Trabajo De Ad Financier A Iii

TRABAJO DE CONTABILIDAD FINANCIERA III TEMA: “ESCISIÓN”

PRESENTADO POR: JULIETH PAOLA MOLINA MEDELLIN

17071125

CRISTIAN SEBASTIÁN ISAZA

17072010

UNIVERSIDAD DE LA SALLE FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA BOGOTÁ D.C., OCTUBRE 23 DE 2009

TRABAJO DE CONTABILIDAD FINANCIERA III TEMA: ESCISIÓN

PRESENTADO POR: JULIETH PAOLA MOLINA MEDELLIN

17071125

CRISTIAN SEBASTIÁN ISAZA

17072010

PRESENTADO A: JORGE ENRIQUE CIFUENTES BOLAÑOS

UNIVERSIDAD DE LA SALLE FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA BOGOTÁ D.C., OCTUBRE 23 DE 2009

INTRODUCCIÓN

JUSTIFICACIÓN

OBJETIVOS

• OBJETIVO GENERAL

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ESCISIÓN

1. CONCEPTO

Es una reforma estatutaria por medio de la cual una sociedad (escindente) traspasa parte de sus activos y/o pasivos en bloque a una o varias sociedades ya constituidas o a una o varias que se constituyen llamadas beneficiarias.

Al respecto la Ley 222 de 1995 contiene:

Art. 3.- MODALIDADES. Habrá Escisión cuando:

1. Una sociedad sin disolverse, transfiere en bloque una o varias partes de su patrimonio a una o más sociedades existentes o las destina a la creación de una o varias sociedades. 2. Una sociedad se disuelve sin liquidarse, dividiendo su patrimonio en dos o más partes, que se transfieren a varias sociedades existentes o se destinan a la creación de nuevas sociedades. La sociedad o sociedades destinatarias de las transferencias resultantes de la escisión, se denominarán sociedades beneficiarias. Los socios de la sociedad escindida participarán en el capital de las sociedades beneficiarias en la misma proporción que tengan en aquella, salvo que por unanimidad de las acciones, cuotas sociales o partes de interés representadas en la asamblea o junta de socios de la escindente, se apruebe una participación diferente.

EMPRESA EN ESCISIÓN LOCERÍA COLOMBIANA S.A.- BENEFICIARIA COLCERAMICA S.A.

2. HISTORIA Locería Colombiana S.A. fue constituida el 17 de octubre de 1931 y el término de duración es de 99 años. En la actualidad hoy Locería Colombiana S.A. es una de las empresas fabricantes de vajilleria más grandes e importantes de América Latina y ciertamente la más antigua, a través del tiempo ha evolucionado de diversos artesanos a fabricantes con alta capacidad de producción, tanto en volumen valorización de finca raíz, traigan como resultado un nuevo impulso para el ya positivo comportamiento del sector de la construcción como yesos y pegantes. El dinamismo del sector repercute directamente de las ventas nacionales de las compañías emisoras; sin embargo, sus productos se destinan también al área de remodelación, aislamientos eléctricos y vajillas, destinadas al hogar o al uso institucional. La empresa Locería Colombiana cuenta con más de 12.500 colaboradores de los cuales el 90% son colombianos. Todas nuestras compañías manufactureras cuentan con las certificaciones de calidad ISO-9000. La expresión del compromiso social de nuestros accionistas se desarrolla en cada una de nuestras empresas como parte de la Responsabilidad Social Empresarial. 3. MISIÓN

4. VISIÓN

5. VALORES CORPORATIVOS •

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Pasión por el servicio a nuestros clientes Seamos innovadores Seamos cada vez mejores Seamos personas íntegras Seamos ejemplo de respeto por los demás y compromiso por su desarrollo Seamos austeros y sencillos Seamos responsables con nuestra sociedad

6. SUS DUEÑOS •

LOCERÍA COLOMBIANA S.A.

CARLOS HUMBERTO DELGADO Representante Legal •

COLCERAMICA S.A.

EDUARDO PRADA SILVA Representante Legal

7. OBJETO SOCIAL Su objeto social constituye la producción, distribución y venta de toda clase se vajillas; la transformación, explotación, compra y venta de materias primas y sustancias minerales inherentes los procesos productivos, la obtención de licencias de explotación, exploración y contratación de concesiones de minas de dichas sustancias minerales; la compra y transformación de minerales como el oro y la plata y sus derivados para involucrarlos en sus productos.

