Tugas Reward Managemen Pak Ahyar.docx

  • May 2020
  • PDF

This document was uploaded by user and they confirmed that they have the permission to share it. If you are author or own the copyright of this book, please report to us by using this DMCA report form. Report DMCA


Overview

Download & View Tugas Reward Managemen Pak Ahyar.docx as PDF for free.

More details

  • Words: 334
  • Pages: 9
Evaluasi pekerjaan analitis adalah proses pembuatan keputusan tentang nilai atau ukuran pekerjaan, yang didasarkan pada analisis sejauh mana berbagai faktorfaktor yang ditetapkan atau elemen hadir dalam pekerjaan.Faktor-faktor ini harus hadir di semua pekerjaan untuk dievaluasi, dan tingkat yang berbeda di mana mereka hadir menunjukkan nilai relatif pekerjaan.Peraturan yang sama membayar (Amendment) 1983 merujuk kepada 'tuntutan pada seorang pekerja di bawah berbagai judul, misalnya, usaha, keterampilan, keputusan'.Pendekatan analisis yang paling umum adalah skema titik-faktor. Para konsultan paling populer skema (Hay Group panduan Chart profil metode) juga analitis tetapi skema perbandingan faktor, yang memungkinkan pemahaman dari bentuk dan keseimbangan pekerjaan (lihat Apendiks E)

Evaluasi pekerjaan adalah proses menganalisis dan menilai berbagai pekerjaan secara sistematis untuk memastikan mereka relatif bernilai dalam sebuah organisasi.Pekerjaan dievaluasi berdasarkan konten mereka dan ditempatkan dalam kepentingan mereka

Purpose Evaluasi pekerjaan, evaluasi pekerjaan terutama analitis, memungkinkan suatu kerangka kerja untuk dirancang yang mendukung penilaian pada penilaian yang tepat dan karena itu membayar keputusan.Itu digunakan oleh banyak pengusaha sebagai alat nilai-formoney untuk memastikan bahwa mereka paybill total dibagi dengan tepat dalam kaitannya dengan nilai pekerjaan di organisasi.Evaluasi pekerjaan sangat penting sebagai sarana untuk mencapai sama membayar untuk bekerja dari nilai yang samaEvaluasi pekerjaan, evaluasi pekerjaan terutama analitis, memungkinkan suatu kerangka kerja untuk dirancang yang mendukung penilaian pada penilaian yang tepat dan karena itu membayar keputusan.Itu digunakan oleh banyak pengusaha sebagai alat nilai-formoney untuk memastikan bahwa mereka paybill total dibagi dengan tepat dalam kaitannya dengan nilai pekerjaan di organisasi.Evaluasi pekerjaan sangat penting sebagai sarana untuk mencapai sama membayar untuk bekerja dari nilai yang sama

Pekerjaan evaluasi bertujuan untuk:

❚ menetapkan nilai relatif atau ukuran pekerjaan, yaitu internal relativities berdasarkan penilaian yang adil, suara dan konsisten; ❚ menghasilkan informasi yang diperlukan untuk merancang dan memelihara kelas adil dan dipertahankan dan struktur membayar; ❚ memberikan sebagai tujuan mungkin dasar untuk grading pekerjaan dalam struktur kelas, sehingga memungkinkan konsisten keputusan harus dibuat mengenai penilaian pekerjaan; ❚ mengaktifkan suara pasar perbandingan dengan pekerjaan atau peran setara kompleksitas dan ukuran; ❚ memastikan bahwa organisasi memenuhi kewajiban equal-pay-forwork-of-equal-value etika dan hukum.

Related Documents

Managemen Pak Andi.docx
April 2020 23
Tugas Managemen Resiko.docx
December 2019 19
Reward
December 2019 26
Reward
October 2019 18