Tr 5 Msdm.docx

1. Pengertian seleksi  Seleksi adalah proses identifikasi dan pemilihan orang-orang dari sekelompok pelamar yang paling cocok atau yang paling memenuhi syarat untuk menduduki suatu jabatan atau posisi tertentu. Sumber : Herman Sofyandi. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kedua. PT Graha Ilmu. Yogyakarta. Hal : 105

Syarat seleksi 1) Surat lamaran meterai atau tidak 2) Ijzah sekolah dan daftar nilai 3) Surat keterangan pekerjaan dan pengalaman 4) Berbicara langsung dengan orang yang bersangkutan 5) Surat referensi atau rekomendasi dari pihak yang dipercaya Sumber : Prof. Sr. M. Manulangg. 2012. Manajemen Sumber Daya Indonesia. Edisi pertama. Citapustaka Media Printis. Jl. Citajong Indah II No. 18-A Bandung. Hal : 103 2. Proses seleksi karyawan  DI dalam proses seleksi dikenal dua sistem atau filosofi,yaitu sistem gugur dan sistem kompensatori. Pada sistem yang pertama,seorang peserta mengikutitahap seleksi satu demi satu secara bertahap. Jika tidak lulus pada satu tahap,maka peserta dinyatakan gugur dan tidak dapat mengikuti seleksi lagi. Pada sistem kompensatori,peserta mengikuti seuruh tahap seleksi atau seluruh tes yang diberikan, Kelulusan peserta ditentukan dengan mengevaluasi nilai atau hasil dari seluruh tahap atau tes itu. Sumber : Herman Sofyandi. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kedua. PT Graha Ilmu. Yogyakarta. Hal : 105  Proses seleksi dilakukan -

Elemen pertama dalamproses penyeleksian harus termasuk kebijakan umum perusahaan dalam menyewa karyawan.

-

Elemen kedua,rancangan pekerjaan,menentukan apa tugas dan kewajiban tiap pekerjaan.

-

Elemen ketiga merupakan cara mengukur keberhasilan pekerjaan.

Sumber : Prof. Dr. Ir. Tb. Sjafri Mangkuprawira.2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik,Penerrbit Ghalia Indonesia. Hal : 104

3. Langkah-langkah Seleksi a) Pemriksaan awal b) Pengisian formulir laporan c) Penggunaan formulir laporan d) Pengujian e) Wawancara f) Keputusan seleksi Sumber : Prof. Dr. Ir. Tb. Sjafri Mangkuprawira.2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik,Penerrbit Ghalia Indonesia. Hal : 107-113

1. Pengertian sleksi a) Seleksi merupakan bagian materi dari operasional manajemen sumber daya manusia yaitu pengadaan (procurement), sedangkan pengadaan itu sendiri terdiri dari: perencanaan, perekrutan, seleksi, penempatan, dan produksi. Proses seleksi merupakan tahap-tahap khusus yang digunakan untuk memutuskan pelamar mana yang akan diterima. Proses tersebut dimulai ketika pelamar kerja dan diakhiri dengan keputusan penerimaan Sumber : Billy Renaldo Potale1 Viktor Lengkong2 Silcyljeova Moniharapon3, PENGARUH

PROSES

REKRUTMEN

DAN

SELEKSI

TERHADAP

KINERJA

KARYAWAN PADA PT BANK SULUTGO,ISSN 5546-5567 Volume 16 No. 04 Tahun 2016, Jurnal Berkala Ilmiah Efisiens, Hal 454-464. b) Menurut Simamora (2010),Proses pemilihan dari sekelompok pelamar yang paling memenuhi kriteria sleksi untuk posisi yang tersedia dalam perusahaan.

Sumber : Ena Atikawati dan Raswan Udjang, Strategi Rekrutmen dan sleksi terhadap kinerja kariyawan, ISSN 7345-3321,Vol.4 No.1, 2016, Hal 9-63 c) Menurut Teguh(2011), proses yang terdiri dari berbagai langkah-langkah yang spesifik dari kelompok pelamar yang paling cocok dan memenuhi syarat jabatan teretentu. Sumber : Ena Atikawati dan Raswan Udjang, Strategi Rekrutmen dan sleksi terhadap kinerja kariyawan, ISSN 7345-3321,Vol.4 No.1, 2016, Junal Prilaku Dan Strategi Bisnis, Hal 9-63 d) Seleksi merupakan bagian materi dari operasional manajemen sumber daya manusia yaitu pengadaan (procurement), sedangkan pengadaan itu sendiri terdiri dari: perencanaan, perekrutan, seleksi, penempatan, dan produksi. Proses seleksi merupakan tahap-tahap khusus yang digunakan untuk memutuskan pelamar mana yang akan diterima. Proses tersebut dimulai ketika pelamar kerja dan diakhiri dengan keputusan penerimaan

2.Tujuan Sleksi  Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi para pelamar yang memiliki skor tinggi pada berbagaiyang diukur dengan tujuan yang menilai untuk menilai pengetahuan, keterampilan, kemampuan atau karakteristik lain yang penting untuk menjelaskan suatu perkerjaan dengan baik Sumber : Herman Sofyandi. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi kedua. PT Graha Ilmu. Yogyakarta.  Tujuannya adalah untuk mendapatkan tenaga kerja yang memenuhi syarat dan memenuhi kualifikasi, sesuai dengan job descriptions Sumber : Prof. Sr. M. Manulangg. 2012. Manajemen Sumber Daya Indonesia. Edisi pertama. Citapustaka Media Printis. Jl. Citajong Indah II No. 18-A Bandung. 3. Manfaat Sleksi 1. Untuk mendapatkan para karyawan yang memenuhi syarat dan mempunyai kualitas sebagaimana yang dibutuhkan ( jujur, disiplin, terampil, kreatif, loyal, dan berdedikasi tinggi ). 2. Untuk mengukur kemampuan calon karyawan atau pelamar, apakah dapat mengerjakan pekerjaan tertentu yang dibutuhkan. 3. Untuk menyiapkan dan membentuk kader-kader karyawan yang dapat menunjang kegiatan perusahaan di masa yang akan datang. Sumber : Ena Atikawati dan Raswan Udjang, Strategi Rekrutmen dan sleksi terhadap kinerja kariyawan, ISSN 7345-3321,Vol.4 No.1, 2016, Junal Prilaku Dan Strategi Bisnis, Hal 9-63. 1. mencari karyawan yang tepat demi tercapai tujuan organisasi, agar tidak terjadi keluar masuk pegawai (karena kurang minat) 2. ingin mendapat karyawan yang kompeten à sesuai kebutuhan perusahan

Sunber : ELLYTA YULLYANTI, Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi pada Kinerja Pegawai, ISSN 0854-3844, Volume 16, Nomor 3, 2010, Bisnis & Birokrasi, Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisas, hal 131-139.