8. SOCIEDAD POR ACCIONES En virtud de la escisión, la sociedad beneficiaria Colcerámica S.A. recibe activos de Locería Colombiana S.A., cuyo valor a 31 de agosto de 2005 era de $7.686 millones, representados en cuentas por cobrar, así como el pasivo pensional de la sociedad escindida por $7.531 millones, con una diferencia neta positiva de $155 millones. Como contraprestación por la diferencia entre el valor de los activos y pasivos que recibirá como producto de la escisión, Colcerámica S.A. emitirá 1.753 acciones que

entregará a los accionistas de Locería Colombiana S.A., en proporción a su participación actual en la sociedad escindida. Luego de la escisión, el capital autorizado, suscrito y pagado de la sociedad beneficiaria tendrá un valor de $ 35.987’050.000, representado en 3’271.550 acciones. La sociedad Compañía Colombiana de Cerámica S.A.- Colcerámica S.A., beneficiaria de la escisión, tendrá la composición accionaria que se indica a continuación: NÚMERO DE ACCIONES

ACCIONISTA ORGANIZACIÓN CORONA S.A. MINECOL S.A. YOKO S.A. PROMIN S.A. DEFINA S.A. TOTAL

3.091.271 54.304 50.101 48.665 27.209 3.271.550

PARTICIPACIÓN 94.49% 1.66% 1.53% 1.49% 0.83% 100.00%

CASA MATRIZ •

Locería Colombiana S.A. Caldas, Antioquia

SUBORDINADAS •

Locería Mexicana S.A. Ciudad de México D.F.

•

Corona Hotelware Corporation Miami- Florida

9. EFECTOS 9.1 SOCIALES- EMPLEADOS

Locería Colombiana S.A. terminó el año 2006 con un total de 952 colaboradores de nómina. Adicionalmente la Compañía continuó con su estrategia de tercerización de algunos de sus procesos relacionados con el empaque de producto, la decoración con calcomanía y mercadercitos, con un crecimiento del 10% frente al año anterior. Por concepto de sueldos y salarios la Empresa pagó a su grupo de trabajadores la suma de $13.617 millones de pesos.

El 82% de nuestros colaboradores participaron de las actividades orientadas a desarrollar una conciencia del uso sano del tiempo libre. Dichas actividades resultaron fundamentales para el mantenimiento del clima laboral y se dividieron en dos grandes grupos: los torneos internos y los clubes. Dirigidos a los hijos de sus colaboradores, la Empresa patrocinó dos semilleros deportivos, uno de fútbol y otro de voleibol femenino. En ellos participan 120 niños y niñas entre los 6 y 12 años. El costo de tales semilleros es de $10.964.128. 9.2 ECONÓMICAS

Con los clientes · Siendo los clientes nuestra verdadera razón de ser, nuestra conducta hacia ellos deberá estar regida por la seriedad y el profesionalismo en la satisfacción de sus necesidades, por la equidad en el trato y por el celoso cumplimiento de los compromisos adquiridos. El respeto que debemos profesar por nuestros clientes nos obliga a formular y desarrollar estrategias de mercadeo y ventas en las que nuestros productos o servicios sean presentados como son realmente, sin exagerar sus cualidades y sin asignarles engañosamente especificaciones, usos o características que no poseen. Esta norma deberá ser de estricto cumplimiento no sólo en las campañas publicitarias, sino también en las actuaciones profesionales de nuestro personal del área comercial. Con los Distribuidores · Nuestros distribuidores son asociados de la empresa, en función de los clientes y como tales deben ser tratados. Por esta razón, nuestras relaciones con ellos deben siempre estar enmarcadas dentro de la buena fe y la lealtad, como bases de un manejo transparente del mercado. Por ello son condenables las prácticas discriminatorias, en las que se prefiera a unos en perjuicio de los otros, sin ninguna razón objetiva, respalda en sanas prácticas comerciales, que justifique un trato diferente. Tales prácticas son repudiables en cualquier tiempo, pero especialmente en épocas de escasez de producto. La buena fe y lealtad, mencionadas anteriormente, nos obligan, igualmente, a abstenemos de comunicar o filtrar, antes de tiempo, informaciones para algunos de ellos, que les permitan beneficiarse indebidamente en sus negocios. Con los proveedores · La Organización pretende sostener con sus proveedores de insumos y servicios relaciones transparentes, leales y regidas por la buena fe. Considera que de esta manera actúa en forma consistente con sus principios éticos, salvaguarda la calidad de los procesos que dependen de dichos insumos y servicios y, además, contribuye

al mejoramiento continuo de los proveedores. La empresa exige a todos sus colaboradores, particularmente a quienes tienen en la esfera de sus funciones las relaciones con los proveedores, gran delicadeza y honestidad. Dichas relaciones deben conducirse siempre con observancia estricta de las normas de ética comercial universalmente conocida y aceptada. · Ningún colaborador puede aceptar obsequios u otro tipo de ventajas o beneficios, provenientes de nuestros proveedores de mercancías o servicios, tales como regalos, pago de gastos de esparcimiento, gastos de viaje o paseos, alojamiento en inmuebles destinados a recreo, usufructo de vehículos, viajes de capacitación no autorizados por las instancias internas de la compañía y cualquier otro beneficio que tenga un valor superior del que de una atención corriente, comúnmente aceptada por la comunidad de negocios, como un almuerzo, una agenda, un artículo de propaganda, o similares.

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