY OF ECONOMICS AND LAW INTERNATIONAL ECONOMICS RELATIONS

26

CLASS: EN 04.15 GROUP: 5 NAME: PHAN THỊ TRANG ID: K164081110 NO: 26 DATE: MARCH 25, 2019 TRANSLATION UNIT 10 Page 98 Đạo đức của viết sơ yếu lý lịch

Không bao giờ OK để nằm trên một bản lý lịch. Nhưng những gì về việc kéo dài sự thật? Bà D. D. Korver Bao nhiêu bạn có thể "mặc" sơ yếu lý lịch của mình để biến mình thành một ứng cử viên mạnh nhất có thể mà không vượt qua giới hạn của sự lừa dối? Hãy xem xét một vài suy nghĩ mâu thuẫn: •

Hơn 50% số người nói dối trong lý lịch của họ.



Blog Monster.com về sự nguy hiểm của việc nói dối trong hồ sơ xin việc của bạn đã gợi ra 60 ý kiến từ những người tìm việc khen ngợi việc nói dối và chỉ có 46 điều không khuyến khích. Người giới thiệu biện minh cho lời nói dối bằng cách tuyên bố: mọi người khác đang làm điều đó, các công ty nói dối về yêu cầu công việc, và thật khó để có một công việc tốt.



Nhân viên điều hành bị bắt nằm trong hồ sơ xin việc thường bị mất việc.

Nếu bạn đang đọc blog này, có lẽ bạn không bị cám dỗ bởi sự không trung thực. Nhưng những gì về sau đây: •

Yêu cầu bằng cấp không kiếm được vì bạn đã làm hầu hết công việc và chỉ thiếu một vài tín chỉ.



Tạo một tiêu đề công việc ấn tượng hơn vì bạn đã thực hiện tất cả các công việc của vị trí đó. 1



Yêu cầu đóng góp của nhóm là của riêng bạn, vì các thành viên khác không mang trọng lượng của họ.



Làm tăng số lượng người hoặc phạm vi chức năng mà bạn chịu trách nhiệm trực tiếp vì bạn thực sự có ảnh hưởng rất lớn đối với họ.

Chúng được gọi là hợp lý hóa - xây dựng một sự biện minh cho một quyết định mà bạn nghi ngờ là thực sự sai. Bạn tạo một câu chuyện nghe có vẻ đáng tin nhưng không vượt qua kiểm tra chặt chẽ. Bạn bắt đầu tự lừa mình. Bạn phát triển thói quen suy nghĩ lệch lạc. Vậy đường dây ở đâu? Bạn cần phải quyết định điều đó cho chính mình. Dưới đây là một số bài kiểm tra để giữ cho suy nghĩ của bạn rõ ràng: •

Thử nghiệm giày khác: Bạn sẽ cảm thấy thế nào nếu chiếc giày ở chân kia và bạn là người quản lý tuyển dụng đang xem sơ yếu lý lịch này? Những giả định nào bạn sẽ rút ra và chúng có chính xác không?



Kiểm tra trang nhất: Bạn có nghĩ giống như vậy nếu thành tích trong câu hỏi được báo cáo trên trang nhất của Tạp chí Phố Wall? Hoặc bản tin nội bộ của chủ nhân trước đây của bạn?

Nhưng chờ đã, bạn nói: Sơ yếu lý lịch của tôi không hoàn toàn vượt qua các bài kiểm tra này, nhưng có một cái gì đó thực sự bên dưới yêu cầu của tôi. Và tôi không muốn bán mình quá ngắn. Khi nghi ngờ hỏi sếp cũ. Trong khi hỏi một ông chủ cũ có thể khó khăn. Nó có nhiều lợi ích. Chính xác vì nó khó. nó buộc bạn phải suy nghĩ rõ ràng và đôi khi sáng tạo. Yêu cầu cũng kiểm tra tính chính xác của các yêu cầu của bạn, huấn luyện sếp cũ của bạn cách thể hiện bạn trong các kiểm tra tham chiếu. và đôi khi ông chủ cũ của bạn có thể cung cấp cho bạn những cách tốt hơn để đại diện cho chính bạn.

2

Related Documents


More Documents from "ea coker"

Thu Thuat Win Xp
December 2019 25
Kynangdamphan
May 2020 13
May 2020 19
Cong Uoc Paris
July 2020 14
Chuyen_de_4_dot_bien_gen.doc
December 2019 24