Tujuan Bab Penganggaran.docx

Menjelaskan : 1. 2. 3. 4. 5.

Pengertian dan pentingnya perencanaan strategis Proses dan tahapan penyusunan rencana strategis Menganalisis rencana strategis Manfaat penggunaan balanced scorecard dalam perencanaan strategis Hubungan anatara rencana, strategi, rencana strategis dan anggaran

Menjelaskan 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Konsep penganggaran, posisi managemen dalam poses penganggaran dan fungsi anggaran dalam kegiatan managerial Proses penyusunan anggaran, dan persyaratan dalam penyusunan anggaran Tahapan perencanaan dan pengendalian laba sebagai bagaian dari anggaran Dapat mengimplementasikan pedoman penyusunan anggaran Menentukan pilihan pendekatan yang paling tepat penyusunan anggaran perusahaan Sistem penganggaran dan penerapannya dalam jenis usaha

Menjelaskan bab 5 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Menjelaskan konsep sentralisasi dan desentralisasi Tipe- tipe pusat pertanggungjawaban dan tugas serta wewenangnya Pendapatan dan membuat proyeksi / ramalan voume industri Menaksir penjualan, potongan pejualan, retur dan dapat menyusun anggaran pendapatan untuk pusat pendapatan Analisis sensitivitas Menyusun anggaran pendapatan biaya untuk pusat pendapatan Biaya kebijakan, dan menjeleakan perbedaanya dari biaya teknis Biaya campuran dengan metode titik tinggi titik rendah dan regresi Anggaran statis anggaran fleksible.

Menjelaskan 6 1. 2. 3. 4.

dasar –dasar biaya produksi penggunaan biaya standar untuk penganggaran biaya produksi komponen biaya produksi skedul dan rencana yang mendukung dalam penentuan anggaran biaya produksi

5. menentukan biaya produksi dalam satu tahun anggaran dalam proses penentuan awal dan akhir tahun

menjelaskan bab 7 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

konsep pendelegasian wewenang perbedaan pusat laba dan pusa investasi elemen penentu anggaran pusat laba perhitungan besarnya laba bersih dan menilai kinerja manajer pusat laba konsep pusat investasi dasar – dasar pengembalian kebijakan dalam kegiatan investasi menghitung dan merencanakan anggaran pusat investasi konsep ROI dan eva dalam menilai kinerja manajer pusat investasi aspek motvasional dari ROI dan EV terhadap keputuan investasi menganalisis capaian kinerja pusat investasi

menjelaskan bab 8 1. 2. 3. 4.

perbedaan anatara aggaran keuangan dan anggaran operasi mampu menususn anggaran keuangan sacara umum menyususn anggaran kas, angaran neraca, anggaran laporan arus kas penganggaran kapital dengan metode NPV, IRR, Payback Perid, discounted Payback Perid

bab 9 analisis biaya standardan mengurainya kedalam anggaran fleksible analisis biaya kebijakan dengan menggunakan anggaran statis analisis pendapatan menilai kinerja laba menilai kinerja ROI dan EVA Analisis kinerja terhadap tipe pusat pertanggungjawabandari perpektif non keuangan

Indikator untuk perpektif non keuangan untuk departemen produksi, pemasaran, pusat laba dan pusat investasi Hubungan pengukuran non keuangan dan pengukuran keuangan